2024电厂个人总结精选7篇

时间:2025-12-14 作者:Cold-blooded

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2024电厂个人总结精选7篇

2024电厂个人总结篇1

12年我们在以部门领导下,以辛勤的汗水和扎实的工作作风,保质、保量的完成全年生产任务。我们付出了辛勤的汗水,但我们最终收获了成功的喜悦同时感受到了公司所给予我们的关心和爱护,无论在生活上、薪金和福利待遇上都有了改进。这给我们带来很大的工作动力。12年值得我们骄傲的一年,也是值得我们深思的一年。因此我给我12年所做的工作一个总结。

(1)安全安全无小事,人身、设备的安全是首要任务我们要充分的分析、学习、预想安全事故,提高大家的安全意识,争做全年无事故班组。根据现场的实际情况对现场的不安全因素提出合理化建议

(2)资料的消耗控制生产水的耗量大石灰浆浓度指标不合格活性炭耗量不准渣池水位的控制生渣的控制最近生产水耗量大、石灰浆制备浓度不合格原因的查找突显了一些问题,班组执行力不够。我们将加强班组执行力的建设,把工作做细做足,降低物资的消耗

(3)事故的演习与事故处理演习达到了理想的效果。部门及公司领导提出了很好的意见。我们事后总结了完善的处理流程。我们将加深学习领会争取下次演习接近实战。下半年处理了两次影响范围较大的设备故障事故,通过此次事故大家证明了自己团队的技术是过硬的,处理事故是及时的准确的有效的,事后大家及时学习讨论制定了相应的处理方案

(4)生产指标的完成情况及通过环保部验收进入十一月份来随着气温的降低垃圾的热值有所降低,指标完成情况不理想,部门开会讨论分析,我们班组也在积极的查找原因,借鉴调整手段。并将发现的问题及时上报部门领导。

(5)设备损坏事故及设备的改造刮板机堵灰造成轴承架弯曲事故、转向螺旋的事故分析部门领导高度重视此类事故并知道了相应的防预措施,严格按照输灰渣系统的逻辑程序启停设备,我们通过学习防预措施避免了设备的损坏。下半年对部分设备进行了优化改造,捞渣机的改造、空预器的改造、锅炉本体密封保温的处作为环保能源板块这个大家庭中的新进成员,作为xxxx在北方地区垃圾焚烧发电项目的开辟者和先锋军,我们面对着巨大的压力和挑战。第一个冬季生产期,北方低温、垃圾灰渣含量高、发酵效果差、入炉垃圾水分高等因素严重制约了吨垃圾发电量和上电量,公司生产运营状况步步维艰,完成年度生产任务压力巨大。

2024电厂个人总结篇2

一、安全生产方面:

1、全年出勤率百分之98。

2、对班组制度进行了修改和完善。

3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。

4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变108开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。

5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作161项,工作票407张。

6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参考率10xxxx,成绩优秀。

7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。

8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。

9、认真开展班组安全活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的'问题及时整改,有效保证了班组安全生产。

10、至年底班组安全生产天数已达5936天。

11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象。

二、培训方面:

1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果。

2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率10xxxx,成绩优秀。

3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能。

4、定期组织学习运规。

5、xx获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。

6、班组培训出资格班长(xx)一名、专区(xxx)一名、值班员两名(xx、xx)。

7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。

8、实现了年初的培训计划。

三、精神文明建设及民主管理方面:

1、完成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“5.18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。

2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。

3、定期开展名主评议班长活动。

4、积极抓好职工小家建设,开展工会活动,使班内呈现团结、互助现象,使班组具有很强的凝聚力。

5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。

6、我班“青年安全示范岗”顺利通过总厂团委复查。

7、积极争创总厂”模范班组”。

四、抓好班组建设

班组是企业的细胞,是企业的基础,班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理,提高职工队伍素质,增强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。

1、认真规范及时做好各类台账,所有的工器具及班组资料实行定置管理。

2、认真搞好班组软件记录。

3、在“达标班组”基础上严格按“模范班组”要求,规范班内各项工作。

五、存在问题及采取措施:

1、班组制度执行力度不够。

2、班组新人员学习进度不够理想。

3、措施:

1)加强班组制度垂直执行力度,充分发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各尽所能,落实责任制。

2)加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。

2024电厂个人总结篇3

光阴似箭,日月如梭,转眼20xx年已圆满过去,回首过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

自从20xx年8月来到x电厂工程项目部以来,在项目部领导、项目部同事的关心和帮助下不断的完善提升自己。过去一年对于我个人成长显得至关重要,现对过去一年的感慨、总结如下:

一、工作方面:

在项目部领导的信任与支持下,让我成为工程科副科长并主管主厂房等区域施工工作。20xx年是整个工程施工的关键一年,主要集中力量配合安装单位施工,并完成主厂房区域二次结构及室内工作。同时为实现#1#2机双投创下有利条件。

20xx年新年伊始,在主厂房框架结构已结顶的情况下,20xx年3月15日#2机汽机房屋面混凝土浇筑完成,标志这主厂房区域工作重点开始进入二次结构和装修。

首先一重大节点倒送电,面对压力迎头而上,积极为倒送电是创造土建有利条件,倒送电涉及到的220kvgis室、6kv开关室、各配电电子间内土建施工以及内部装修。在倒送电期间每天需参加倒送电会议,学会了在会议上能合理的答应业主、安装单位提出的'工期要求。通过会后的合理安排,保证了我们土建施工的进度要求,各配电间为倒送电创造了良好的条件。

其次在主厂房内部框架梁柱清水混凝土、内墙、梁侧腻子涂料施工,从中学会了怎么和安装单位之间交叉作业。由于安装单位安装管道,对我们厂房区域内的脚手架存在相碰的情况,为了考虑我们自己的经济效益,绝不出现脚手架拆除前梁柱没有施工的情况。因此过程中我需要合理安排脚手架的搭设时间,并规定班组对于某条梁、某根柱应该在什么时间完成,都对他们做了硬性规定。从而保证了脚手架拆除之前施工完成。在不断的克服安装单位提出的要求中不断的完善自己在施工中的短处。

再次为两台机组年内保证双投,主厂房区域也成为业主、安装单位等关注的重点,要求我们必须为双投提供良好的条件。由于安装单位不能及时的将场地让出。以至于主厂房区域在后期地面面层施工时显现的尤为被动。特别是主厂房13、7m、0m层,其中13、7m层面层施工需等安装单位将临冲管支架、管道、临时办公室等撤离现场时才能施工。致使施工升降机的拆除还没有进行面层施工,为保证13、7m层具备良好的投产条件,在#1机具备条件后3天完成面层施工,#2机具备条件2填完成面层施工,从而得到业主的肯定。0m花岗岩也在#2机168之前全部施工完成,为后期的双投提供了良好的运行条件。

二、施工困难

在这一年的施工中虽然能顺顺利利的完成了各个节点工程,但也存在这各种让我预想不到的困难。

1、在主厂房区域内框架梁施工中,由于和安装单位存在着各种交叉作业,对我来说施工的安全显得尤为重要,如期间的防火、高空坠物等。

2、在装饰装修过程中,对班组人员的控制上不能按计划实施。像对电子间内墙涂料、fc板等装修人员控制不利。以至于在装饰装修上多次受到业主批评。

3、在楼板面层施工中,对地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出现了多次地面重新处理的情况。特别是钢格栅板的调整上。

三、吸取经验、教训

一年的施工过程总结过来,总有些让我感到有些东西应该早一点进入,如在主厂房施工中

1、关于格栅板调安装,特别是汽机中间平台格栅板的安装,由于前期格栅板迟迟未到,导致后期不能再168之前安装完成,在后期安装中,安装困难大大增加。

2、关于屋面防水层施工,没有能早期进入施工,致使后期施工中与厂房后工业化施工相互冲突,产生了“鱼与熊掌不可兼得”的现场。

四、展望未来

今年的主要目标是创标达优,电厂的最终目标是国优金奖。在创优的过程中,涉及到各个方面,如建筑物墙面垂直无渗漏水,墙面、楼面地面平整无裂纹,色调一致,地面无积水、空鼓、阴阳角方正。混疑土结构内实外光,菱角平直,接头平整。各机座所有外露混凝土达到“清水混凝土”效果。这些都是在创标达优中控制的重点。因此需要我更加努力的去把握好每一个细节部位。

结一年来的工作,主厂房区域之所以能够实现的长期稳定,主要是得益于项目部领导和同事大力支持、鼎立帮助。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与项目部领导的要求,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

2024电厂个人总结篇4

光阴似箭,日月如梭,不知不觉已经来到公司工作三个月了,在这三个月里我作为一名电厂检修工作人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将这三个月的工作加以总结:在此期间,在各位领导和同事的指导及帮助下,我认真学习设备维修技术的理论知识,并熟悉和掌握对运行设备的异常、事故的判断和处理,以及作为一名检修值班人员应知应会的一些基本常识、常规和各种规章规程,为干好检修工作打下了扎实的基础。在几年的工作生涯中,上级领导的亲切关怀和工作同事的热情帮助,让我的工作能力迅速成长、成熟起来,成为一名合格的检修人员。以工作为圆心,以勤奋刻苦、不断学习、尽职尽责的工作态度为半径是我对个人事业的认识,在事业上,我用心追求着自己的梦想,挥洒青春的.汗水。在工作中总结起来主要有以下几点:

一、正确的工作态度

近年来,随着电力的飞速发展,要求员工全面发展,各方面都具备较高的素质。为适应在全新形势下做好本职工作的需要,加强自身的理论学习,不断增强的意识是我长期以来对自己的要求。始终把不断学习、全面学习作为人生的一大乐趣,利用业余时间学习相关专业知识,并通过在网上的学习来完善自己的知识储备,力把自己培养成适应企业需要的一专多能的复合型人才。

参加工作以来在设备检修上,我首先找对自己的正确位置,为自己制定工作目标、。要求自己怎样做能掌握全面的业务知识,怎样做能发挥好自己掌握的技能知识,一系列的怎样做时常会督促我去树立正确的工作态度,做好自己的每一项工作。

二、良好地工作作风及娴熟的维修技能

今年8月,我受到公司领导指派去统计以及回收电厂设备备品备件工作。面对繁重而琐碎的工作、艰苦的工作环境我迎难而上,利用一切可以利用的时间,全面细致的整理各项设备的备品备件,在统计设备备件的同时也在施工现场向设备厂家了解一些设备的性能及维护保养事项,帮我在以后的工作中更加的了解设备的性能,现在设备备件已经统计和回收了一半,在以后的设备备件统计和回收中也会更加的得心应手,定不会叫领导失望。

三、良好的团队合作精神

在现代的工作环境中具有团队意识是非常重要的。有效的团队工作可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间处理的非常好。在工作中除了互习外,生活中我也经常和同事谈心,了解各自内心的想法,相互出主意、想。

作为一名普通的检修工人,不经意间我融入电厂这个大家庭已经3个多月有余。回眸来时的路,那不远处闪现的依然是蓝色的火焰,升腾起的又分明是姹紫嫣红。驻足长望,凝神静思,伴随着电厂匆匆的步履,守望内蒙古锦联铝材集团公司鲜明的旗帜,这一刻,我为你自豪,为你骄傲,我的全部激情在为你燃烧。

还记得第一次穿起电厂的职业装时,那种无法掩饰的内心的喜悦,我梦寐以求的愿望实现了,沐浴着清晨的朝阳我自豪的向工作岗位走去。

工作之余,静静地感受奉献的喜悦,默默地享受着工作的快乐,我的心灵在净化。忙碌是我工作的主旋律,用爱岗敬业中蕴涵的快乐塑造着我,一名普通检修员无悔的人生。

2024电厂个人总结篇5

本人王桂友20xx年10月12日进入内蒙古鑫旺再生资源有限公司热电厂,担任燃料车间主任,负责输煤、气力除灰、湿法电石渣脱硫专业的安全和生产工作。在此期间主要做了以下几个方面工作:

一、安全生产

1、全年人身事故、轻伤为零。

2、全年火灾事故为零。

3、加强安全管理和培训工作,在基建中尤其注重“四不伤害”工作的培训和宣讲。

4、在进入冬季前,完成了供暖锅炉煤垛的组垛整形,防止自燃和风损。

5、对供暖锅炉彩板房内及周边杂物彻底清理,防止火灾事故发生。同时为了做好防寒防冻工作,带领员工对供暖彩板房周边漏风处进行多次培土及治理。

6、对外围施工单位及人员违章现象进行坚决制止,并给予批评和指正。

二、日常工作

1、编写燃料车间招聘人员培训计划。

2、编写燃料车间安全管理制度。

3、编写燃料车间交接班制度。

4、编写燃料车间工作人员岗位职责。

5、编写燃料车间事故应急预案。

6、编写燃料车间所有设备招标技术协议。

7、编写燃料车间作业标准和调试方案。

8、绘制燃料车间工艺流程图。

9、及时完成领导安排的工作任务,加班加点完成紧急工作任务。

三、管理方面

1、车间每周三召开专业上人员会议,布置当前工作,积极开展定向培训和自我培训。

2、对现场出现的安全隐患及时纠正和处理,并通报传达到每一名员工。做到时时讲安全、处处落实安全,真正防患于未然。

3、在管理方面从小事抓起,从细节入手。让每一名员工真正领会“细节决定成败”

四、本年主要工作:

1、完成输煤系统5#、4#、3#转运站破桩工作。

2、完成脱硫场地清搬和打桩工作。

3、完成燃料车间制度汇编、调试方案、工艺流程图并上传至oa网。

4、完成人员招聘及培训计划的编制。

5、完成了根据网络进度图的子项施工排序。

6、根据生产实际情况进行有效优化。

五、本年存在的问题及措施。

1、1#、2#转运站基础施工还未出地面。(合理排序工期)

2、煤场基础施工图未到。(公司已派人到贵阳设计院联络)

六、20xx年主要工作:

1、做好现场施工及交叉施工的事故预想,避免发生人员、设备方面的不安全事件。

2、做好招聘人员的'培训工作,并加强多能工的培训。

3、 做好子项工程的排序和跟踪落实工作,做到提前试车、试运工作。

4、进一步做好梳理编制规程、制度、系统图、设备台账、数据报表等工作。

4、做好试车及投产前的生产准备工作。

5、在工作中大力开展“三千精神”“三如作风”有决心、有信心、有勇气、有干劲完成工作。

燃料车间:王桂友

20xx年1月4日

2024电厂个人总结篇6

时光荏苒,20xx年即将来临,回首过去的一年,内心不禁感慨万千??虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢***热电厂这个学习的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。回首过程,**热电厂再次陪伴我走过人生的一个重要阶段,使我学到了很多。偏领导对我的支持与关爱,令我感受到人间的温情。有各级领导的协助,我在工作中更加的得心应手,围绕本人的工作岗位,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。因为有各级的正确领导**热电厂的发展才会更上一个崭新的台阶。

我做为公司安全员,充分认识到安全生产的重要性。除了熟悉本职工作外,首先要以身作则,这样才能保证职工的人身安全和设备安全。

一、充分认识安全管理的重要性。

保证人身和设备的安全运行,这与日常的安全管理是分不开的,每年的“春安”“秋安” 安全月活动的开展,每月的安全分析会,各种安全文件和事故通报,安全月报及时认真的组织学习,进行事故分析,吸取事故教训。总结良好的工作方法,对各专业的工作场所、重大源心中有数,减少事故的发生。让运营公司的职工从思想上能够认识到“安全”的重要性,自觉做到人人事事保安全。

二、严格执行两票三制和各种规章制度的落实

公司是一个有着189名职工的大单位,分管着厂里的吃、喝、拉、撒,人多、面广、点多的设备运行维护工作稍不注意就会出现这样那样的不安全事件。所以要严格执行两票三制,坚决杜绝无票作业,严格执行三制制度的落实。每天坚持到现场检查各项制度的执行情况,每周对两票检查2-3次发现问题及时提出批评不留情面。在一次检查工作中发现个别民工安全帽戴的不规范对全体民工进行了安全,并讲述了安全帽的重要性(安全帽救了一个人的命)。

三、努力工作,做好自己的本职工作

一年来,坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记安全生产的各项规章制度,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作,树立安全第一、预防为主、综合治理的安全理念,时刻牢记:安全就是效益。

四、各级协助厂工会,做好分工会的各项工作

自己最大的热情是组织公司的职工参加分工会组织各种娱乐活动,让职工可以劳逸结合,并取得了不错的成绩。三·八组织的女职工拔河比赛了第一名的成绩,厂工会组织的乒乓球比赛荣获团体第三名。对有困难的职工,为他们送去关怀和温暖,使他们常常的感到大家庭的幸福。

总结一年的工作,虽然有不足,但会尽自己最大努力做到最好。

2024电厂个人总结篇7

二十岁出头的他,已经是带领十三个人为热电事业不懈努力的运行值班长。 一年来,他凭借坚忍不拔的精神和突出的工作能力,在值班长这个岗位上慢慢成长。他勤于学习,是车间“学技练艺树新风”的排头兵;他善于钻研,是集控班“经济运行创佳绩”的领头雁;他工作踏实,是运行班“降本增效我在前”的实践者。20xx年,公司经营形势异常严峻,年轻的他认真按照车间和班组的要求,围绕安全生产和降本增效两项中心工作,带领他的团队,在岗位上大力弘扬青春正气,凝聚正能量,为热电事业奉献着青春和热血。

一、勤于学习,敢当学技练艺的排头兵

在热电公司热电三车间,一支年轻的队伍如雨后春笋正茁壮成长,吴子文就是其中的一位。他是车间最年轻的值班长,是集控运行队伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季,车间开展了为期三个月的全能值班员培训工作。作为年轻的值班长,作为同龄人学习的榜样,他深知自己肩上的担子有多沉。不管是理论培训的课堂还是实际操作的现场,总能发现他稚嫩的身影。在实际操作中,当遇到搞不懂的,或者拿不准的问题,他就及时向老师傅们请教。锅炉、汽轮机、电气三大工种知识的交汇,迸发出了他热爱学习、善于学习的热情。经过三个阶段的'认真学习,他系统掌握了生产工艺,技能和理论均取得了喜人的成绩,三次学习成果考核,他都名列前茅,成为了学技练艺名副其实的排头兵。

二、善于钻研,敢为经济运行的领头雁

他的心里永远都只有六个字:安全、稳定、经济。这是热电三车间生产经营管理工作的出发点和落脚点。长期以来,他始终将这六个字作为自己工作的目标和理想。按规操作、精心操作,这些平日里老生常谈的话题在他身上时刻闪耀着艳丽的光芒,这源于他善于钻研的工作作风和对自己严格的要求。车间为优化系统运行方式,深挖设备内潜,提高经济运行水平,在集控班长期开展小指标竞赛活动。小指标竞赛以各运行值的生产和消耗指标为依据,通俗的讲就是效益来自于一滴水、一滴油、一撮煤、一度电。不管是自己操作,还是带班,他都一如既往的坚持“效益最大化”的原则。他结合自己的理论知识,在系统运行的调整问题上寻找突破,大家在他的眼里要求下,也逐渐养成了勤观察、勤思考、勤调整的好习惯。他所在的运行班,小指标竞赛总能拿出让人刮目相看的业绩,为车间的安全、稳定、经济运行提供了有力的保障。

三、工作踏实,敢做降本增效的实践者

20xx年夏季检修期间,公司经营形势异常严峻,热电公司和车间降本增效的工作面临很大的压力。外委队伍先后全部撤离,原来由外委队伍承担的工作任务自然落在了职工身上。为保证后期检修工作顺利推进,他带领班组职工加班加点抢进度。深夜的厂房,溢流水池的清理现场有他的身影,球磨机钢球筛分现场,也是他的身影。攀爬高架清扫设备卫生,下井钻沟检查设备状况,他不怕脏、不怕累的工作精神深深的感染着在场的每一个人。正是他这样的品格和精神,激励着年轻的职工队伍在降本增效工作中发挥了突出的作用。