安全生产的心得体会优质7篇

时间:2023-03-17 作者:Surplus

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安全生产的心得体会优质7篇

安全生产的心得体会篇1

“安全”,我不明白大家是怎样理解这个词的涵义的,但我明白安全对于一个电力工作者来说是多么的重要。电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不要掉以轻心,它不仅仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。

为了确保用电安全,为了规范电力市场,我们电力职工付出的多,得到的少,如果再不注意安全,不把安全时时刻刻记在心头,那么我们职工的生命就会受到威胁。因为大家都明白“水火无情”,但如果对安全麻痹大意,电就像一个杀手。

我更想说的是,工作在生产一线的工人职责重大,我们每一个人都关系着一个家庭的幸福,我们的安全,牵系着母亲的心,牵系着儿女的心,更是维系着幸福家庭的纽带!

我真心期望,每一位电力工人在工作的时候,千万要当心,为了自己,为了家庭,为了孩子,保护好自己,杜绝一切悲剧发生。工作前必须要进行“三措一点”分析,千万不要违章作业,真正的做到:“高高兴兴上班去,安安全全回家来”,因为安全职责重于泰山。

六月,是全国的安全生产活动月,可见安全的重要性。安全生产工作是全面建设小康社会的重要工作。我们要大力倡导安全文化,提高全员安全防范意识,加强安全生产宣传教育工作,营造良好的安全生产环境氛围,从树立“以人为本”的安全理念出发,利用广播、电视、等新闻媒体,宣传安全生产法律、法规和电力知识,达到启发人、教育人、提高人、约束人和激励人的目的,进而提高全员安全生产防范意识。

“人人事事保安全”即要求全体员工在生活、学习、工作中重视安全,做到“不伤害他人,不伤害自己,不被别人行政人员之家版权所有伤害”,也要求每一个电力员工提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保电力设备和电力职工的安全,还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。

安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上,树立“居安思危”的忧患意识,把安全提到讲政治的高度来认识。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头跃”。近年来,电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。但安全生产的现实提醒我们,安全生产管理工作还有许多的不足和漏洞,我们每一个电力职工都不能高枕无忧,必须要不断地加以改善。

安全生产的心得体会篇2

仪征化纤股份有限公司是我国的化纤和化纤原料生产基地,聚酯产能超过百万吨,是世界五大聚酯商之一。

仪征化纤公司1978年成立,1993年完成股份制改组,1994年、1995年股票在境内外成功上市,1998年加入中国石化集团公司。目前,仪征化纤总资产规模达到120.79亿元,净资产91.26亿元,职工13000多人。

在经济不断飞速发展的同时,仪征化纤安全管理工作成绩突出,公司成立20多年,未发生各类重大安全事故。__年以来,连续3年被评为中国石化安全生产先进单位。“以人为本,安全第一”的观念,已深深融入全体仪征人的工作和生活中。

责任共担 始终绷紧安全弦

随着经济的发展,生产规模的扩大,仪征公司对安全工作的要求也在不断加强。在压缩管理层、进行二级单位机构改革的过程中,安全环保监督部不仅被明确要求保留下来,而且人员也扩充到22人,由以管理严格著称的原涤纶二厂厂长王豫安担任安全环保监督部主任,而且还加大了安全管理工作考核力度。

公司在安全目标管理上实行责任共担,将安全绩效与领导班子个人和单位的经济利益挂起钩来,增强了各级管理者的责任心。公司68个二级单位和机关部门,全部与公司董事长、总经理签订了《安全生产目标管理责任状》。

公司落实了公司级和处级领导干部对23套关键装置、24个重点部位和553个危险点的定点联系,实行领导干部安全监督责任牌和领导干部定点联系反馈单制度。两级领导根据各生产阶段的重点工作,主动到关键装置和要害部门检查安全工作。节假日、双休日公司领导仍要坚持到岗值班,巡查关键装置和主要施工作业现场。

公司在执行《事故隐患限期整改责任制》中同样实行公司、厂级领导挂钩负责制,明确规定治理期限及治理负责人的责任。对重点项目如“建立稳高压消防水系统和热煤炉安全隐患项目”的治理实施,就是由公司主要负责人亲自挂帅,实现了“谁主管,谁负责”的原则,使公司和厂级领导在抓好生产的同时,始终绷紧安全这根弦。

从严要求 制度成为防火墙

对许多企业来说,对外来施工人员的安全管理一向是一件令人头痛的“麻烦事”,但对于仪化公司多达千人以上的外来施工人员的管理,安全环保监督部却自有一套严格的制度。首先,该部门要按照公司《承包商安全管理规定》,对外来施工队伍进行安全资格评审,不具备安全资格的外来施工队不得进入仪化公司施工作业。其次,外来施工人员要通过公司安排的安全教育考核,合格后,实行一人一证一承诺(入场证、安全承诺书),凭证进入施工或检修现场,并接受严格的施工现场安全检查。

今年4月初,仪化公司扬州一施工单位对化工厂e115冷凝器进行检修,一名外来施工人员正在焊接隔栅板。这时,检查人员发现现场施工人员与动火作业票上的施工人员不符,就及时在厂曝光台上对这一违章行为给予了曝光。起初,这位施工人员有些不服气,认为过去他们都是这样施工的,没有这么多规矩,也没发生过事故。对此,检查人员又给他讲解了安全制度,用事故案例对他进行教育,使他提高了安全意识。在随后的m302干燥机检修中,当有人要这位施工人员违章进行焊接作业时,他婉言相拒:“安全无小事,就得按规矩。”

对于到涤纶五厂作业的外来施工人员来说,佩戴工作牌、穿戴安全帽等劳防用品本不足为奇,而如今,再加上一件外来者必穿、印着“涤纶五厂施工”红色字样的安全黄马甲,这不仅让外来施工人员倍感新鲜,更让他们进一步体会到涤纶五厂安全基础工作的严格与规范。说起来,这是该厂厂长杨元坤的一个创意,像最初让全厂安全管理人员佩带“安全绿袖标”一样,让外来施工人员穿戴黄马甲,一方面用色彩鲜艳的黄马甲起到安全警示作用,一方面明确区分本厂职工和外来人员,便于安全检查人员随时督查核准外来施工人员的行为规范。

三基管理 全员共筑安

员工的责任心是安全工作的灵魂,扎实可靠的“三基”工作是安全生产的保障。针对公司既有高温高压、易燃易爆的化工装置特性,又有化纤生产手工操作多的特点,仪化公司今年在全公司推行“三基”工作,促进hse管理体系的建立,使安全工作成为公司全体员工的份内事。

仪化东丽公司认真执行gb/t28001体系要求,重视保护职工的人身安全和身体健康。为防止意外伤害,公司要求职工在工作现场都要佩戴安全帽和耳塞。一开始,职工对戴耳塞不习惯,常常偷偷把耳塞取下。一次,安全检查人员发现一名工人在生产现场没有戴耳塞,按规定扣发这名工人100元奖金,他所在的班组也因此受罚。严格的管理,使职工的安全意识和自我保护意识得到了加强。现在,职工工作时都能自觉佩戴安全帽和耳塞,即使是在温度高达50℃的制膜现场,也没有人擅自摘下安全帽。

“什么是不简单?就是把简单的事千百次的做对,这就是不简单。”这是一条挂在涤纶五厂车间墙上的安全格言,它来自一名普通工人,却反映了整个仪化人对安全工作的心声。领导重视安全,安监部门考核安全,全员落实安全。每一个仪化人都牢记着自己的一份责任,共同打造安全的仪化。

安全生产的心得体会篇3

在安全生产领域有几个很重要的理论,最著名的莫过于“海因里希安全法则”,这个法则是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则,即在一件重大的事故背后必有29件轻度的事故,还有300件潜在的隐患。这样看来,其实在一件事故发生的背后已经被提醒警示了很多次,但因为人的疏忽、不重视或者错误的举动依然导致了事故发生,后悔、懊恼都无济于事,也追悔莫及。

安全,是人类的本能欲望。中国人一向以安心、安身为基本人生观,并以居安思危的态度促其实现。可是在日常生活和工作中,又有多少人时刻把安全放在心中?又有多少人只顾着多挣一点,轻松一点,于是开始放松警惕,开始意识放松,让危险的种子就那么明目张胆的在我们身边种下,生根、发芽。

作为不直接参与生产作业的部门,我们可能不会身处现场生产那样安全风险可能很大的环境,我们也不会接触到飞速运转的大型设备,我们不会驾驶着集卡车、叉车在满是集装箱的港区运输往来,我们也不会站在吊起的吨袋或者集装箱旁指挥装船装车……但我们的身上难道没有安全责任吗?交通车驾驶和乘坐的安全,办公室用电安全、食堂电、气安全,员工饮食安全等等都是我们需要时刻防范和注意的,稍有不慎可能就会出现隐患甚至是安全事故。

其实安全从没有绝对之说,我们能做的是从每个人每件事每个行为这样的细微之处开始,提升安全意识,多想一点,多做一点,可能因为我们的改变就能将危险扼杀在萌芽状态。

驾驶交通车的司机上车记得系上安全带,遵守交通规则,不超速,不酒驾,不疲劳驾驶,熟悉车辆车况,安全装置完好性能良好,这样,开车上路才能安心,因为司机明白他和车上这几十个可爱的同事的生命是如此珍贵,他们背后的家庭是如此幸福美满。

乘坐交通车的员工上下车不拥挤,有礼有序,车上不喧闹,不与司机攀谈,因为他们明白给司机营造安心清静的驾驶环境也是对自己负责。

办公室办公人员时刻注意用电安全,不用大功率电器,不使用的电器不要长时间插在插座上,充电时不使用手机,离开时仔细检查设备及插头是否关闭拔出,准备开水时注意不洒漏……处处是小事,处处是细微,但处处有安全风险。

食堂食材检查仔细是否新鲜完好,蒸饭柜电线是否有破损周围是否有水,饭菜是否烹饪熟透,碗筷是否清洗干净、消毒彻底,用火用电用气是否按安全操作要求使用,是否做到的背后关乎的是是否安全。

生活工作中到处涉及到安全问题,无时无刻,无所不在。我们并不是没有安全意识,难的是长期保持安全意识,所以只有我们事事留心,处处留意,把那些细微细小细碎的事情做好,真正明白“安全是为了谁”保持安全警惕性,形成习惯,我们才能自觉地履行安全职责,保护自己,保护别人,为企业做出更大的贡献,一起努力让公司顺利安全发展。

安全生产的心得体会篇4

安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。近年来,从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故,损失之重,影响之大,频率之高,令人胆战心惊。剖析事故产生的深层次原因,不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区。我公司是电力施工企业,工程点多、面广,高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁,所以安全生产对于我们这个高风险行业来说,其意义更加重要。结合工程施工安全工作实际,强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法。

做好安全生产工作犹如履薄冰,来不得半点疏忽和麻痹。作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区。

一是对安全设施的认识误区。

随着科学技术的迅猛发展,施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术,并被广泛运用到生产实践中。由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想,认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了,工作中也不注重抓小防大了,这种麻痹思想很可能会导致事故的发生;

二是对职工培训的认识误区。

主要是我公司是安全生产先进单位,已连续实现安全生产六千多天,大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程,觉得没有再加大培训力度的必要了;再之是专、兼职安全管理人员少,甲方、业主一味追求工期进度,没有时间、力量和精力来深入搞培训;另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生,已在公司接受过培训部门的安全培训,于是就降低了三级教育网络的培训标准。由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况,而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上。所以,抓紧对职工劳动安全生产的教育,也是有效防止安全事故发生的保障;

三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区。

执行制度必严、违反制度必究,对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”,然而在实际工作中,个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想:对上怕担责任,对下怕得罪人,对工作怕吃苦受累,造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面,导致在执行和落实当中出现“缺位”现象。

管理能出效益,安全亦出效益,安全生产是涉及职工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。安全生产需要多管齐下警钟长鸣。

一是牢固树立以人为本的思想。

再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。

提高人的素质,首先是提高思想素质。把公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍,保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,站在“----”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作;除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的积极性。这样,才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实。其次是提高业务素质。对职工队伍的业务培训,除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。针对工程施工安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范能力。

二是增强干部的责任感和危机意识。

实践证明:安全好不好,关键在领导。为落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、责任感,促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

三是积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。

根据工程安全生产形势和实际,各项管理方式、手段也要根据实际情况,摸索与之适应的管理机制和有效办法。首先要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制;其次要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实;另外还要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。

四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动,努力营造良好安全文化氛围,共同构筑安全大堤。

结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作,大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建议”和“推行班组安全生产自主管理”等。同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法,如班前(后)站班会、施工“三交、三查”等,不断总结经验教训,与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。

五是坚持安全生产、文明施工“八到位”。

即:安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位。

安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要各不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为公司安全生产长周期做出新的贡献。

安全生产的心得体会篇5

预防是保障安全生产的前提和基础,在工作前开展风险分析和预防措施,是安全意识转变为安全行为,才能从根本上预防和杜绝事故的发生。

“安全第一、生命至上”,每一次事故通报中都含着血的教训,这些人身伤亡事故都是因为工作负责人责任心不强,作业班人员作业不负责任,粗心大意,不按规章制度、作业流程作业,忽视安规及操作程序所造成的事故。假如他们按照规章制度,也需就不会有这样的事故发生,但是生活没有假如从来的机会,只有抓住每一个环节,做好每一项流程,才能控制和预防事故的发生。规程和制度本就是在前人血的教训中得到的总结,是用生命的代价窥探到安全底线,在这样的底线和教训中,还是有侥幸的心态伴随在工作中,安全意识不强,盲目最求工作效率,减少安全措施的执行,就导致了事故发生的必然。

我们身在电力生产企业,每一次电力事故的损失和影响是无法估量的,设备的安全与否将直接影响到整个电力系统能否安全运行,事故的发生,轻者伤人伤设备,重者出现人身伤亡,往小了说对个人切身利益造成损失,往大了说是造成国家财产的损失,更是人民生活保证造成损失,牵一发而动全身。

在我们日常工作中,每一次设备巡视都是对安全隐患的排查和预防,随着现代技术的高速发展,设备自动化程度不断提高,导致了工作中容易出现松懈和盲目的乐观。如果每次巡视都走马观花或者每天少巡视,都有可能造成隐患的滋生和扩大,那么在现场的工作人员无异于直接暴露在事故当中,随时可能被安全隐患所吞噬。如今电力设备,装置仪器精密,结构复杂,即使一个不起眼的指示灯不亮都可能是装置本身无法正常运行,而一个装置的失灵可能又会导致电力设备无法安全生产。所以不论是巡视还是维护工作,都不允许我们松懈,必须要细心,不放过任何一个环节,保证巡视和维护工作保质保量的去完成。

安全生产上的主体是人,要预防事故的发生,就必须提高人的安全意识,每次工作前自觉开展风险分析和预控,牢记“四不伤害”,人人都参与到安全中来,对他人的习惯性违章及时提醒,当场纠正。对违章作业及时制止,即要保证自己安全也要保护他人安全。安全生产不是口号,是我们人身安全唯一保障,不能因为以前的安全就忽略了以后的危险。

预防工作是安全生产的重中之重,工作未动,安全先行,只要安全日常管理工作提前策划分析到位,使安全工作成为一种自觉的行动,才能从根本上杜绝事故的发生,最终落脚点体现在避免任何事故发生上。

安全生产的心得体会篇6

听到的,看到的,一则则小如芝麻的疏忽造成一个个难以收拾的后果----生命的教训;人们往往容易疏忽了看似日复一日的正常,隐患在越是熟巧的环境中喧宾夺主。

今天,有幸参加了两天的企业安全生产的培训,在恒**全技术事务所黄重芳老师简洁明确的讲解下,在一件件血泪斑迹重重的案例分析中,心开始清晰,心开始变的很沉重,平常在我们眼里的小事事发后会事如此的撕坏一个个家,捣毁一家家企业。

自然灾害,泥石流,冲毁建在山坡附近的建筑火灾,仓库、生产车间、绿色一盏小小的日光灯因为电源线路的短路引发的惨剧,邱隘新江厦超市火灾车间----安全措施:有轮必有罩,有轴必有套;有洞必有盖,有台必有栏。

试想有轮有轴有洞有台,人体的一部分卷或进去,钩或进去,那是什么场面,不敢试想,不敢猜想!生产场地防止进入其他人员,-家属的小孩之其一。

生产使用的机器设备得应有专门的从业人员,配备正规的使用工具和防护工具。企业的安全生产的工作纵向贯通着各种法律法规;横向直接影响着企业的经济利益!

企业的安全生产的工作不但要贯彻落实,还应抓好安全生产隐患的管理。作为企管的安全生产的人员,我们应该随时随地发现生产中的隐患,并解决。

没有参加培训,我们多么天真地认为,多大的事,因为我们不懂法;经过培训,我们多少有点懂法,法是无情,血是教训。加强管理,是势必,安全生产,强建企业文化素质!

安全生产的心得体会篇7

安全工作是一个神圣的职业,至始至终为保障作业人员生命和财产安全不懈努力,一如既往。或许在部分人眼中不以为然,甚者认为安全妨碍生产进度,安全影响企业的利益。但是在我看来安全与生产并非相生相克,而是相得益彰,安全就好比灵魂,生产是躯壳,倘若灵魂不存在,躯壳岂不是行尸走肉?

安全和流血总是相伴的,一名安全工作者多多少少都会经历血淋淋的安全事故。每每想起伤者的呻吟声,事故现场营救人员的忙碌声,病床上家属的嚎啕声,心中百感交集。感慨在钢筋混凝土、机械设备、临时用电、高空坠落、地质灾害等等面前,生命是如此的脆弱,而自己是那么的渺小和无能为力。生命不能重演,相同的事故更加不能重演,只有不断吸取经验教训,努力强大自己,争取早日成为一名优秀的安全管理人员,真真切切的为民工朋友保驾护航,为“老有所依,壮有所用,幼有所长”保驾护航。

每次走上工地,看着炎炎烈日下辛勤工作的民工朋友,心中不由心生敬佩。他们没有文化,没有优越的家境;他们不去偷、不去抢;他们靠自己的双手养活自己,养活家人。他们大多是家里的顶梁柱,为了能够多挣几个钱,让自己的家庭过的好一点,冒险从事登高、下地、开挖等作业。作为安全管理人员,为他们提供一个安全文明的工作环境是我们的责任和使命。

安全工作任重道远,安全意识淡薄、安全职责模糊、安全制度未落实、危险源辨识不到位、隐患排查不彻底、隐患治理不及时、安全文化氛围不浓、安全设施不到位等皆需在今后的安全管理工作中不断提升。安全工作从心开始,只有起点,没有终点,只有不断提升安全管理水平,牢固树立“安全第一”的思想,以人为本,制度化和人性化结合管理,安全管理工作才能有质的飞越。