工作能力的提升离不开工作总结的写作，工作总结是一种有助于审视工作目标是否达成、问题是否解决、目标是否实现的工具，以下是网客范文小编精心为您推荐的项目办工作总结工作计划6篇，供大家参考。
项目办工作总结工作计划篇1
一年来，在市委政府的正确领导下，在市直各部门的大力支持下，我镇以三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真贯十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，以实践科学发展，加快富民强镇为目标，紧紧围绕产业发展、环境整治、改善民生、安全稳定四大工作主线，团结和带领广大党员干部群众，埋头苦干，开拓创新，坚定不移地实施项目强镇战略，努力构筑经济繁荣、社会稳定的和谐社会，使全镇经济和社会各项事业继续保持了持续、稳定、健康发展的良好势头。
一、经济发展快速增长，综合实力上新台阶。
1、经济指标取得新突破。一年来，不断加快经济结构的调整，经济发展步伐加快，各项经济指标良好。x-xx月，完成财政收入完成xxxx万元， 占全年任务xxxx万元的xxx.x%；工农业生产总产值x.x亿元；固定资产投资完成x.x亿元；农民人均纯收入达xxxxx元，比上年增长xxxx元。
2、强化农业支撑保障。一是抓好农业技术指导工作。技术指导员全年下村组指导xxx余次，对广大农户进行面对面的农业新技术的讲解和指导达xxxx余人次，印发农业病虫害防止情报等技术资料x期、技术资料xxxxx余份，指导全镇农户进行适时的病虫防止和栽培管理工作。二是抓好农作物种植保险工作。xxxx年我镇参加农业保险农田xxxxx亩，参保金额xxxxxx元，理赔金额xxxxxx.x元，降低了农作物种植中自然灾害造成的风险。三是抓好农业机械化推广。xxxx年农机补贴资金xxxxxx元，补贴机具xxx台，推动了农业机械化发展。
二、民生项目建设持续增强，城乡面貌焕然一新。
1、城乡面貌明显改变。一是集镇建设方兴未艾。我镇紧紧围绕建设中心集镇这个目标，按照高起点规划，高标准建设，高水平管理的要求，充分发挥小城镇的集聚效应，提高服务功能和承载能力。一年来，集镇新增商住楼xx余套、商铺xx余个，新增居民xxx多人。二是新农村建设稳步推进。投入建设资金共计xxx万元，高标准做好xx村委xx村、xx村委xx村两个新农村建设，村容村貌焕然一新。完成改水、改厕达xx户，改水、改厕率xxx%，修建x.x米宽的环村路、进村公路xxxx米，x米村内主道xxx米，巷道xxxx米。共拆除危房及空心房xx间，面积xxxx平方米，安装路灯xx盏。新增太阳能、沼气池x个。三是xx古村保护开发有序推进。投资xxx万元的刘杨公路、xx至三冷线公路两条旅游公路拓宽改造项目建设已经完工。由x大学规划设计的《xx古村保护开发规划方案》进行了第一次可行性论证。
2、环境整治成效显著。一是坚决打赢生猪养殖污染攻坚战。一年来，特别是换届之后，我镇加大了环境综合整治力度，打响了生猪养殖污染整治攻坚战，镇干部分成两个工作组，采取x+x白加黑的工作模式，上门做养殖户思想工作，对禁养区内养猪场打栏、断水、断电，每周召开例会讨论，每天通报进展情况，并对各村完成情况进行奖惩。自x月份攻坚战以来，我镇共拆除关停猪场户xxx户，面积xxxxxx平方米，其中拆除猪场xx户，面积xxxxx平方米，关停猪场xxx户，面积xxxxxx平方米，出栏生猪xxxxx头，母猪xxxx头，剩余猪场xx户，面积xxxx平方米，xx月xx日前将全部出栏。目前限养区猪场xx户已全部联系环保设施施工单位，在积极施工中。二是巩固清洁工程成果。筹集资金xxx万元，保障清洁工程正常运行。对两辆清运车都安装了gps定位，清洁办可随时掌握清运情况，保障清运时间不少于x个小时，并制定了垃圾清运奖惩办法，确保垃圾及时清运。镇每月开展一次督查，由镇班子成员、镇清洁办交叉督查，督查结果排名通报，制定了村委卫生督查奖惩办法。三是推进水库人放天养。全镇xx座小（二）型以上水库全部退出养殖承包，实行人放天养，并在每座水库旁边设置公示举报牌，接受群众举报监督，对投放畜禽粪便的养殖行为予以严厉打击。
3、基础设施日臻完备。一年来，我镇狠抓民生项目建设，确保每年干成干好一批好事实事。一是大力实施农田水利建设。投入xxxx万元xx座小（二）型水库除险加固的二期工程、xx座山塘除险加固工程已经启动；xx座新升级水库除险加固完成了设计。实施千亿斤粮食增长工程xxxx亩，于x月份完工。二是农村公路再添里程。新修xx村委大平村至樟高线等x条x.x公里村组水泥公路，拓宽改造刘杨公路、xx至三冷线公路两条全长x.x公里xx古村旅游公路，农村交通网络进一步完善。三是八公桩环境整治建设蓄势起航。一直以来，镇党委政府欲将八公桩进行重新规划、征地建设，高标准打造一个商务中心村。今年，镇党委政府下定决心完成此项工作，成立了八公桩环境整治领导小组，组织干部上门入户征地拆迁、丈量土地。镇村干部进一步强化担当意识，直面问题，攻坚克难，工作进展顺利，打了一个漂亮开头仗。
三、社会事业全面发展，人民福祉不断增强。
1、教育事业欣欣向荣。投资xxx万元的三桥初中学生宿舍、运动场，投资xxx万元的教学楼工程，投资xx万元的xx学校教师周转房工程，xx套教师保障性住房等一批校建项目均已完成主体工程，正在抓紧工程扫尾，争取明年新学期全部投入使用。今年教师节，镇拨出x万元用于奖学助教，全镇尊师重教的氛围浓厚，教育教学质量大幅度提升，xxxx年中考，录取樟中、滨江中学xxx人，师范生x人，xx学校、三桥初中两所中学中考成绩均列全市农村中学前列。
2、文体事业多姿多彩。一年来，休闲活动场所遍地开花，公益文化、群众性文体活动得到进一步推动和发展。xxxx年，xx、xx、xx、xx四个村建设了农民体育健身工程；六月初二庙会期间，邀请采茶剧团来镇文艺演出x场，为群众送上了文化大餐；开展了庆祝三八妇女节广场舞比赛，展示了我镇妇女同志的良好精神风貌；组织离退休老干部参加了全市老干部钓鱼比赛；参加了全市乡镇机关篮球比赛，取得了第四名的好成绩；组织参加了阁皂山登山活动；组织xx学校师生参加了x市艺术体育节；xx学校成功举办中小学生运动会。
3、卫计工作不断加强。计生工作：全年出生人口xxx人，符合政策生育率xx.xx%，人口自然增长率x.xx‰，多孩率x.xx%，出生性别比控制在xxx.xx，综合避孕节育措施落实率xx.xx%，优质服务到位率xxx%，征收社会抚养费xx万元，免费优生检测xxx人，完成率xxx%。农村国家奖扶xx人，阳光助学xx人。卫生工作：投资xxx万元的xx卫生院门诊综合楼已完成主体工程建设，预计明年下半年将投入使用，届时将为群众提供更好的医疗条件。开展两癌筛检，免费筛检xxx名妇女。开展健康扶贫活动，组织卫生院医护人员，下到村组，为全镇xxxx多名xx岁以上老人免费体检。
4、保障体系更趋健全。扎实开展新农合、新农保、城镇居民医保等工作。全镇共有xxxxx人参加新农合，参合率为xxx%，门诊xxxxx人次，共补偿xx多万元，住院xxxx人次，补偿xxx万余元。城镇居民医疗保险参保人数xxx人，参保率达xx%，报销医药费xx人，报销金额xx万余元；参加新农保人数xxxxx人，参保率达xx%。完成xx户农村危房改造，保障了贫困户住有所居。
5、热心民政暖民心。对xxxx年度农村低保家庭实行了三级联审和经济核对，剔除了xx个有房有车户、xx个死亡对象户、xx个主动放弃户，做到了应保尽保；新建敬老院公共浴室，安装了太阳能热水器，改善了集中供养五保户生活条件。敬老院完成了失能老人护理服务试点工作并已正式运行，得到了上级领导和部门的肯定。各类民主资金足额按时发放。目前，共发放农村低保金xxxxxxx元，分散五保户供养金xxxxxx元，各类优抚定补资金xxxxxx元，大病救助xxx人次，发放救助金xxxxxx元。为农村五保户、低保户代缴参合资金x万多元，农村优抚对象代缴参合资金近万元。
6、全面推进精准扶贫。换届后，及时调整了精准扶贫工作领导小组，设立了扶贫工作站，落实了具体责任人员。对全镇扶贫户区分因病、因灾、因学、缺项目、缺资金等致贫原因进行建档立卡，建立一户一策工作底册和扶贫手册，实行挂点单位、领导、干部、村两委包村包户责任制度，明确帮扶责任人，制定帮扶计划，举全镇之力，确保按照时间节点完成扶贫任务。全镇xxx多名党员干部已和贫困户结成帮扶对子，送上走访慰问金x万多元。xx村正在争取xx公司x千瓦光伏屋顶发电项目，届时每户每年可增收xxxx元，能有效带领群众致富、贫困户脱贫。利用光伏发电站光伏板之间的xxx亩空隙地，出租给横塘村xx户贫困户，套种中药材，目前已完成土地翻耕，明年开春将完成套种，预计每户每年可从中增收xxxx元。
四、综治维稳巩固提升，社会大局保持稳定。
1、社会管理不断创新完善。我镇以开展综治中心、信息化、网格化三项建设活动年为载体，按照综治办+综治信息化+组团式服务，紧扣管用见效的原则，以综治信息建设平台为支撑，以组团式服务为载体的社会治安综治治理的工作平台，实现社会治理、资源力量共享、共建、共用的有机整体，把综治中心真正建成面向社会、面向基层、面向群众的利民、便民综合服务平台。先后投入资金xx余万元用于三项建设，已完成镇综治中心、xx个村综治中心建设（除杨家村委因新村部未交接使用外）。
2、平安创建持续推进。建立安全隐患排查治理常态机制，不断强化监管，组织开展好校园、食品药品、企业安全生产大检查和道路安全等专项整治活动，确保了没有重特大安全责任事故发生。抓好防汛抗灾工作，及时对防洪预案进行修订和完善，做好防汛物资储备及管理工作。强化森林防火，狠抓违规野外用火，避免了重大森林火灾的发生。
3、积极开展七五普法工作。今年是七五普法启动年。我镇及时召开了七五普法教育动员大会，认真总结六五普法教育成果，周密部署七五普法教育工作。目前，已开展普法宣传活动xx场次，接待咨询人数xxxx多人，对机关干部、村干部集中培训x期，举办青少年法制讲座x次。镇司法所长卢桂儿xxxx年x月获得xxxx年全省最美司法所长称号，xxxx年x月再获全省六五普法法治宣传教育先进个人殊荣。
4、矛盾纠纷及时调处化解。x-xx月，全镇共调处各类矛盾纠纷xxx起，调处成功xxx起，成功率达xxx%。其中集体上访案件x起，全部予以化解并妥善处置，全年无一起民转刑或非正常死亡事件。
4、加强了党风廉政建设。落实党风廉政建设一岗双责和目标考核责任制，开展党风廉政建设述职述廉；狠抓了纪检监察信访案件的受理及办理，严肃了党的纪律，今年受理纪检案件x例，查出案件x起；严格执行中央八项规定，三公经费降低了xx%；强化三资监管，认真落实党务村务公开五统一制度和民主听证会制度，促进村级干部作决策、办事情更加符合实际，更加符合群众意愿，进一步密切党群干群关系。
过去的一年，我镇各项工作取得新进展，全镇人民生活水平显着提高，各项社会事业全面进步。在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到我们的工作与上级的要求和人民群众的期望还有一定距离，目前我镇正处在农业产业化发展，破题工业瓶颈，狠抓环境整治的关键时期，在赶超发展的进程中还存在不少困难和问题，主要表现在以下几个方面：一是农业产业化，工业化水平不高；二是党员干部教育的长效机制有待进一步健全；三是干部教育管理有待进一步加强；四是一些群众关心的热点、难点问题有待进一步解决。我们一定要高度重视，认真研究对策，切实加以解决。
xxxx年的工作任务和措施
xxxx年，经济社会发展的预期目标是：生产总值达x亿元，财政收入达xxxx万元，固定资产投资达x.x亿元，农民人均纯收入达xxxxx元。
为达到上述目标任务，必须着力抓好以下几方面的工作：
一、着力招大引强，增强发展后劲。
继续招大引强，建立招商责任制，修订完善招商引资考核办法，实施落户、入驻项目跟踪制度，不断提高资金到位率。认真研究锁定重点地区、重点产业开展有针对性地产业招商；及时捕捉重大项目源头信息，不断提高招商引资实际成效。进一步优化政务环境，对投资项目实行一揽式服务；对市场前景较好、合作意向明显的项目确定为重点招商项目，继续实行全员招商制和全程推进制，确定专人跟踪督办，进一步提高本镇招大商、招好商的能力。
二、着力农业发展，优化产业结构。
一是强化农村土地流转。大力度创新农业经营模式，扶持发展种养大户、家庭农场、农民专业合作社等新型农业经营主体，引导农村土地向规模经营有序流转。二是积极发展现代农业。重点发展中药材、油茶、蓝莓、花卉苗木、肉牛等，争取建成几个农业产业示范基地，培育家庭农场和大户适度规模种植。全面推广产业化经营，鼓励生产大户和营销大户进行农产品精深加工，提升农产品附加值，降低市场风险。三是不断提升农民素质。培育农民专业合作组织，开展农技培训，推广优质种苗、先进实用技术和现代农业机械，实行农产品规范化生产，促进农业产业化、规模化。
三、着力抓好精准扶贫，打赢脱贫攻坚战。
开展精准扶贫，对精准识别的贫困户进行多种形式的结对帮扶，确保按时限节点脱贫。抓好产业扶贫，对全镇精准识别的贫困户按照一户一法制定出一户一方案；对有种养殖需求的贫困户进行技术培训并进行政策扶持；抓好低保兜底，对符合办理低保的贫困户，全部实现低保兜底；开展光伏扶贫，以xx村委屋顶光伏发电为试点，积累经验，逐步推广。
四、着力推进城乡建设，完善功能提升品位。
积极探索小城镇的先进管理模式，完善相应的管理机制，使集镇的管理更加有序，镇容更加整洁。进一步加强集镇基础设施建设，加快集镇污水处理厂、中心幼儿园、卫生院综合楼等建设，强化服务功能，提升城镇品位。推进八公庄商业功能区暨中心村建设，建成一个有影响力、功能完整的中心村。打响xx古村品牌，积极向有关部门跑项争资，引进民间资本对xx古村进行保护开发。新修xx条xx.x村组水泥公路，改造两座危桥。巩固清洁工程、生猪养殖污染整治成果，全镇山塘水库全部退出养殖承包，实行人放天养模式，继续加大投入力度，重点做保洁员的管理，借鉴成熟的经验，形成长效机制。把生态效益与经济效益紧密结合，真正做到绿化一方水土，致富一方百姓，让xx的山更绿，水更清，天更蓝，百姓更富裕。
五、着力社会管理创新，努力构建和谐xx。
牢固树立稳定压倒一切的理念，切实加强和创新社会管理，严防重特大事故的发生，保持社会和谐稳定的大好局面。加强社会治安综合治理，构建综治、司法、信访三位一体的社会排查化解机制，畅通群众来信来访渠道，切实维护群众的合法权益，实行领导干部包村包案制度，努力把矛盾消除在萌芽状态。健全社会治安防控体系。持续深化平安xx建设，依法严厉打击各种违法犯罪行为，提升打防管控能力。狠抓安全生产管理，以查促纠、以纠促建，坚决遏制重特大食品药品安全事故、生产安全事故、交通安全事故和森林火灾的发生，确保全镇社会安定稳定。
一是强化思想政治建设。深入开展两学一做学习教育活动，加强党员和干部政策理论的学习，提高思想政治觉悟，把学习党的基本理论引向深入，进一步培养农村党员的发展意识、服务意识和模范意识。坚持完善党委中心组学习和机关干部每周政治学习制度。把理论学习贯彻穿于当前各项工作中，要把学习成果转化工作成果，我们要通过不断的学习，促使党员干部视野更开阔一些，发展思路更创新一些，破解各种重难点、热点问题的办法更多、更好一些，推动我镇发展更快一些。
三是强化党风廉政建设。以廉洁发展助力各项事业发展，要在新常态下彰显新作为，坚决贯彻落实八项规定，严格控制三公经费支出，把有限的资源和财力用在发展经济、改善民生上；要严格落实党风廉政建设责任制，加强贯彻落实新修订的《准则》、《条例》学习，让干部成为遵规守纪的有心人；要继续深化倾听群众诉求，打造一流服务环境，加大整治不作为、慢作为、乱作为乱象，全力解决群众办事难、难办事问题，让群众为政府工作点赞；要加强干部作风建设，营造风清气正的发展环境，切实增强干部反腐倡廉建设的紧迫感和责任感，始终把反腐倡廉建设摆在更加突出位置，坚决惩治腐败，有效预防腐败，抓实解决反腐倡廉建设中人民群众反应强烈的问题，营造政治清明、政风清新、政通人和的良好环境。
项目办工作总结工作计划篇2
瞬息间，对于我来说不平凡的20xx年即将过去。在过去的一年里，似乎值得自己去回顾的事情并不是很多，就在我以为生活和工作是那么的平平，没有什么学习动力和工作热情时，20xx年x月，我经过工区长的引荐，来到了xx路项目部。这对于我来说是一件值得高兴的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心仪的工作。
一、20xx年度工作总结
加入xx路项目部已半年有余，对于我来说是一种成长与进步的历程。由于起初该项目的交工资料残缺严重，在大伙儿齐心协力加班加点的情况下，资料如期补缺完整。并且在我和同事们团结一致共同努力下，我们的竣工资料也如期的通过xx公司两次检查的考验。回首过去，内业资料工作虽基本达到预期的目标，但个别不足方面亦反思，试待改进。展望今后，资料工作依然艰巨、任重。
在年末之际，我在这里对自己前段时间工作进行总结，如何做好自己的本职工作，以便更好的和同事们一起服务于公司。
在工作中，计划调理不清晰，与领导和同事间沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致。虽然自己在努力认真的工作着，但距离领导的期望和要求还是有一定差距。如：理论水平、工作能力、以及对具体工作的实施与计划等问题上还待进一步提高。并且自己应该将能独立完成的事情，勇于承担下来。以不依赖他人，不退缩、不逃避的思想，勇敢地迈出一步，使自己在今后更加自信、大胆、仔细的完成每一项工作。
二、20xx年度工作思路与计划
20xx年已过，未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心、用力、用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上自己个人的不懈努力，20xx年会是我在xx的陪伴下蜕变的一年。
(一)xx路竣工资料的尾声计划
1.在x月x日之前通过xx公司的资料审查，以致业主能退还x%的质保金。
2.在x月x日之前把分项工程组卷完成。
3.在x月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。
(二)勤动手，坚守工作职责。
工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为一名社会阅历浅薄的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要抓住xx路的竣工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。
(三)增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。
我个人觉得，思想认识的进步程度衡量一个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言，我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感，是积极主动做事的前提，也是把工作做到点，落到实处，减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为一个新人要将自己放的低一点再低一点，懂得团队的力量和重要。
(四)勤学习，提高工作能力。
涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学四年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物、新问题、新情况。面对这些问题，自己首先要多了解，做到心中有数，很快的进入工作角色。
(五)勤思考，理论联系实际。
工作中要细心留意。在同事们的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结，在工作中不断总结经验。捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等各方面的情况，提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重视自己的独立性，学会及时专业的勤总结、勤分析、勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。
希望和机会是留给能够面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃一些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必须要用一种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水一样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活!现实挟裹着一种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，一直在昭示着某种必须走过。很多时候，自己无法去想是否能够成功，但既然选择了，就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘，谨以自勉。
项目办工作总结工作计划篇3
20xx年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大安全事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着“严格监理、热情服务、守法公正、科学诚信”的企业精神，透过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。以下为今年工程部的工作总结。
一、现场工作总结
1、在工程进行过程中掌握工程设计图纸，找出质量控制难点确定控制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。
2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料务必附产品出厂合格证，并及时报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。
3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避免工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、安全及进度问题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、安全会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行安全大检查。
二、存在的不足
1、在工作过程中我发现自身业务水平、专业技术之局限，知识面的不足。对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确;在工作中，对施工单位的口头指令比较多;与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的控制还就应从实施状况着手，避免进度计划与实体脱节。同时加强自身安全生产管理专业知识的学习积累，以满足安全生产需要。
2、推荐公司能够在适当的时候多组织经验丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增强专业水平。
三、下一步工作打算和体会
我做为工程部经理，从事工作时间不算太长，工作中还存在许多不足之处，今后我会更加的严格要求自己，努力钻研业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作潜力，总结经验，更好的完成监理工作。
项目办工作总结工作计划篇4
根据公司20xx年xx月xx日《关于开展工作总结思路研讨的通知》的要求，现结合我xx项目部实际，认真梳理总结20xx年工作情况，对20xx年工作思路作出安排，确保各项工作顺利开展。
第一部分20xx年工作总结
一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，建立标准化项目部管理体系，切实推进施工技术管理工作，加强公司工程质量体系的贯彻和执行，积极完成公司交给的各项工作任务，解决施工中遇到的技术难题，编制和优化施工方案，完善各类施变更设计，加强各单位部门的协调等工作。为了更好的完成下一年度的生产任务，认真总结经验，吸取教训，现将本年度工作总结如下：
一、各项生产任务完成情况
1、xxx一期道路及场地硬化全部竣工。
2、xxx一、二期室外给排水管网全部完成贯通。
3、新建东、西门房、全部竣工。
4、新建换热站全部竣工。
5、xxx一期新建铁艺围墙全部竣工。
6、新建洗车行及垃圾站按照要求主体结构全部完成。
二、在开展工作过程中的典型做法、亮点工作及取得的成绩
(一)前期施工准备工作
我项目部随着各个施工项目的开工，组建项目部管理机构，配备各专业人员积极办理相关施工手续，使得监理、质检、安全人员的及时介入，同时，加强各施工单位部门的协调沟通工作，与建设签订施工安全协议书，取得支持与配合，认真审核施工组织设计方案、根据施工进展和现场情况，及时优化施工方案。深入现场，检查施工方案的实施情况，并督办监理加强质量、工期和成本目标的管理，做出大量细致的工作。认真熟悉施工设计图纸，对施工设计图进行细部深化，了解设计意图。完善各类施工变更设计等工作。
(一)推进工程科学管理机制
我项目部充分发挥项目部管理核心作用，把工人同项目管理部有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目标准化管理，由项目部建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌，得到了各级领导的好评。每一名施工人员的工作状况都直接关系到工程进度和质量。为此，我项目部竭尽全力为工程建设的推进做好每一项工作。
工程的管理内容主要体现在计划的编制、调整、落实和保证措施上。我们的工作包括组织各施工单位的施工和安排施工现场的生产保障以及与相关使用单位的协调工作。作为项目部工作的重点，在施工管理工作中，我们克服人员不足和缺少专业经验等种种困难，齐心协力努力工作。
为了整个工程按计划、有序进行，项目部安排每周有工作例会，每月有工作总结和工作计划。按月制定计划，月末总结发现问题及时分析，采取措施或调整计划，确保计划落实。对现场的问题做到有应对措施，对下一步的工作心中有数。目前，我项目部在保证质量的前提下，按照公司要求的各项工作全部完成。
(二)抓好质量、进度及成本控制工程质量是项目建设的灵魂，是企业生存的根本，今天的质量是明天的市场，建立切实可行的质量保证体系和创“精品工程”的质量目标是质量工作落到实处的保证，更是项目部打响企业品牌的根本。我们从源头控制入手，狠抓材料关、技术关及人员的质量意识。
一是及时跟进设计，做好每个项目前期准备工作。根据我们工程在设计图纸方面不够完善的现状，我们加强与建设单位、设计单位及监理单位的及时沟通，对施工现场条件以及使用单位的要求所必须做出的变更设计问题进行探讨和改进。对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联系单的回复和提出建设性意见，尽量避免耽误工期。
二是做好工程质量技术管理工作。根据我们工程配置设备专业性强、施工单位多的特点，为使工程质量实现预期目标，科学安排交叉工序，合理分配现场工料机等要素，确保工程一次成优。我们除了按照设计图纸以及施工规范进行管理的工序验收外，还重点加强构造要求的检查。其具体做法是：事前预控合格的产品、材料进场使用。事中监控施工过程。要求施工单位自检自查。对于施工人员操作加强现场巡视。项目部不定期抽检和日常检查相结合，对重要部位和关键节点的施工，配合监理人员进行监督。
对发现施工存在的质量问题，及时组织施工单位会商，协调施工中的矛盾，加强沟通，督促施工方对存在问题予以整改，控制施工的进度、质量、安全。对工程质量情况实行全过程跟踪盯控。事后控制，在工序验收中发现的问题，多次与相关单位和人员进行沟通、协调，最终使问题得以妥善解决。保证工程质量没有出现重大问题。
三是原材料质量是工程质量的基础，合格的原材料是建设高品质工程的前提。为此，我们采取了多项有效的措施，严格按照原材料质量管理程序，检验合格材料与未检验材料分别堆放，并在材料报验牌上注明相关内容，不合格材料不得入场。对钢筋、水泥等主要材料均设有专门的堆放场地，架空堆放，并做好相应的防雨、防锈等工作。
四是抓好成本管理控制，做到预算标底编制相对准确、合理。在施工过程中做好设计变更和现场签证管理;结算时通过联合验收确保工程质量达到公司要求，做到结算合理。
(三)提供技术支持，做好技术配合
在施工中，由于各专业设备安装施工单位较多，对现场交叉作业施工带来很大压力。现场技术配合已远远超出作为项目部的要求。我们按照一切工作从大局出发，不计较责任、工作不分彼此的要求，本着对工程从工期、质量、成本三个重要因素负责的原则，加强与专业设备单位、设计、监理单位的协调与沟通，克服图纸不全的困难，努力做到现场技术补充工作。项目部多次通过电话或现场确认方式与专业设备单位、设计单位协调施工技术方案，并提出针对性意见方案确保施工的顺利进行。
(四)抓好安全文明施工与现场管理工作，安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，安全文明也是我们在管理中始终重视的重要内容。始终贯穿在施工全过程中，我们积极协调内外部关系，以保证施工现场井然有序，为正常施工创造良好环境。随着项目施工逐步进入高峰期，施工作业人员、设备、区域、密度不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此，我们在安全管理中采取了如下一些措施：
1、明确责任、完善制度
根据公司的要求，项目部建立了各级人员的安全生产责任制，层层落实，实施“一岗双责”，使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安全管理工作的需要，项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度，规范施工人员的作业行为，使安全文明施工工作得以顺利进行。
2、加大安全宣传力度和安全文化建设力度各项目部充分利用宣传手段，在施工现场制安工程施工进度计划及安全风险控制重点和措施横道图、劳动安全风险控制“红线”安全宣传板，宣传施工安全知识。此外，还通过悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用全国安全生产月活动，大力宣传安全文化，在项目部及施工现场张挂各种安全警示标志，时刻提醒员工注意安全，把安全放在心上，落实在行动中。
3、安全生产管理机构设置情况
为更好的管理各项目安全生产工作，项目部结合实际情况，成立了以项目经理为首的安全生产工作小组，并将办公室设在项目部，并设专职安全员来监督安全生产的贯彻与落实。
4、安全投入情况
随着每个工程的开工，文明施工安全的投入也逐步加大，搭设临建、更换密目网以及安全防护网，购置新的彩钢铁皮围挡，配备足够的消防器材及等，用于防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面，为安全生产施工工作提供有力的保障。
(五)安全检查及隐患治理情况
各项目部加强安全检查，加大整改力度，以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合，每月不定期组织开展一次综合大检查，共查出隐患128项，完成整改128项。同时，根据施工期间各级领导分别对工地视察的要求，各项目部分别组织开展了深基坑防护检查、临边洞口防护、高空作业和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查，发现隐患及时处理，进一步规范文明施工现场的治理，确保项目的安全生产。
(六)组织开展安全培训教育工作
项目部始终坚持安全生产，教育先行的理念，牢牢抓好安全培训教育工作，组织学习上级文件通知，提高了作业人员的安全意识。各项目部组织每天进行班前安全技术交底，没有安全技术交底的不得施工，随着各工种作业人员的调整进入，各项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育和综治消防安全教育，并做好学习记录。
(七)扎实开展安全基础管理工作
我项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理的方针，扎实开展各项安全基础管理工作：
一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度，对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后，方给其上岗。
二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。
三是完善管理风险卡空制度，建立安全生产管理问题库，及时做好安全问题集整改措施的上报工作。
四是加强对特种作业的管理，要求所有特种作业人员必须持证上岗。
五是发挥每月安全生产例会的作用，协调和解决安全生产工作的难题。
六是各项目部管理人员始终坚守在施工现场，及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。
七是建立重大危险源安全生产应急预案，实时监控重大危险源情况。
八是加大对流动人员的管理，对进退场人员建立台账。
九是加强消防安全、防洪防汛、文明施工管理。
(八)现场防护和人员防护情况
现场防护方面，施工现场采用防护挡板、安全警示牌、防护围栏等进行防护，将施工现场隔离封闭，警戒现场作业人员及车站生产办公区域。
(九)加强自身建设情况
本年度是我项目部施工以来困难较大的一年。由于项目部人员少，施工单位多，作业面大而散，再加上工程虽小却涉及专业繁杂，搞好管理难度很大。我们边应对工作，边加强自身建设。从完善制度入手，理顺关系，加强内业管理工作。
一是所有人员遵守规章守纪，严格要求自己。管理人员一身正气，清正廉洁，以理服人，平等待人，礼貌待人，为工程施工营造一种良好的合作氛围。
二是在认真完成本职工作的同时，倡导相互协作，注重工作质量，积极寻求解决办法，合力解决施工中的各种问题。
三是做好工程周报、月报。每月根据现场实际完成部位及所完成的工程实物量，用文字叙述或表格形式进行汇总，并通过文字形式将下月计划和工程进展情况及时反馈公司领导。为领导决策提供依据。
三、存在的不足和改进措施
本年度我项目部在工程建设中付出了自己的努力，也取得了一定成绩。但是，还有以下需要改进和正视的问题。我们反思总结几点原因：
(1)对工程总体计划把握欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。个别控制节点工期被动。
(2)管理人员素质有待提高，难以满足施工管理的实际需要。
(3)缺少应对设计不够完善的现场处理能力。
(4)有部分施工人员业务素质较差，管理投入不到位，计划得不到落实。
(一)项目管理水平有待提高
1、质量控制方法手段需要改进
质量是公司发展的基础，在过去的一年中质量控制还存在许多不足，质量控制的管理思路不清晰，质量控制重点不突出;质量控制的手段单一，没有形成全过程的把控体系;没能充分调动合作单位的积极性，各质量控制主体的作用没有全部发挥出来，特别是监理单位的质量控制作用。
2、进度控制需要提前谋划
20xx年的进度控制管理不是很好，主要体现在进度控制计划的制定存在很多不合理的地方，进度计划的执行过程中控制不严格，对于存在的问题处理不及时导致工程进度与计划脱离，工程前期规划设计考虑不周，工程施工过程中变更太多。一期管网工程给了我们一个很大的教训。
3、成本控制过程监督不严
过程控制重视不够，特别是过程中的现场签证及设计变更问题处理不及时，给成本控制工作带来很多麻烦。
4、安全文明施工控制
安全文明施工是企业的一面镜子，在过去的一年中安全文明施工管理没有做好，主要是项目部对安全文明施工的重视程度不够，缺乏明确的目标，在现场管理中对施工单位要求不严格造成的。
5、现场签证重视程度不够
过去的一年中，对现场签证的重视程度不够，表现在现场签证不及时，项目管理人员对签证的内容掌握不是很清楚;签证过程中重视程度不够，对于出现的问题没有及时处理。
6、协调管理能力应加强
管理协调能力对项目工程进展的影响很大，目前我们项目管理人员与施工单位、监理单位的沟通能力还需要进一步提升，特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要加强。
(二)项目部管理职能应加强
1、制度建设及规范化管理推进水平不高
加强项目部标准化管理制度培训工作，对公司制度的了解和执行程度距离公司的要求还有一定差距，需要用统一的标准指导各项工作。
2、监督检查、指导力度需要提高
在xxxx室外配套建设的过程中，项目部对项目的检查力度不够，对于过程中出现的问题没有及时发现，导致在质量控制、进度控制、资料管理方面遗留了很多问题。这需要项目部不断加强对项目建设的监督、指导的力度，及时发现问题及时解决。
第二部分 明年工作计划
20xx年的工作让我们认识到工作的不足，20xx年项目部面临的任务更加艰巨：xx二期工程工期仍然紧张，洗车行工程和垃圾站工程同时复工，管理控制难度加大;质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结”极力推进工程管理的工作进展。
一、主要工作思路
在20xx年的工作中项目部将以“公司经营管理目标为导向，项目管理为重点，加强项目部职能建设为保障”确保xx二期道路及场地硬化工程、南门房、垃圾站及洗车行等工程管理目标的实现。
二、主要项目管理指标
(一)经营指标
确保xx年度开工面积、竣工面积的实现，不出现因工程原因影响公司指标实现的事件
(二)管理指标
1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过公司要求。
2、进度控制目标，关键节点按时完成率95%以上，竣工目标实现率100%;
3、安全文明施工目标，现场达到段文明工地标准。
4、资料管理，过程控制整理准确率100%，收集及时率95%以上。
5、合同管理目标，合同交底100%，合同供方评价100%;
三、确保年度目标实现的措施
(一)以项目管理为重点，全面做好各项控制
1、加强质量控制;
质量控制是项目部工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。20xx年的工作中项目部部将以此为重点，做好以下工作，
第一、项目管理人员认真做好施工组织设计的编制和审核，并针对以前工程存在的不足，提出合理化建议;
第二、做好内部图纸审查及图纸会审工作，及时发现设计中的问题及时解决;
第三、做好项目管理方案编制，要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;
第四、做好定位放线、验线管理工作;
第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用;
第六、推行样板制度、施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;
第七、过程中做好分部分项工程的验收控制，分项工程不合格，不允许下道工序开工;
第八、严格工程竣工验收、工验收不通过、不允许向物业公司移交。
第九、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求，要求施工单位针对工程情况建立专项控制方案，并在施工过程中严格监督。
2、强化进度管理
项目部在开工前组织项目部编制进度控制计划，要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于建设单位的进度控制计划;施工过程中将计划分解到月度计划、周计划，并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性，及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案，确保进度控制计划的实现。
3、做好安全文明施工管理
安全文明施工是管理水平的体现，项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查，发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查，对于达不到要求的单位给与处罚。
4、严把成本控制关对于成本控制，项目部在项目预算编制阶段就要参与，根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行，并利用每天碰头会的形式及时沟通，要每周审核现场的签证和设计变更;同时发生现场签证与设计变更时要及时到现场察看;在竣工验收时要组织预算人员参加，认真核对工程量。
5、认真做好资料收集整理
在施工过程中，项目部要认真审核技术要求，并对质量标准和工期要求全面考虑;及时收集整理资料，资料要求与施工同步;每周定期检查施工资料，避免出现资料后补情况。
6、做好沟通协调工作项目建设过程中，要与建设单位、施工单位、监理单位保持良好的沟通，在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施，确保项目建设目标的实现。
(二)加强项目部职能建设、提高项目部管理人员素质及管理水平
1、合理调整项目部组织架构、明确岗位职责及工作目标
结合项目的实际情况及时调整项目部组织架构，并明确各个岗位职责，并对项目负责人签订责任书，使每个人知道工作的目标，便于推进工作的开展。
2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率
根据员工情况结合工程进展，对新进场施工人员要求必须培训;使员工知道工作如何开展，并通过定期检查，及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点制定专项的作业指导书，使每个管理人员知道如何进行操作，用规范统一的行动推进工作开展。
3、通过定期检查、提高项目部部执行力度
xx年项目部定期组织对项目的检查，并对检查的结果作为管理人员奖金发放的依据。xx年的工作给了我们很多教训，xx年对xxxx项目部来说仍然是关键的一年、开工项目多、面积大、工期紧，要求项目部全体人员以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，积极组织，全面推进项目部各项工作的开展，确保各项目按期交工。
项目办工作总结工作计划篇5
__年，在计划科两位科长的支持和帮助下，较好完成了自己的本职工作以及领导交办的其他任务。现简要回顾总结如下：
一、项目管理工作
一年来，我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段，我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法，吃透管理理念，让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期，我协助科长一起，参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作，中心项目管理体系基本建立。在项目管理运行过程中，我参与了系统日常维护和数据处理工作，参与项目管理督导工作，了解各单位开展项目管理工作情况，收集相关问题，对于各单位提出的许多共性问题，主动研究思考，与同事一起探讨，大胆假设。通过自己的努力，结合对项目管理软件数据的分析理解，形成了一些解决问题的方法，帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。
二、资产管理工作
年底，根据委财经局相关部门转发的财政部《行政事业单位资产管理信息系统》工作要求，我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里，完成了__年之前中心固定资产数据核对修正工作，并将其与、20__年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统，并做到汇总数据与财务报表相一致，达到预期目的。
三、__年的工作计划
1、进一步完善项目管理工作。
项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。__年，我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作，保证系统正常运转，数据正确无误，指标真实可靠。在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫，寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等__年亟待解决的问题。
2、学习建设管理相关知识。
根据中心__年工作会议主要工作分解意见，计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。因此，__年我将开始着手基建方面知识的学习，了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定，希望能在短时间内达到一定水平，为今后的工作奠定基础。
项目办工作总结工作计划篇6
20__年是跌宕起伏的一年，从年初的清闲到年末的繁忙，从经济的萧条到经济的复苏，从寒冬到春天，市场的恢复带来了巨大的商机，也带来了市场的冲击，同时这也是锻炼人的大好机会，于是，在这波浪似地经济浪潮中结束了20__年。
这一年中非常感谢公司给了我这个成长的平台，让我不断磨练,慢慢地提升自己的素质与才能。在过去的一年中在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作基础上增长了很多技术知识而且吸取了许多工作经验，仍存在了不足。回顾过去的一年，现将工作做一总结。总结如下：
首先，工作要有专劲，有那么一种投入，或许每个人都有这种感受，就是在遇到问题没搞清楚时，心里就会琢磨吧。当遇到不明白或者棘手的时候，就会全身投入自己，从原因找方法，直至解决问题为止。工作中还要多思、多想、多学、多问，在已有的基础知识上增加自己多方面能力，这样就会收到很好的效果。
其次，锲而舍之，朽木不折;锲而不舍，金石可镂。意思是说刻一下，就停下来，烂木头也刻不断;不停地刻下去，即使是坚硬的金属和石头，也可以把它们刻穿。在工作中用这样坚持不懈的精神，巩固自己的专业知识，提升自己素质，再困难的事情也可以解决。不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。专业知识也是在工作中这样一点一滴累积起来的，日积月累，从量变到质变，达到了一个新高度。
最后，要有耐心，有了耐心，可以全面而冷静的看待问题，抓住问题的关键点，不但可以迅速的解决问题而且可以为客户提供更好的方案，让他们无后顾之忧。因信任，客户会很放心的把他们的业务交到我们手上。这样我们的业务就可以不断地增长，业务越来越好。
说到耐心，有时还是做的不够好，事情一多，就急躁了，在处理事情的事情会不够冷静，有时急躁的情绪在某种程度上也影响了客户的情绪。因此在新的一年中我会让自己更有耐心，平静而又中肯的处理事情，这也是种磨练。
展望已经来到的20__年，新的一年，意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在虎虎生威的新一年中让自己更上一层楼，目标决定未来，追求永无止境，那样就一定可以打开一个新局面，学而不思则罔，思而不学则殆，温故而知新，在工作中学习，在学习中工作，一定可以更上一层楼，实现质的飞跃。
