合理的讲话稿，可以让讲话的思路变得更加清晰，讲话稿是一名讲话者在开始讲话前必不可少的一部分，以下是网客范文小编精心为您推荐的对供应商讲话稿7篇，供大家参考。
对供应商讲话稿篇1
各位领导、各位业界同仁朋友：
崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇，逐渐回暖的市场已向我们露出了真诚而灿烂的笑脸。我们将会和众多合作企业一道，秉承“创新、合作、谅解、共赢”的理念，积极配合北方大地公司业务的不断拓展，力助北方大地公司的高速健康地发展，这也将成为我们供应商新一年工作的主题。
我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚用心地为北方大地公司提供优质的产品、满意的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。
今天我由衷地开心和激动，一时间纵有千言万语也无法准确地表达出此时此刻激动的心情。但我知道，这万语千言最终必将汇聚成两个字，那就是“感谢”!感谢北方大地公司!感谢在座各位领导和朋友!感谢今天能和大家一道共享这个振奋人心的时刻。
最后，值此新年之际，祝北方大地公司业务蓬勃发展、蒸蒸日上;祝各位供应商伙伴生意兴隆，财源滚滚!并提前给大家拜个早年!
谢谢!
对供应商讲话稿篇2
尊敬的各位朋友、各位伙伴：
大家上午好!
春回大地，万象更新。今天，非常高兴各位朋友在百忙之中出席__公司供应商大会。在这里，我谨代表__公司全体员工对各位朋友的远道而来，表示最热烈的欢迎与最诚挚的感谢!
近年来，__公司的市场地位与行业知名度获得了稳步提升，已成为业界公认的中国领先的城市智能化整体解决方案提供商，也是中国智慧城市建设者，引领者。这些成绩的取得离不开在座各位的大力支持与帮助，在此，感谢大家一直以来的风雨相伴、共同前行。希望能通过这次大会加深我们相互之间的了解，增强我们的合作感情。
各位朋友，随着国家发改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建设以来，我国各大城市已先后完成智慧城市第一批、第二批试点建设申报工作，同时第三批智慧城市试点也在积极推进当中，可以说中国智慧城市建设迎来了发展的春天。20__年，各省市加大了对智慧交通、智慧医疗、智慧建筑等领域的投入，因此智慧城市建设领域充满机遇。__公司作为中国领先的城市智能化整体解决方案提供商，有能力、有实力深挖智慧城市领域市场，做大做强智慧城市领域业务。20__年，__公司将继续秉承“共创·共享·共赢”企业经营理念，愿意与各位供应商朋友一道，共创智慧城市和谐市场，共享智慧城市发展盛宴，共赢智慧城市辉煌明天!
我们相信，通过本次供应商大会，将会在__公司与各位的长期合作中具有里程碑意义。尊敬的各位朋友、各位伙伴，让我们携起手来，共同创建一个友善、信任的交流平台，加深互相了解，增强合作情感，汇聚精诚合作力量，共赢美好未来!
最后预祝本次供应商大会圆满成功!谢谢大家!
对供应商讲话稿篇3
尊敬的各位领导、供应商朋友们：
大家好!让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。
很荣幸能与大家汇聚一堂，共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。
大家都知道，质量是具有时效性的，就拿手机来说吧，去年我们买部iphop4，觉得高端洋气上档次，可今年有了iphop5、iphop5c、iphop5s后，拥有iphop4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异，主机厂要求的不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。
我个人认为：质量管理要做到“3个3”，三心三步三方法。
三心：细心、狠心、专心;
细心：细节觉得成败，一架飞机，有几百万甚至上千万个零件，可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体;
狠心：抓质量，要狠，任何一个质量事故，都要一跟到底，不能半途而废;要做到原因不清楚不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。
专心：质量管理不能三心二意、心猿意马;猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。
三步：质量策划、质量控制、质量改善;
质量策划：凡事谋则立，不谋则废;质量策划是质量管理的第一步，要建立质量方针、目标，识别过程，采用过程方法，监控过程指标实现程度等等。
质量控制：策划的再好，不去落实，策划就是纸上谈兵，所以我们要采取适宜的、有效的方法去控制，确保目标的实现。
质量改善：质量没有最好，只有更好，金无足金、人无完人，质量需要不断的提升，改善，才能满足客户持续不断的要求。
三方法：过程方法、管理的系统方法，基于事实的决策方法。
过程方法：产品是过程的结果，那么，我们要有好的结果，必须要有一个好的过程，事倍功半与事半功倍的原因就是方法是否得当。
管理的系统方法：一个过程的输出是下一个过程的输入，在座的供应商朋友如果不输出好的零配件，我们就做不出好的产品，巧妇难为无米之炊嘛。
基于事实的决策方法：质量管理要用数据说话，不能出现基本上、大概等字眼;我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现;那么医生就可以对在手术室外焦急等待的病人的家属说，你爷爷基本上还活着。
所以说，质量管理就是关注客户需求，立足于企业现状，采用三种方法、保持三种心态，走好三个步骤;持续不断的`满足客户要求。
接下来，质量部对外协、外购件质量管控做以下规划：
一、质量保证能力：
1、按照汽车行业的要求建立ts16949质量管理体系，并且有责任维持这个体系的零缺陷目标和不断地改进服务。
2、采购部制定年度的供应商审核计划，组织相关部门通过审核，来检查质量管理是否达到我司的要求，审核可以是体系、过程或产品。审核发现的问题点，协助供应商进行改善、验证。
3、ppap生产件批准程序，供应商新产品或更改产品供应时，需向我司提交ppap文件;必要时，质量部对供方过程能力进行审核。
二、外协件质量目标：
1、市场质量目标：
产品的安全、法规性能故障水平为0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一般件的故障水平≤500ppm某部件的市场ppm=单位期间(当月倒推12个月)内投的料在单位期间内市场不良数÷单位期间内投料数×100万。
2、生产现场质量目标：功能件≤200ppm、非功能件≤500ppm生产现场ppm=单位期间内(月度)不合格品数量÷单位期间内投料数×100万。
三、质量改善：
1、当我司生产现场出现批量故障件时，供应商需来我司生产现场协同sqe进行原因分析，并及时送合格品至我司生产现场，确保生产的顺利进行;并制定永久性改善对策;防止同类故障模式的重复发生。
2、当生产现场出现个别故障件时，我司质量部反馈给贵司进行原因分析及制定改善措施，供应商需提供改善报告给我司确认。sqe并对改善效果跟踪验证。
3、当主机厂出现故障件或市场出现故障件时，如由外协件引起的，供应商需与我们共同进行分析改善。
四、质量责任：
1、供应商需与我司签订质量协议，并履行协议内容。
2、我司对签订的质量目标进行月度数据统计，年度汇总，作为供应商年度评价之依据。
3、如由于外协件质量导致的`质量成本，尤其是外部故障成本，需供应商与我司风险共担。
希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制，进行有效的数据分析及质量改善活动，提高产品质量，提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。
我们的目标是中高端汽车的灯具供应商，质量必须上一个层次，希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。
让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。
最后，祝愿大家生意兴隆、财源广进。
谢谢大家。
对供应商讲话稿篇4
各位供应商同仁们：
大家上午好!
今天有机会能和各位做在一块，这是一个机会，相信以后这样的机会还会更多。
作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就20__年供应商的产品质量与大家交换一下意见。
在20__年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，达到了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产，都预示着20__年我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的合作机会。
只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。
在20__年的产品质量工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!
总体目标：保持产品质量稳定性。
1、加强产品过程控制
产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是最初级的也是最不见效的质量管理方法。
在20__年，我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制，包括从生产设备，工艺方法，工装，关键工序等方面进行全面把关，必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制。
2、加强检验
只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。
在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比如要做硬度检验却没有硬度计，一直在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺利进行。
3、提供检验数据
数据是判断的基储也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的.测量，真实的记录产品信息的数据。
4、及时沟通
由于我们地理位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们，不要最后弄的一会叫生产的人来联系，一会又来技术的人员，到现场又是一售后人员，最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。
20__年，我们之间的密切配合，虽然在生产过程中出现了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在20__年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。
对供应商讲话稿篇5
尊敬的上海泰昌公司各位领导、尊敬的各位业界同仁：
大家好!非常高兴地出席本次供应商大会，能够有机会与诸位欢聚一堂，总结我们合作的经验和体会，展望未来的发展美景，本人深感荣幸之至!
首先，我代表南通神龙公司感谢上海泰昌健身器材有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉;本公司和我本人为能获得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20__年度优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。
上海泰昌健身器材有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对我们这些合作供应商有着良好的示范和带动作用。泰昌公司作为坚持自主研发、致力技术创新的足浴器行业的领军企业，各项管理给我们树立了榜样，是我们学习的典范，我们为能与这样的优秀企业合作共事而感到骄傲和自豪，同时，也带动和促进了本公司的建设和发展，在此，表示由衷的感谢!
新的一年里，我们决心乘这次会议的东风，贯彻落实这次会议精神，坚持客户至上的原则，想为客户所想，急为客户所急，狠抓产品质量，提高产品供应及时率和服务质量，和上海泰昌公司一起进步，共同发展，实现双赢。
本公司与在座的各位同仁在共同服务上海泰昌公司的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此机会，对关心和支持本公司建设和发展的各位同仁表示衷心的感谢!
最后，衷心地祝愿泰昌公司繁荣昌盛，兴旺发达!祝愿泰昌公司的各位领导和在座的各位同仁家庭幸福，宏图大展!
谢谢大家!
对供应商讲话稿篇6
同志们：
今天，我们召开xx党风廉政建设工作会议，主要是根据上级党委的决策部署，对2019年党风廉政建设工作进行总结，对2020年党风廉政建设工作安排部署。作为履行党委主体责任党风廉政建设第一责任人，我再提三点要求：
第一点：提高认识 认清形势 不断增强不敢腐的自觉
二是严守底线，不断增强不想腐的自觉。从年初开展的以案促改工作到市委巡察，相信大家能真正感受到当前的形势有多严峻，发生在我们身边的违法违纪案件后果有多严重。xx经常说，自醒、自警、自悟，其实就是要求大家从内因上管住自己，用内心的敬畏和自律将党风廉政建设和反腐败斗争真正放到心里，守住底线。不管是从个人的工作发展，还是家庭生活来说，守住底线是对自己、对家人的最大保护。守不住底线，在当前这样一个高压态势下，就会惶惶不可终日，最终走上一条不归路。不管在何种情况下，我们的内心一定要把守住底线盯得死死的，不敢有一丝一毫的松懈，也不能存有半点侥幸心理。
第二点：以案促改 不越底线 持续强化不能腐的震慑
一是以案促改中真正受到警示。通过对典型案例的剖析，可以让大家更直白地明晰问题的根源以及更深层次的原因，进而更好地规范自身的行为。同时通过以案促改也让大家看到组织惩前毖后、治病救人、教育挽救同志的良苦痛心，帮助我们进一步推动xx层面的制度完善修复，个人层面的思想认识觉悟觉醒，巩固治标成效，促进治本效果。不管是之前的以案促改警示教育活动，还是今天的专题会议，xx党委都希望能通过多种形式的警示教育，挖深挖透问题的成因，找准努力的方向，希望能有效发挥以案促改的警示震慑作用，最大限度地减少腐败问题发生，为xx稳定发展提供坚强保障。
二是不越底线，持续强化不敢腐的震慑。落实两个责任，履行一岗双责，重点将以案促改工作融入到整改工作中，构建党委抓总、纪委主导，各支部、各科室上下联动、整体推进的工作格局，形成工作合力。认真开展执纪工作，落实好纪委的监督责任，执好纪，把好关。要强化日常监督执纪，深化运用监督执纪四种形态，规范审计、招标、采购等监督工作，对苗头性问题第一时间提出告诫、提醒和引导，尽可能把问题解决在萌芽状态，防止小错铸成大错。对违纪事件，发现一起查处一起、处理一起，起到警示一大片的作用，营造xxxx风清气正的政治环境，使党的纪律真正成为带电的高压线。
第三点：监督教育 抬高底线 切实扎牢不想腐的笼子
二是抬高底线，切实扎牢不能腐的笼子。作为xxxx，真正站在xx的立场，认认真真在xxx方面下功夫，在加强行风建设方面想办法，切实维护好xxxxx的宗旨，维护好xx干事创业的大好形势，从源头上坚决防止四风问题反弹回潮。同时以问题为导向，找病灶、查病因、开药方，梳理在xx使用、设备采购、耗材选取等方面的廉洁风险点，修订防范可能产生腐败的制度措施，完善监督机制，做到查办一个案件、教育一批干部，完善一套制度、解决一类问题，建立长效机制，将解决思想问题与推进实际工作、解决当前问题与推动长远发展有机结合，制定既管当前、又管长远的重要举措，以长效机制的建立推动党风廉政建设的成效转化。
同志们，当前行业内外、xx内外反腐倡廉形势依然严峻复杂，xx党员干部一定要在上级党组织的正确领导下，在院党委和院纪委的两个责任落实中，在对自己的严格自律与规范提升中，不断提高党风廉政建设和反腐败工作水平，筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的防线，为xx发展提供最有力最坚定的保障!
近日，郴州市北湖区妇幼保健院专门组织召开了药品、耗材器械供应商集体廉政提醒谈话会，医院党支部书记、分管采购副院长、纪检办、药剂科、财务科等科室负责人及12家药品、耗材、器械供应商代表参加了会议。
谈话会上，对国家卫健委《加强医疗卫生行风建设九不准》、湖南省卫健委《医疗从业人员五不准》、郴州市卫健委《全市公立医院医务人员收受红包和回扣问题集中整治工作方案》(郴卫党发〔2019〕19号)及北湖区卫健局《北湖区公立医院医务人员收受红包和回扣问题集中整治工作方案》(北卫党发〔2019〕4号)等相关文件精神进行学习，同时对郴州市两所县级医院收受红包回扣典型案例进行深刻剖析。
会议要求，各供应商要坚决履行廉洁承诺，积极支持医院反腐倡廉工作，讲纪律，守规矩，与医院一起共同营造和谐、规范、廉洁的购销环境。
在当天的提醒谈话会上，各供应商还与该院签订了《反药品、医疗器械(医用耗材)购销商业贿赂承诺书》。
20xx年9月7日，xx医学院第二附属医院召开药品器械供应、建筑商廉政谈话会。党委副书记、纪委书记雷有恩发表讲话，纪委监察室、设备科、药剂科、基建科工作人员以及90多名药品器械供应商和建筑商参加了会议。
在谈话会上，雷有恩就如何加强反腐倡廉自觉性，提高廉政风险防范拒腐防变能力，建立新型政商关系，避免供需双方在党风廉政建设方面犯错误甚至违纪违法等问题，提了三点意见。
一是要深刻认识反腐倡廉新形势，加强廉洁风险防范意识。进一步强化党风廉政建设和反腐败斗争意识，提高党风廉政建设和反腐败斗争的政治责任感，营造良好的市场环境，制定好规则，不谋取私利让企业家有用武之地。
二是要进一步落实国家及区卫计委精神。对照执行好《关于建立医药购销领域商业贿赂不良记录的规定》、《广西壮族自治区医药购销领域商业贿赂不良记录实施办法》。强化制度意识，凡是在医院出现搞回扣和腐蚀医务工作人员现象的，一律停止所有产品的使用，同时向媒体爆料曝光，或向司法机关报案。
三是要适应政治新常态，建立良好的新型政商关系。要在业务交往过程中始终保持廉洁本色，坚决做到不以任何形式给领导和医务人员送礼、送钱、送有价证券、组织旅游和吃请等，本本分分做生意。不围猎不纠缠医务工作人员，不到科室搞促销搞暗箱操作，坚持公平公正竞争的原则，确保产品质量，维护医疗安全。
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对供应商讲话稿篇7
尊敬的各位供应商，各位贵宾：
大家好！
今天由分公司牵头，邀请总公司、各位供应商合作伙伴，就前阶段工作中存在的配合、衔接方面的情况和问题进行座谈交流，听取大家的宝贵建议和意见，老实说今天就是来寻求理解、寻求帮助和寻求支持的。
对于供应商在质量、价格、交货期、服务等方面的问题，不同的角度出发可能有不同的看法和处理方法，这就一定会引起问题和矛盾，有些看似小问题，但日积月累长期存在，确实给大家带来一些小小的不愉快，如不及时解决，无论对公司工作还是今后与供应商的长期合作都不利。因为建筑装饰行业的特性决定了，我们少不了供应商的配合与支持，所以与供应商沟通就显得非常重要。在此基础上，我们希望通过加强交流沟通，加深理解，配合我们建立合格供应商目录，对于材料供应管理中的问题，相信我们一定能够它。
一、建立合格供应商管理制度的目的意义 供应商管理是一项贯穿于全公司经营活动之中的长期工作，它涉及的部门广，涵盖的内容多，从提高公司管理水平上考虑，公司建立合格供应商管理制度的目的意义也在于此。
具体内容如下：
1 公司对材料供应商进行统一管理，建立材料供应商考察、评审制度，建立合格供应商名册，以利今后长期合作。
2. 公司组织供应商评审小组对供应商进行评审，涉及技术、质量等方面有特殊要求的材料，会安排相关专业技术人员参加。评审合格的供应商经公司领导批准后，纳入合格供应商名册。
3. 公司材料部门至少每年组织对供应商进行年度考评，更新合格供应商名册。
4. 对供应商实行分级制度，年度审核优胜劣汰，一般情况下优先采购优质供应商的材料。
二.材料采购合同管理
1 材料采购合同由分公司物资采购部负责拟定，项目部参与。
2 材料采购合同经评审及相关部门会签后，由分公司领导审批、签署。
3 与供应商签订材料采购供应合同中，明确采购材料种类、规格、数量、质量与检验标准、价格、供货时间、运输责任、结算与付款方式、包装要求以及所需的售后服务等内容。
4 分公司物资采购部按采购合同规定与供应商办理材料结算、编制材料款支付计划。
三.最后是大家比较关心的结账手续的流程，按合同所约定的支付条款和支付时间，填写好支付申请表和支付清单后交由财务部，统一在每个月的10号支付(申请表和清单可在财务部索取)
到公司五个多月了，听、看之余感触颇深，各位供应商伙伴、公司同仁的工作热情、认真负责的工作态度给我留下深刻印象，可以讲公司近年的快速发展，除了决策者的睿智和气魄，供应商伙伴的配合、与大家的共同努力也是分不开的，我为能参与到这个团队而感到高兴。诚恳欢迎各位同仁对我们工作中的不足之处提出意见，对我们的错误提出批评，对我们的作风给予监督!
最后，真诚的感谢各位供应商合作伙伴长久以来的理解和鼎力支持，为了我们的长期合作、达到双赢的最终目的而共同努力。
