在撰写述职报告时，务必要结合实际工作情况，确保所述内容真实反映我们的工作努力和成果，通过撰写述职报告，我们能够更加清晰地表达个人在集体中的角色与贡献，提升团队凝聚力，下面是网客范文小编为您分享的2024村副主任述职述廉报告范文7篇，感谢您的参阅。
2024村副主任述职述廉报告范文篇1
终于结束了一年工作，这一年回想起来，真的是还蛮辛苦的，作为物业的一名保洁主管，我要保证业主居住的环境是环保干净的，要让业主住的满意，工作才算是完成的。通过公司的一个指导，我按照要求完成了这一年的保洁任务，与全体员工一起完成了几栋大楼的卫生保洁工作。下面就来总结自己一年的工作：
一、分配好保洁工作
年初，就制定了各栋楼的卫生要求，进而给下面的员工分配了保洁任务。整个保洁团队分为六个小组，一个小组四个人，四个人中一个人专门打扫卫生，一个负责拖地，一个专门清理垃圾，还有一个就负责收尾的工作。每天打扫两次，早上和下午各一次。在这样的一个分配下，各保洁员都还能完成所有的工作，分配也算合理，因而保洁工作完成度是不错的，各业主对我们的保洁也是比较满意的。把工作分配好，也让我明白合理分配很重要，这样不容易起冲突，而且也不是固定的形式，我也有做相对的调整，在年底，我们的分配制度是越来越合理的。
二、培训员工，提高保洁队伍的能力
在年中，公司又招聘了一批新的保洁员工，这不仅壮大了保洁队伍，更是让整个保洁的工作变的轻松一些。我作为他们的主管，我负责对新老员工进行培训，引进新的技术，购买先进的打扫工具。培训让员工的能力得到加强，那对于整个团队来说，能力也是更上一层了。不管是新员工，还是老员工，培训的内容对他们都有很大的帮助，在打扫楼层的卫生时，因为有技术和工具的帮助，打扫的速度加快了，保洁程度提高了。
三、严格管理保洁队伍
身为保洁员的管理人，我在管理上很严格。为了防止员工打扫时偷懒，我会叫他们打扫完后拍照片打卡，并且在规定的时间内完成，要保证那个时间地面上是无杂物的，要是整洁的'。一旦抓到工作懈怠的人，会严加惩处。我们是努力为业主把卫生保持在干净的程度，不让业主觉得我们的业务能力差。在这样的严加管理下，我们的保洁员特别的遵守制定的规定，时刻保持工作状态，把卫生工作放在所有的事情的第一位。
明年，我会继续把我们物业公司管辖的范围的卫生打扫干净，让领导对我的管理满意，对我们的团队的能力满意，我在明年会更努力的去为大家服务。
2024村副主任述职述廉报告范文篇2
20xx年即将过去，虽然我们取得了一些成绩，但每一个发展和进步，都与公司领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的。但我们深知，工作中还存在很多不足，离我们业主的要求还有差距。新的一年面临新的挑战和考验，总结吸取20xx年的经验和教训，抓住机遇，积极进取，为实现物业管理再攀新高，把小区建造成温馨和睦的大家庭而努力工作！
一、主要工作业绩
1、确保了小区全年无安全治理事故。
安防部在20xx年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督治理，做好经常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况，安防部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。
安防部在今年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。
4、安防治理工作顺利开展。
根据公司发展需要，我部开始安排安防人员进驻，负责所属区域的安防治理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了现场安防治理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时，努力发挥“治理员”职能。
安防部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况。
同时安防部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡安防部力所能及的都主动、全力予以配合。安防部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占安防整体工作量相当大的一个比例。
6、治理制度的调整和修改完善。
为适应治理情况的变化和形势的发展，安防部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基础。
7、内部治理方面的进步。
（1）安防部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了长期影响安防部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
（2）队伍稳定性增强，安防人员流动率稳步下降。20xx年，安防部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的.治理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
（3）今年，安防部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和问题
1、元月事件，它反映出安防部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对安防部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。
2、作为安防治理部门，在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，安防部在今年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于安防部来讲是一个长期的工作。
3、智能化系统的实际应用效果。
一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步安防部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。
4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。
二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改，但仍未得到切实的解决。
三、下半年工作思路
1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促进安防队伍的进一步稳定。
3、积极配合公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。
20xx年在公司总经理室的正确领导下，物业部坚持“务实创新、开拓进取”的精神，在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上，各项管理工作正常有序的开展，完成了相关目标，来年我们还将继续努力，我们将一如既往地致力于提高本区的物业管理服务工作质量！
2024村副主任述职述廉报告范文篇3
本学期，教导处认真贯彻落实上级精神，以学习为凝聚力，以活动为推动力，以课堂教学提升为爆发力，全面践行“高效课堂”，推进本校教研教学质量的提高，实现师生的共同发展。现就本学期工作，作以下汇报：
一、积极学习，博取众长促成长
圣人孔丘曾说过“学而不已,阖棺乃止”，而教育家陶行知先生也提出“要想学生好学，必须先生好学。惟有学而不厌的先生才能教出学而不厌的学生。”为了使老师们不断在学习中丰富自己的内涵，提升教学水平，进一步形成自己的上课风格，学校创设一切条件，以各种形式鼓励老师们学习。
（一）理论先导。本学期，我们以教研组为单位，积极组织教师深入学习各科课程标准、研读教材，还给老师们订阅有关书籍和杂志，如：《小学语文教师》《小学数学》《数学教育》《中小学英语教学与研究》《小学教学设计、语文》等。新的课程理论的学习犹如给老师们注入了一碗心灵鸡汤，让老师们从根本上转变教学观念，而老师们的教学方式、教学手段等方面已有了“求变”的意识。
（二）形式多样。我校还注重采取“校内学习”和“外出学习”“联校教研”相结合的形式，以创设学习与展示的平台，调动老师们的学习积极性，加大教师培训的力度，让老师接受最新的教学信息，真正为老师们的建模塑形提供支持。
１、“校内培训”显特色。我校有学科带头人、有市区骨干教师，也有许多有特长的老师，我们充分挖掘校内的优质资源，对老师展开培训。
（1）师徒结对，及时监控，优化队伍建设。本学期我校新进x名老师，有xx名教师教龄不足三年，30岁以下教师42人，为让这些生力军迅速成为中坚力量，仍然采取最为快捷、有效的方法——师徒结对。伍xx等教师效课堂，徒弟们都感受到无论是职业道德，还是教学方法或课堂管理等方面都取得很大进步。教导处还定期召开新入职教师座谈会，了解新入职老师的教学工作情况，及时引导调整。青年老师的成长突飞猛进，本学期参加各级各类比赛获得优异成绩：xx等人在区教学能手中脱颖而出，晋级市赛。陈xx老师的微课荣获市的一、二、三等奖，萧xx获三镇区语文教师综合素养大赛二等奖，胡国庆课堂教学荣获区一等奖。而师傅们在引领的同时也发生了思维的碰撞，自己的专业水平迅速提升，肖威、伍xx、丁爽成为xx市第四届学科带头人候选人。
（2）校本培训，多角度、多维度提高综合素质。
教育需要高素质的教师队伍，没有高素质的教师就没有高质量的教育。为提高师资质量，教导处组织教师进行校本培训：第三周邀请了陈立伟教授给各科骨干老师开展了课题、论文的指导讲座；每个月的第二周下午进行一小时的“课件制作”及“朗诵技巧”的专题培训。培训不仅提高老师们的综合素质，还为老师们提供交流、探讨、展示的舞台。
2、“外出学习”蔚成风。本学期，学校大力支持老师们外出学习：丁x、伍xx老师参加了省骨干班培训；陈家洛老师参加省足球教练培训；第三周，赵xx老师观摩了省音乐教师基本功比赛；第四周，英语老师参加在我校举行的prt项目精品课培训活动；第五周，李xx老师参加群艺馆的研讨活动；第七周，伍xx老师去xx参加“xx省关于学生体质健康网新系统”学习培训xx海英、许晓涵老师参加xx省小学生艺术展演观摩活动；10月中旬萧xx、xx等老师到进修学校参加了为期三天的《注意力培训师》培训，全体美术老师到中山学习三天；12月份，肖xx等7位老师到xx观摩了名师课堂展示活动；于xx等四位老师参加市班主任培训。另外，参加各科组合字老师到莞城中心小学、xx第六小学、竂步石步小学、xx五小、xx中心小学、xx区中心小学等兄弟学校观摩学习共54人次。外出学习让老师们的眼界更开阔，避免闭门造车的局面，在欣赏别人精彩的同时可以发现自己的很多不足，不断提高自己业务水平。
3、“联校教研”促成长。为促进骨干教师突破瓶颈，跃上更高的台阶发展自我、引领团队，学校除积极为骨干教师创造外出学习、参观交流的机会，还积极主动为他们搭建校际交流平台，提升他们的能力：第十周，语文科组与xx五洲小学进行了联校教研，我校黎绮霞、叶月仪老师展示了课例；第九周、十周、十六周，英语科组的刘xx分别送课到xx小学；十四周，进行了区中心组成员展示活动。活动中，我校骨干教师充分发挥引领作用，在执教展示课、反思和评课、磨课的过程中，老师们得到了锻炼与成长，学科团队的教研能力得到进一步的提升，真正实现了互利双赢。
二、狠抓常规，细化管理提质量
“千里之堤，溃于蚁穴”，为了避免教育教学中出现的小蚁穴。教导处进一步完善了各类制度，以保证学校常规管理工作的公正、公平、科学。
（一）课程管理严落实
本学年度，学校继续执行巡课制度，对照学校“总课表”、班级“课程表”、教师“个人小课表”进行巡查，发现问题及时记录与当面指正，此举有效地保障我校能够严格按照《课程设置实施方案》要求，开齐学科门类并上足学科课程。同时，本学期严格实施请假制度、代课安排制度，由教导处安排的代课有269人次，有效地保障了在有教师请假的情况下班级课程的落实。还将“两操”“队活动”“大课间”纳入正常的教学管理轨道，使活动课也落到实处。
（二）健全制度形机制
1、完善队伍建设。本学期更明晰了层级的管理模式，在李敏校长的领导下，李xx副校长主抓教育教学工作，由教导处统筹各科具体工作，形成阶梯式的.管理，让教学工作层层落实。开学初，就成立了教导处讨论组，便于教导处与各科组间的沟通，召开了各学科科组会议，颁发相关聘书，落实科组骨干人员，凝聚核心力量，为学科的发展奠定基础。
2、制定切实可行的计划。学校为了规范教学行为，提高教育教学质量，制定了一系列的教学计划：教导处工作计划、教研组计划、集体备课研讨活动安排、专题研讨活动计划、各训练队计划、教师教学计划、中下生辅导计划，并在期初就各科组活动作了统筹规划。每周小结本周工作，安排下周工作，让计划有条不紊地实施。
3、落实教学管理机制。我校拟通过制度的健全形成良好的教学管理机制。本学期，教导处健全了转学的有关手续，完善了学籍管理，安排了托管、值班，拟定了奖教奖学方案，统筹了成绩登记表格，制定了微课掌上通使用规定，还规范了教研活动方式及各种检查记录表，进一步加强了教学常规检查的力度，提高了工作的实效性，调动了老师们工作的积极性。
（三）业务检查重平时
1、教研活动有实效。
本学期为了让教研活动更扎实有效，在李校的指导下，定下了各科的教研活动时间，从原来的一节课延长到两节，从时间上作了保证。在次基础上构建了“三案定教”的集体备课研讨模式，经过三个基本环节的研讨，老师们的教研能力得以提升。
除了单周的“三案定教”的集体备课活动外，还组织科组开展了双周的专题研讨活动，让科组活动更多样、更深入。各科组围绕专题，经过专家引领、骨干示范、论坛说说、新秀竞技、反思研讨的形式，提升了科组的研修水平，促进教师的专业化成长。
2、常规检查到实处。
教导处本学期进行了两次常规检查：开学前进行备课检查，规范了作业的要求，制定减负措施。学期结束前全面检查，主要检查教师是否认真备课，写出切实可行的教案，做到重点突出、难点分明；课堂上是否精心组织学生，努力提高课堂教学效率；课后是否按要求留书面作业，学生作业是否整洁、美观、正确、规范；教师对作业是否全收全改，精批细致，做到不错批、漏批，并及时督促学生纠正。还通过抽查作业登记本、与学生座谈的方式，检查各科落实减负工作的情况。
5、考查工作讲方法。教导处每学期都组织好常规的期初摸底、期中与期末知识检查,提前做好统筹,对出卷、监考、批改作了统一布置，加强巡视和管理力度、考风考纪教育、考后分析和落实调整措施的力度，各科负责人包括综合科组对各环节认真把关,做到定标准、定时间，提高了组织管理的水平,同时也加大了对教师的评价实效性。
三、活动多样，深化改革展风采
为深化课改内涵，全面推进素质教育，各科组积极组织活动，为教师、学生提供展示风采的舞台，努力打造一支理念新、教艺精、底蕴厚的创新型教师队伍，培养一批全能型、创新型的新时代人才。
1、教师活动百花齐放。本学期，各科组积极开展各项评比及展示活动。如教导处组织的师徒结对活动，青年教师课件比赛；各科组的校内专题课展示活动，优课、微课评选活动，论文评选活动；各科组以赛课、评教学能手为契机，组织的磨课、研课活动；语文、思品、英语学科的送课活动；语文科组的硬笔字、粉笔字展示活动，青年教师才艺展示活动等。老师们在活动中能力得到提高，个人素质得以提升。本学期，老师共获各级奖项70人次。
2、学生活动精彩纷呈。本学期只要以两大活动为抓手，开展了丰富多彩的文化活动。
（1）读书节——营造书香校园。
阅读启迪智慧，阅读丰富人生，激发师生读书热情，我校开展了第七届“经典润校园，阅读伴人生”读书节系列活动：如进行“阅读之星”颁奖活动，一年级讲故事比赛，二年级童谣诵读比赛，三年级诗歌朗诵活动，四年级讲童话故事活动，五年级集体朗诵比赛及六年级演讲比赛，还进行了阅读考级活动、诵读经典、填写亲子阅读手册、征文比赛、“阅读之星”“阅读小能手”评选活动等，六年级在第二周还组织师生开展了“弘扬抗战精神共筑复兴梦想”的读书竞赛活动。一系列的读书节活动，激起了家长、学生高涨的读书热潮，营造了书香校园、书香家庭氛围，让书香盈满每一个角落。学生们的写作能力也由此而提升，在20xx年市第十一届读书节活动现场作文比赛中，我校三名选手获区一二三等奖，可言代表区参加市赛获一等奖，这是我校第十次获此殊荣。
（2）体育科技节——营造阳光校园。
本学期的体育科技节活动以“学科学，用科学，讲科学，爱科学”、“我运动，我健康，我快乐，我阳光”为主题，开展内容丰富、主题突出、气氛浓烈的系列活动。有航模队，车模队表演、低年级的队列队形比赛，高年级的跑操比赛、各年级的迎面接力比赛、立定跳远、跳高、跳绳、足球、篮球、科幻画、科学小论文、亲子“创意金点子”、亲子创意“未来家居”等比赛项目。还组织了科普教育讲座、到科技馆上课等活动。本次活动参与面广、影响力大，师生们获益良多，都感叹学到了书本上学不到的知识，开阔了眼界，还受得了团结拼搏、终身运动、开拓创新的良好习惯的教育。
（3）科组活动——营造学科氛围。
除两个全校性的大型活动外，各科组活动也精彩不断：数学科组开展了“亲子活动”；英语科组举行英语口语大赛，进行《乐派少儿英语分级阅读》试验，开展全校性的每周英文电影活动，组织网络“一起作业”活动；体育科组组织了大课间活动。
这些活动的开展实现全面发展的目标，我校学生的素质也跃上新台阶：足球队在xx区第十三届五人制足球赛中击败xx诸强，成为新科冠军，同时荣获体育精神文明奖；在市田径比赛中，我校荣获了少年组团体总分第三名；舞蹈《给妈妈的礼物》获省市一等奖、声乐《我心歌唱、邮递马车》获市一等奖；我校被评为全国足球学校、传统项目特色学校、支持台球运动发展学校；在xx市小学生计算机程序设计活动中，我校获团体二等奖。而学生在各级各类比赛中也捷报频传：卢昊洋同学在“我讲书中的故事”儿童故事大王比赛中获市特等奖；贺韵儿在市硬笔书法比赛中获三等奖；在中国儿童青少年计算机表演赛中，我校六名同学获国家级二三等奖；在省中小学电脑绘画比赛中四名学生获省一二等奖。共获各级奖项36人次。
四、注重科研，课题研究促提高。
我校数学、英语科组承担了xx区《小学数学“直观教学”的实践研究》和《英语分级阅读标准、资源和评价体系的研究和应用》子课题。两个学科均就自己的子课题做了研究报告，英语科组的《如何利用派乐分级阅读系列开发校本课程》中题研究报告获国家级二等奖。在课题的引导下，教师开始了新的学习、摸索和尝试，视野得以开阔，更好地服务于教学。
五、存在问题及努力方向
一学期来，我们做了很多工作，也取得了一点成绩。但是我们也清醒地认识到，我们的工作还存在一些不如人意的地方，值得深思：
（一）时刻反思，看清问题谋发展。
1．老师观念待改进。近年来，个别教师出现了倦怠现象，不学习、不教研、不反思，得过且过，忽视最新教学理念和技能的更新。
2、各科关系要理顺。学科间缺乏沟通，缺少整合要与合作。
（二）弥补不足，确定任务继提升。
这些现象的发生反映了我们的工作还存在薄弱环节，这为我们下一步提供了很好的思路：
1、加强与教师的思想沟通，进一步激发他们的工作积极性。
2、进一步完善教学常规检查方案，通过教学常规的检查，切实做好减负工作。
3、进一步明确课堂要求，提倡做到基本细节靠身，基本环节熟悉，基本要求明白，真正确立和构建适合本校的课堂教学模式。
在以后的工作中，我们相信，在各位领导的正确指引下，在全体教师的一如既往、兢兢业业地工作下，下阶段的工作将开展得更有效，更出色。
2024村副主任述职述廉报告范文篇4
一年的时间转眼就过去了，回首看看自己一年的成果，虽然也没什么大的突出贡献，但是能安安稳稳的完成这一年的工作，将领导安排的任务都全部解决，我们的工作也算是圆满的完成。
跟随着领导的指点，我管理着小区的保洁员们共同完成了这一年的保洁工作。为小区的业主们带来了舒适且干净的生活空间。但是在这一年的工作中，我们也有不少的问题频频出现！而且很多都是过去留下的问题！这导致在业主那里留下了非常不好的印象。为此，我们的队伍也受到了领导的批评。现在，我将自己这一年的工作总结如下：
一、工作方面
在工作方面，我严格的按照公司的规定管理和安排手下保洁员们的工作。在有空的时候也会自己走在小区中去检查劳动情况。面对上级领导的指令，我总是在第一时间去下达，让员工们能及时的'了解公司的决定，并严格的管理好，防止员工出现工作方面的失误。
在平常的工作中，我做好检查和统计的工作，保证收集的数据真实可靠。并且在检查的时候，我也会找出员工们不足的地方，并及时的提醒并要求重新作业。如果多次出现问题，我会进行批评并根据规定做出处罚。
工作中，我还积极的听取业主们的意见，收集业主们的不满，筛选后，选出需要改进的地方，积极的下达到保洁队伍，提升业主们的满意度。
在管理方面，我严格的遵照公司的规定进行详细的管理，同样，也会根据公司的情况和要求对管理尽心及时的调整，保证和公司走在一个步调！
二、个人的成长
在这工作中，我总是在不断的反省自己的工作。尤其是在看到业主们的不满之后，我更是针对这些问题好好的反省。以此提升保洁队伍的工作能力。
在管理方面，我经常在空闲的时候查阅管理的方法和心得，加强对保洁队的管理，加强他们对工作的责任心，将小区的保洁工作，做的更好，更得业主们的心。
业主们时常的投诉引起我多次的检讨，保洁的工作没有让业主满意，我作为主管自然也是有不少的责任。在这一年里，我一直都在寻找最适合的方法，不断的改进我们的队伍。
三、总结
自己的努力并没有白费，在年末满意度的调查中，我们的工作得到了业主们的认可。但是反过来想，这也不过是过去的成绩罢了，在下一年的工作中，我们还要继续努力的增强自己的工作能力才行！
2024村副主任述职述廉报告范文篇5
转眼新的一学年就将结束，总结这一学年的工作，我心中经常在反思，我们所从事的工作有着怎样的意义，我在学校教育工作中应该做些什么。因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，从事教导主任工作的两年来我感到非常有意义，因为我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力，为自己留下一些或许对未来有用的东西，可以问心无愧地说我是怀着对教育的梦想，在全身心地投入教育工作，从中我也感受到了投入工作才能享受工作的快乐，因为我坚信一切的回报都是和投入成正比的，我愿意用最大的真诚，对教师、对学生、对学校、对社会负一份职责。
一、关注学生的发展，对学生负责。
从执教的第一天起，我就要求自己的举止行为要更加规范，因为从今以后我将为人师表，一言一行都影响着一批人即我所教育对象的未来，我要对他们负责。在新课程背景下我努力转变观念，把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解，热爱学生包括尊重信任学生、关心爱护学生，只要是我的学生，无论成绩好坏，我都一视同仁。对性格孤僻的学生，更多给以热情帮助。意图使出他们恢复自信，走出自我评价的误区。人的感觉是相互的，教师的真诚学生是能感受到的。坚持与学生平等相处，鼓励他们谈自己的想法，尽量使师生之间形成一种交流的习惯。我坚信：只有当学生接受了你这个人，才可能以主动的态度接受你的教育。尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。教育活动有其客观规律，正确运用教学规律，能提高教师的工作效率。这个规律的核心便是科学、有效的教育方法，靠自己不断地摸索才能得到。科学施教同时要求教师不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面，因为学生形成良好的学习习惯以后，他的发散思维得到了开发，提的问题自然就多了，面也广了，所以不管工作有多忙，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。我想，教育是一项高难度的工作，要做好它，十分不易。但我相信，只要乐岗敬业，定会有所收获。我的精神生活中将会有一份常人无法比拟的欢愉。
二、为教师的发展作想，对教师负责
新课程对教师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍，同样末来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领，在校长室的指导下，精心制定了以人为本的校本教研计划，汇同教导处其他和教科室组织新型的教学研究活动，通过集体备课－上课－听课－沙龙式研讨这样的案例分析，让更多的教师参与到教学活动中来，增强了教研活动的实效性，努力提高教师的课堂教学水平。教育科研水平越来越与教师自身的利益息息相关，我积极宣传发动广大教师撰写论文，让教师有一个练兵的机会，学习的机会，积累资料的机会。上级贯彻的有关教师培训精神，能认真布置，及时宣传，使广大教师能及时领会。
三、加强服务意识，对学校负责。
作为教导主任，能正确定位，努力做好校长的助手。协调好教导处成员，做好以下几方面的工作：
1、在校长室的指导下，和教导处其他成员研讨，制订好学校的教育教学工作计划，并组织实施，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。
2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的期中抽测和期终检测工作。
3、组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研计划，组织全校教育教学研究和经验交流，组织检测，审批试题及质量分析，领导和指导教研组工作。
4、关心全体学生的全面发展，安排好兴趣小组活动，组织好学生的竞赛活动。
5、组织好备课、听课、评课工作，负责指导各科教研组工作，审查教学计划，组织好教研活动。协助分管领导具体负责学校各室的管理工作。
作为教导主任，在学校负有一定的责任，感到有一定的压力，但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快，正是大家的工作，在承受着各种各样的压力，奠定了学校发展的基础，我为学校的每一个人骄傲。我也期待着明年，我们合作得更愉快。
2024村副主任述职述廉报告范文篇6
20xx学年度在平安而又硕果累累中画上了圆满的句号，根据学校的行政分工，本人在这个学年协助葛校长分管学校的教学与体育工作，主要负责泽夫小学的教学与体育工作，今天我以“本职、本真、本分”为题向各位述职。
一、主动沟通、全力协助，不折不扣地完成协管教学与体育的本职工作
20xx年秋学期，我校开创了一校两区的办学局，教学管理在行政会办的基础上分校区执行，如何协调两校区的教学、教务、教研、特色建设和教师专业发展是摆在教学管理人员面前迫切而又棘手的问题。我们教学管理人员群策群力，有效地利用网络资源，充分发挥学校网站和校讯通的优势，在分校区建立内部管理qq群的基础上建立了秦小集团qq群，两校区的教务管理、教研互动、资源共享、远程备课、专业培训等问题迎刃而解。在日常教学管理中，两校区始终是作为一个整体来通盘考虑、整体设计、全员互动、全面协同。无论是“优质均衡迎国检”还是承办和参与全区的教研基地活动，无论是特色巡礼周、教学开放周还是乡村少年宫的创建，无论是学情调研还是“春之声”大型教研活动，更不用说是一年一度的综合督导和教学视导以及学业抽测、期末考试和篮球赛，我都是主动沟通、敢于担当、统筹协调、精致实施，圆满地完成了各项本职任务。
二、不畏困境、科学应对，心无旁骛地提升泽夫小学教学的本真质量
一所学校办学品牌的塑造一般要经过质量—特色—文化的发展历程，一所名校最初的“名”就在于质量，在于返璞归真的“本真”质量。泽夫小学因施教区的划分和接受乘接送车学生以及民工子女就读的政策原因，形成了生源“四多”的特殊格局：农村留守儿童多、单亲贫困家庭多、学业待进生多、频繁转学学生多，学生的整体素质明显偏低。特殊的生源构成和令人沮丧的基础成绩让我们清醒地认识到要办好泽夫小学、塑造以“精”为文化核心的办学品牌，就必须先弥补质量的先天不足，要有所为有所不为地抓好教学，让泽小的教学质量返回它原有的“本真”。据此，我们确立“文化立校、突出质量、精致管理、涵养师生”的质量原则，开创了一条具有泽小特色的教学质量提升之路。首先，我们树立了“学生百分之百能够合格、百分之百得到发展、百分之百可以提高”的泽夫小学教学信条。让老师们直面困难、敢于挑战、勇于突围，确立“不比生源质量比提升幅度，不比一时成绩着眼学生终身发展、不比单科独进力求全科突破”的质量思路。
其次，详细制定了《盐城市泽夫小学一日工作流程》，让老师们在每一时段都有事可做、有章可循。该流程特别之处在于上午的大课间和下午的课外活动除了确保有足够的时间让学生参加艺体2+1活动以外，留有一段时间让老师和学生们对一天的学习进行质疑问难的互动，杜绝了农村留守儿童因家中无能力辅导而致学习任务不得完成的现象；再次，在晨会课中开设“每周一诗”的古诗词晨诵和午餐后一小时的“午间阅读”，有计划、有步骤地涵养学生的文化底蕴；最后，针对泽小学生英语、数学基础比较差的现实，在晨检中划出五分钟进行晨间英语诵读，周一、三、五下午课外活动时段的后十分钟进行由校长室主导的全校性单词识记；数学学科开展“每天一题”训练，来提高学生解答各种类型题目的能力。这些制度和措施制定后，我们泽小一群人“言必行、行必果”，不为困难所惧、不为流言所动，不为名利所惑，埋头苦干、真抓实干，少说多干、你追我赶。在期末考试中绝大多数学科成绩在原入校的基础上有了长足和令人瞩目的进步。
教学管理中我始终坚持“最好的管理是服务，最好的服务是研究”，始终做到放下架子、蹲下身子，潜心研究、靠前指挥、融入服务，为泽小的教学质量尽心尽职、不遗余力。一年的奋斗，汗水和喜悦同在、收获与遗憾并存。一年的奋斗，我们用本真的质量让偏僻乡村的留守儿童享受到了集镇甚至是城里孩子才享有的优质均衡教育。这一年的奋斗历程正如我在微博中写道“去年秋，你我相约，东进泽小，晨诵古今、激情课堂、午蕴书香、静习夕阳，快哉、壮哉，不负热血、不辱使命”。
三、以身作则、潜心教学，身体力行地做好个人本分工作
“打铁需要自身硬”已成共识，要抓好泽小教学，我时刻铭记“其身正不令而从、其身不正虽令不从”，始终放好样子、带好头，身体力行地做好本分教学工作，无论是教学常规、教学五认真、教科研工作、个人专业发展，我都力求做得最早、最好。在课堂教学中矢志不渝地遵从“简洁、实在就是有效、内涵和能力就是教学生命”的准则，孜孜不倦地实现“堂堂清、天天清、课课清、人人清”的教学目标，教学不求浮华、不拘模式、不限形式，实实在在、简简单简、真真实实的抓好教学的每一环节，本人所教的五（1）班语文有了稳定的发展。独学而无友则孤陋而寡闻，这一年里，我和两校区五语组的老师们分享着每一份课件、每一张试卷……
2024村副主任述职述廉报告范文篇7
我现任职于xx物业前期售楼部安防主管，很高兴由我给大家做述职报告，加入xx物业这个大家庭快一年时间，我从礼仪保安晋升为安防主管，从见习到正式，非常感谢相关主任、经理的关心、指导，在20xx年的工作开展得有声有色，现将这一年工作总结如下：
一、在一区见习期的工作
在一区见习期间，是我个人学习、成长、进步的过程。
1、协助组织安防队伍的军事训练，提高安防人员的执勤形象；
2、协助督促门岗盘查力度，把好小区入口关；
3、加强员工内部管理，促进后勤保障，为员工营造良好的生活环境；
4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件，为公司和业主挽回一定的经济损失，获得公司领导和业主的好评。
二、前期售楼部安防管理工作
由于工作关系，20xx年我由一区调职到前期售楼部任安防主管一职，在张经理的'直接领导和培养下，与其它干部积极配合协作，较快熟悉售楼部工作流程，逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作：
1、积极配合领导完成各项工作，尽量为领导排忧解难，做好领导“左膀右臂”角色；
2、加强新进员工理论及业务培训工作，保障售楼部安防队伍的高标准要求；
3、定期组织安防训练，加强安防队伍建设，努力打造阳光物业安防服务标杆形象：
（1）每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练；
（2）每周三安排在售楼部所有礼仪保安进行专项训练（到目前为止共举行专项训练16次）；前期售楼部安防队伍在举行的安防技能考核比赛中，获得交通指挥项目第一名。
4、积极做好安全防范工作，各项安防工作逐渐进入规范化、系统化；
5、培养小组长，营造良好氛围，为公司培养更多的人才；
6、协助销售做好多次大型售楼活动，确保了各项活动的圆满完成，目前配合销售圆满完成各项活动10余次。
三、工作不足之处
1、小区实践经验较少，业务能力还有待于提高；
2、物业管理业务知识学习较少，前期介入知识不够；
3：沟通艺术还有待于提高，才能更好的促进工作的协调。
四、来年工作设想
1、每周到现场值班时多观察，针对不足加强整改，更好的配合销售工作；
2、通过每次都参加安防干部培训，结合售楼部现场工作，以理论结合实际提高物业管理水平；
3、加强安防员培训，通过每月的安防干部培训，积极培养小组长；
4、加强售楼部夜间执勤监督，采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行；
5、学习交房程序及二次装修程序，为下一部介入小区管理打下基础。
在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里，我得到了很大的进步和提高，这和我们这像鹰一样的团队是分不开的，我将和她一起成长一起进步。
在公司领导及张经理的指导下，我相信自己的工作会开展的会越来越好，我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神，以身做则、克服不足，与公司全体同仁共同努力，带领前期售楼部优秀的安防队伍，在20xx年的工作中争取做得更好！
