通过书写工作报告，我们可以不断强化自己的职责观念，我们可以将写工作报告这件事看成是对我们工作情况做出的分析，下面是网客范文小编为您分享的一五规划工作报告8篇，感谢您的参阅。
一五规划工作报告篇1
区规划局局长 周长远
尊敬的永明副主任，各位委员、代表，各位同志：
我于1月由区人大常委会任命为区规划局局长。任职以来，在区委、区政府的领导和区人大的监督、关心、指导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕市委“统筹城乡、四位一体科学发展”战略和区委“生态立区、工业强区、物流兴区、商贸活区，建设成都北部新城，构建和谐青白江”的发展目标，解放思想，勤奋学习，踏实工作，始终用“五个统筹”指导规划实践，始终把规划作为城乡经济和社会发展的龙头，带领职工在全区基本建立起了覆盖城乡的总体规划、分区规划、控制性详细规划和各类专项专业规划体系，开创了全区规划工作的新局面。现就我的履职情况报告如下：
一、加强理论学习，提高贯彻执行城乡规划工作的政策水平和业务能力
担任区规划局局长以来，为适应新的工作要求，我十分重视政治理论的学习与领导能力的提高，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和“十七大”精神，深刻领会科学发展观的内涵，坚持用科学的理论武装全局职工的思想。一是建立健全了中心组学习、周一碰头会、政治学习、职工大会等制度。我能以身作则，带头参加，定期听取工作汇报和进行工作部署，坚持做到一级抓一级，一级带一级，认真传达学习省、市、区党代会精神和区委、区政府的决议、决定。二是组织职工结合作风整顿、“洗脑、启智”和学习实践科学发展观等活动，对创新规划编制、规划管理工作进行交流讨论，做到自觉服从全区工作大局，用心谋事，用心想事，用心干事，为推进试验区建设、灾后重建、统筹发展而勤奋学习，努力工作。三是贯彻执行民主集中制，坚持科学决策、民主决策，努力提高贯彻落实科学发展观、驾驭全局、务实创新和处理各种利益关系的水平，切实加强了领导班子和职工队伍思想作风和执行能力建设。四是重视支部规范化和群团组织建设，在机构、人员、经费上予以落实和解决，切实指导机关党支部和群团组织开展丰富多彩的活动，以寓教于乐的方式加强党员、团员和职工的思想政治教育，发展党员6人，培养建党积极分子2人，增强了党组织的战斗力和凝聚力。五是政治上严格要求自己、锤炼自己，在党组会和局务会上能坚持党性原则，认真开展批评与自我批评，做到既顾全大局、维护班子的团结，又不搞一团和气，大事大非面前有表扬、有批评、有监督和警示，遇到重大事项时都坚持依法决策、科学决策，对不能确定的事务提交局党组会和业务办公会共同研究决定，然后按集体决策进行贯彻落实，能严格执行市委《八项规定》，不折不扣地完成区委、区政府有关规划工作的决定和要求，经常深入基层了解乡镇和企业对规划的需求，对群众来信来访和信箱中关注的规划热点、难点问题都切实加以解决。六是严格履行党风廉政责任制，认真遵守《党员领导干部廉洁从政若干准则》和领导干部廉洁从政的“六项规定”，坚决落实党内监督“五项制度”，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的政治本色。生活上严格要求，自觉抵制各种不正之风和腐败行为，严格要求自己的亲属及身边工作人员遵纪守法，执行各项规定，使自己从思想上、行动上自觉做到清正廉洁、勤政为民。自己和副科级以上干部未有违反廉洁从政规定的情况发生。
二、统筹城乡发展，强化规划编制、实施和监督管理
（一）统筹协调各类规划的编制，为我区城乡统筹发展提供了科学的规划依据。
1．区域总体规划在20编制完成的基础上，去年又按照市委1号文件精神进行了修改和完善，扩大了城乡发展规模，提出了“一心两翼”的发展战略，即以祥福片区为行政服务中心，形成北面原主城区的工业片区和南面清泉镇的农业片区为两翼的城乡发展空间体系，并结合农村产权制度改革的需要进行了进一步的修改完善，将对我区经济和社会发展起到统筹协调和指导作用，受到区委孙书记的好评。目前，正在按市规划局要求进行进一步深化。
2．分区规划在版的基础上进行了修编，在完成送审成果，并经区人大审查通过后，已上报市政府审批，主要将成都铁路物流枢纽、工业集中区（含载货汽车生产基地）、工业南区、北部拓展区、城厢镇、祥福镇等纳入其中。修编后的分区规划极大地拓展了我区的发展空间，为我区招商引资和城市经营奠定了基础。
3．新旧城区和汽车城控制性详细规划实现了满覆盖，为城市经营和旧城改造等提供了技术支撑和法律依据。
4．电力规划、燃气规划等专业专项规划逐步完成并完善，为解决制约我区发展的能源及基础设施建设瓶颈提供了规划依据。
5．积极配合有关部门开展了综合交通规划、排水体系规划、主城区商业网点发展规划、城乡商业网点规划、工业集中发展区-产业发展规划、旅游发展规划、都市型现代农业规划、天府怡都生态观光走廊旅游总体规划、生态工业园区建设规划等的编制。
6．牵头完成了9个乡（场）镇的风貌改造设计方案和16个统筹城乡综合示范村规划。
7．去年与区国土局组织成都军区测绘大队开展了对全区地形图的测绘，已完成264平方公里1:500地形图进行测绘，实现了全区1:500地形图满覆盖，并逐步建立全区共享的地理信息数据库。
（二）强化规划管理，为规划实施创造了条件，扩大了城乡规模，形成了良好的人居环境。
在贯彻执行《城乡规划法》、《行政许可法》、《成都市规划管理技术规定》等法律法规和规范的基础上，依照“一书三证”办理程序，严格审查建设项目，制定和完善我区城乡规划和技术管理规定、集体建设用地规划建设管理办法、镇村规划建设管理技术导则以及办理程序，建立了规划行政审批科，清理了行政审批和非行政审批项目，优化了审批流程，提高了办事效率，对项目选址、方案审批实行限时办结，确保了各类建设项目及时落地。从年元月至今，共办理《建设项目选址意见书》129件，《建设用地规划许可证》125件，《建设工程规划许可证》150件，《规划竣工验收合格证》59件。
（三）通过强化规划监督，营造了良好的规划实施法制条件。
1．在履行职责过程中，我能认真贯彻执行区人大及其常委会的决议、决定，主动将规划编制、规划管理、规划监督工作置于人大的监督之下，对全区重大影响和群众反映强烈的`规划问题及时向区人大报告，自觉服从区人大的指导。两年多来，对区人大转办的9件人大建议都认真办理，给予人大代表满意的回复，特别是分区规划修编，我严格按《城乡规划法》的要求报区人大常委会按程序予以了审查。
2．《城乡规划法》去年1月1日正式施行后，我和局领导成员高度重视，认真进行宣传和贯彻，组织了以庆祝《城乡规划法》颁布实施为主题的街头宣传活动，结合规范化服务型政府建设，对区政务中心规划窗口的规划办事指南中的条款，按新颁布的《城乡规划法》进行了完善，在规划执法中严格按照《城乡规划法》中的条款执行，并向群众进行宣讲，利用会议、专题讲座等形式，对区级部门，乡镇、街道的有关人员进行了培训。去年9月，区人大常委会组织部分代表对我局贯彻《城乡规划法》进行了执法检查，永明主任对我局《城乡规划法》执行到位、规划编制顺利开展、灾后重建规划编制迅速、规划管理明显加强、规划监督逐步完善、服务大局统领作用显著增强等方面给予了充分肯定。
3．整治违法建设是贯彻执行《城乡规划法》和改善城市面貌、维护社会秩序和群众生命财产安全的有力措施。在整治工作中，一是认真落实市整治违法建设的专项部署，建立“条块结合，属地为主，政府牵头”的领导组织机构，组建了专门的规划执法队伍。制定了切实加强违法建设整治力度，坚决遏制新增违法建设的实施方案和建设工程竣工规划验收管理暂行办法，规定了整治违法建设的目标、措施和要求。二是形成较为完善的违法建设巡查监督机制和网络，建立了区、乡镇（街办）、村（社区）违法建设三级监督网络体系，采取分区巡查责任制、拆除属地包干责任制，明确违法建设发现、查处责任人等一系列措施，切实将违法建设巡查、发现、拆除责任落实到各乡镇（街办），再由乡镇（街办）将任务和责任进一步落实到村（社区）。三是按照市执法监督局“畅通举报渠道，扩大群众监督作用”的要求，在各乡镇、街办，社区、村委会办公场所及城镇的主要节点张贴违法建设整治告示牌156张。四是牵头对违法建设整治工作实行联动机制，采取与有关部门、乡镇、街办联合执法的方式，积极做好违法建设的查处工作。去年3月，大同镇同福村16组1村民擅自修建违法建筑，不拆除将严重影响北部新区建设的顺利实施，我局3月初向其下达限期拆除通知，但该户一直不愿意自行拆除，为推进北部新区建设，我一方面及时向区委、区政府汇报，一方面依据《城乡规划法》的有关规定组织按程序实施拆除，4月25日，在区政法、宣传、公安、司法、城管等有关部门和大同镇的通力配合下，依法对该户约600平方米的违法建筑物进行了强制拆除。两年多来，全区累计完成违法建设整治785处、81357平方米。
（四）完善了区规划委员会会议制度和区规委会专家审查制度。
根据区委、区政府人事变动，及时对区规委会的组成人员进行了调整，修改完善了区规委会会议制度。凡重大的规划事项都由区规委会审查、审定，凡由区规委会审议事项，必须先有规委会专家审查意见，从而大大强化了规委会的统筹协调作用和方案审议水平，为我区高水平、高起点规划管理工作从制度上奠定了基础。通过近两年多专家参予规委会方案审查，客观上也大大提高了我区的规划建设水平，在怡湖广场区域形成的高密发展的建筑群，受到各级领导和外来投资者及群众的好评，无不与规委会专家审查制度的建立有关。
（五）充实了规划管理队伍，提高了规划管理水平。
两年多来，区委、区政府调整充实了规划局的领导班子，招聘了一批专业人员，我根据工作需要，及时派他们到外地学习考察及到市规划局、市规划院等上级部门上挂学习，进一步提高了规划人员的素质和水平。按市规划局要求，我主动与区编办联系，经批准，在城厢、清泉、祥福三镇建立了基层规划所，落实了专兼职人员。目前，规划管理工作能够适应全区经济和社会发展，特别是能满足招商引资项目的需要。在2007年、全市城乡规划专项目标考核中，我区都名列二圈层第一名，在去年全区目标考核中，我局以93.99分的成绩成为全区目标管理先进单位。2007年以来，全局共有30余项单项工作分别受到市规划局和区委、区政府的表彰，先后荣获“省级文明单位”、“团市委青年文明号”、“区先进基层党组织”、“区抗震救灾先进基层党组织”称号。我个人在年度考核中连续三年被评为“优秀”。
三、存在的问题和今后努力的方向
两年多来，在市、区领导的关心和相关部门的支持及全局职工的参与下，规划工作取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。一是解放思想不够，规划引领作用还需加强；二是规划的预见性有待进一步提高；三是规划法规的宣传力度不够；四是规划执法力度有待进一步加大。新的形势对领导干部的综合素质提出了更高的要求，在创新规划理念、推进科学发展的实践中，我还要进一步加强学习，进一步探索规划理论及政策法规与实践相结合的方法，特别是在规划的深度上还要下更大的功夫。今后我将牢记责任，奋力开拓，真抓实干，为推进我区城乡统筹发展和城乡规划一体化做出自己不懈的努力。下一步我将带领全局职工切实做好以下工作：
（一）进一步发挥规划在统筹城乡发展中的基础作用。
全面落实城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略，以“三化联动”和“三个集中”为核心，紧紧抓住“灾后重建、扩大内需、试验区建设”三大机遇，坚持“全域成都”理念，以成都市总体规划和青白江分区规划为依据，认真落实“全域青白江”发展战略，充分认识我区统筹城乡发展的总体状况，立足全区城乡建设实际，认真研究好灾后重建、拉动内需、试验区建设中的方针、政策，进一步发挥规划在统筹城乡发展中的基础作用，全力推进“三化联动”和“三个集中”。
（二）创新理念，引领统筹城乡发展。
“全域成都”理念、“全域青白江”战略以及灾后重建、扩大内需等都为规划工作提出了新的课题，要把解放思想，转变观念，创新理念作为城乡规划工作的长期任务。坚持“城乡统筹、合理布局、节约土地、集约发展、先规划后建设”的原则和“政府组织、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策”的工作方针，充分学习和借鉴区外先进的城乡规划理念和方法、经验，聘请知名度高的编制单位和资深的规划专家，对我区发展方向、城市规模、土地利用和空间发展做好深层次的研究，紧紧把握经济与社会发展的脉博，从注重技术、空间和物质环境转变到技术、空间和物质环境与政策的结合，实现经济、社会和资源环境的规划统筹和协调，编制出高水平、高起点的各项规划，重点突出规划的前瞻性、针对性和可操作性，进一步发挥规划在统筹城乡中的引领作用。
（三）统筹做好城乡规划的编制。
以科学发展的观念促进城乡规划编制满覆盖，根据“按中心城区标准规划建设青白江”的要求，合理调控和配置资源，逐步完善城市功能，编制和完善城乡基础设施和公共服务设施规划，保障公共安全和公共利益。
（四）统筹城乡规划服务和管理。
严格贯彻市委、市政府有关规划管理体制改革的一系列文件精神，紧紧围绕“项目大会战”，加强城乡规划的服务和管理。加强规划与发改、国土、建设、房管等部门的有效衔接与协调，积极推进并联审批。强化乡村规划管理，逐步建立适应乡村建设的规划许可证制度、建设项目审批制度。认真按照项目大会战的要求，在省、市、区重大项目的实施中，强化规划论证，切实做好选址、方案审查、测量放线等规划服务，保证项目在最短时限内落地实施。
（五）抓好班子和队伍建设。
积极带领职工加强思想政治学习和业务培训，提高规划编制、规划管理、规划监督水平，切实增强执行能力，全面落实责任，认真加大考核力度，强化规划效能建设，不断提高领导班子及职工的政治水平和业务能力。
以上报告，请予评议。
二○○九年五月二十日
一五规划工作报告篇2
我来到____工作已有__年了，在科室的密切配合和支持下，在护士长及科主任的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗护理工作，认真地完成了工作任务，积极主动认真地学习护士专业知识。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，我感觉通过每月对护理知识的理论和实践地巩固，受益良多。在专业知识和工作能力方面，我本着“把工作做地更好”这样一个目标，积极完成以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作，认真做好医疗文书的书写工作，认真书写护理记录，遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
在这些年的护理工作中，我的体会是“三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过：“拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照顾呢?“护理工作是一门精细的艺术”。“护士要有一颗同情的心，要有一双愿意工作的手。”护士应该是会用她们的爱心，耐心，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让痛苦的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己最大地努力工作，希望见到更多的家庭欢声笑语。
当然在工作中仍有不足之处，如工作中不细心，技术有待提高，面部微笑不够，在今后的工作中一定努力提高自己的技术，提高微笑服务，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的难处，端正工作态度，我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
我觉得护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的贡献。
一五规划工作报告篇3
您好! 本人在主持工作以来，从今年上半年的工作情况达成方面，在履行岗位职责上做出汇报如下：
一、 对照岗位描述的各项内容进行检讨总结：
1. 任职资格方面：文化程度不能适应公司的发展需求，现在报名参加 mba 学习，学制为一 年，来增长自己的知识;年龄符合要求;专业知识和资格要求方面了解与掌握的不是比 较全面，都只知表面的一些常识，没有深入的研究及熟练的掌握，导致在工作中不能遵 循标准、流程、制度，任意的发展;工作经验上不能胜任该部长的职务，只是人云亦云， 需要不断的积累与锤炼;能力上虽有爱厂、爱岗的敬业精神，但缺乏指挥、决策能力，比较优犹寡断，语言表达能力不够。针对该条件需要认真的学习与交流。
2. 工作目标方面：对同行竞争对手没有收集过资料，没有评估过别人的优势，只是凭感觉在工作，感觉每天都在忙，却没有成效;眼界与思维不够，鼠目寸光;没有做好工厂的 愿景规划与目标的实施阶梯。应该向丰田公司学习方针管理、以目标为导向。
3. 工作指标方面：具体在下面给予说明汇报。
4. 岗位职责方面：在履行岗位职责上作为工厂部长围绕人、机、料、法、环、测要素及工作指标与班子建设上来展开工作，进行 pdca 的循环;部分工作在开展并推动较慢，但没 有持续一点一滴的做下去，做一段时间就停下来了或做后的效果没有有效的评定;现在 的工作就是总天进行救火式、重复性的工作，成为了一名跑腿的与后方部门协调，没有 主动服务。
5. 主要权力方面：没有有效的履行公司赋予的权力，使用好权力，在绩效与业绩考核上不够细与认真，导致了长期的一种惰性。
6. 主要责任方面：我认为我认识到了自己的责任与过失，在工作中可以承担责任，没有解脱与狡辩，仔细回想确实是工作没有做好，但公司一次次给予机遇与锤炼，公司付出了 很大的代价。
7. 工作内容方面：从每日、每月、每年的工作，部分工作在得到开展与持续，但有部分的工作就丢三落四的没有有效的开展。
二、团队的组建：
1.今年增强了技术队伍的势力，由技术总工负责技术队伍的建设，但技术队伍的班子还是比较薄弱、缺少有经验的技术骨干， ie 工程师、产品工程师、模具工程师、技改工程师、 成本工程师没有引进到位; 2.对于生产课的班子组建从系长、课长人员得到了精简，特别是将几个历来表现不好的系长 进行了清理，使得该团队能认真落实事项;但现有的人员在管理能力上的技能需要培训学 习。
3. 设备课的班子建设比较差，是工厂头痛的事;后来有了设备工程师的加入，但班子成员需要重新组建，需招聘电气工程师、设备的机械工程师、钳工技师没有到位。
4.对于自动系的人员进行了考核与淘汰制度，调整了自动系的人员，在生产线存在一些设备调整问题、人员散漫问题、效率低问题上，将原有的 20 来人进行逐一淘汰制度，使得人员 的工作激情提高，保证了产量的提升，打破了原有的不做事也可以、没有目标;外检包装 人员的合并精简。
工厂从整体的团队建设方面队伍比较健全，但对各自的岗位责任履行不够，导致工作效率低下，各科室的队伍建设工作不健全。
三、员工培训与激励方面：
1、依据年度的培训计划，制定了月度培训计划，并组织进行了实施，特别是对于公司程序文件的学习;
2、制定了生产人员的激励办法，发挥现有人员的工作潜力，保质保量完成个人的产量，大部分员工能自觉通过早到、缩短中午休息时间、延迟下班来提升个人的产量;
3、组织了员工的技能比赛，通过此活动增强了员工的工作热情、验证了员工的操作技能。
四、安全方面：
1、定期进行安全检查，发现有安全隐患的情况立即进行整改,并现场对员工进行培训。每月底组织生产系长、设备人员进行安全检查，各部门互相查找安全隐患，进行整改。
2、对全厂员工分期分批进行安全培训，新进员工首先进行安全培训，指定熟练的作业骨干人员进行现场操作培训与安全培训 。
3、现场每日生产例会上、班组日会上，积极宣导安全操作要求，系长不定时巡线，检查员工操作安全情况，发现问题及时纠正。
存在不足：今年共发生大小工伤事故 6 起，虽然比去年同期下降了 2 起;但存在管理上的 失职，导致了安全事故的发生。通过总结主要是没有落实到实际的行动中出，对 安全事故没有按照四不放过原则进行，现场的作业防护工作没有到位;从现在 起按制度严格执行考核，招聘一名安全员来开展日常安全检查与安全责任的落 实，健全安全领导工作，开展一日安全活动。 五、生产管理方面：目标名 称 计算 公式 年份 区分 经营目标 目标实绩(单位 : 万片，人均产量：片) 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 20** 年 (批 次入 库数 生产计 划达成 率 ÷生 产计 划 数) × 100% 20** 年 同比 20** 年 生产计划 实际产量 达成率 达成率目标 经营目标 生产计划 实际产量 达成率 达成率目标 生产计划 实际产量 达成率 实际产量 达成率 目标 入库总数 人数 人均产量 达成率 目标 入库总数 人数 人均产量 达成率 入库总数 人数 人均产量 人数 人均产量 20** 年 (入 库总 数÷ 人均产 直接 数) × 100% 20** 年 同比 20** 年 量 (片) 人工
五、下步改善思路：
1.依据确定的定员定编表提前招聘人员进行训练与培训，每月补充 10%的人员进行培训，淘汰一些不好的员工，这样也可以稳定员工队伍，也取到了员工珍惜这份工作若不好好干将会被淘汰，不会 因为市场订单的变化影响产量、也不会一下子招较多人，生产线也消化不了，没有人手培训，带来的 品质与安全问题防不胜防。
2.通过员工队伍的建设与人员的补充，给予员工周日的休息;对于淡季给予一些员工休假或轮流休假。
3.与物控部门进行经常性沟通，跟进物料到位;
4.做好生产前的准备和策划工作，让操作工减少不出效益的时间，把时间最大化的投入到生产中去;实施物料配送到现场，模具的更换与调整统一由班长与工序骨干来完成，其余作业人员只负责一 些简单的调整;
5.鼓励员工会检验、会操作、会调整与更换模具，通过一些技能比赛来提升员工热爱岗位工作; 提高了员工自己独立解决问题的能力，进一步提高了单位时间的产出率;
6.组建设备课的班子，从一些企业挖有经验的设备人员加入，通过强化设备保养及设备的预防维修工作，最大化的提高设备的利用率，减少了设备故障停机率;将轴瓦厂原有的一些闲置与故障设备 排查列出清单，成立 2~3 人的大修小组进行恢复设备;
7.建立科学合理的设备备件、刀具、工装模具的安全库存量，下半年特别针对自动线的备件、模具上面重点的实施改善，做到不应备件不到位而影响停产;
8. 通过设备调整与产品定线进行优化生产，促进了平衡生产工作开展;
9.通过管理制度与生产现场管理培训课程相结合的方式，加强了对基层管理人员的现场管理培 训，加大了对团队的建设管理工作;
10.招聘 ie 工程师及成立专门的精益生产管理小组， 依据现行广州实施精益生产的管理模式及生产线优化后的生产模式，直接搬至运用到湖北的手工线实施，优化人员。
六、质量管理方面
1.在今年建立三标体系认证工作后，质量指标完成情况如下： 目标 名称 计算公式 年 度 12 废品率 (废品数/ 投料 数)*100% 11 年 12 返工 返修 率 (返工品 数/投料 数)*100% 11 年 一次 交验 合格 率(内 部) 12 年 11 年 年 年 区分 目标 业绩 达成率 目标 业绩 达成率 计划 业绩 达成率 计划 业绩 达成率 计划 业绩 达成率 计划 业绩 达成率 1-不合格 品数/外 检检验总 数) *100%
2.现场造成废品最多的前几位为冲压、电镀工序。客户抱怨方面：今年客户抱怨 30 次，主要表现在 包装、外观与清洁度、尺寸超差方面。
3.主要影响因素：
a.作业人员的质量检查没有到位，对外观的要求关注，导致在工序中出现压伤; b.人员的技能不熟练，设备的工序能力指数达不到要求导致调试时间长、从而使设备也处于不稳定状 态，导致不良品上升; c.自动线的传送及程序反应不正常、造成废品; d.现场管理人员督导、 检查不够， 对质量制度没有有效的贯彻， 对每日产生的不良品没有做到不放过、 责令降低遏制; e.过程控制没有严格、成品把关不严导致不良品流出，没有有效的管控，质量责任落实不彻底、没有 找到真因。
4.下步改善思路：
a.从原材料的进厂检查，到生产过程、出库均有检验人员把关，更加注重每道工序的过程控制，实施 质量责任负责制度，谁制造不良谁负责，谁将不良流入后工序考核谁; b.执行工艺纪律检查，制定合理的工艺参数，保证半成品和成品的质量，抓好前道工序的质量; c. 做好产品定线生产的管理，减少因人员的变动、更换工装夹具的频率及调试所导致的不良; d.重点关注工装模具、刀具的入库检验、加工质量、在线模具的使用周期监控工作; e.通过设备的维护和保养，减少了设备维修频率及精准度，进而减少了因设备异常所导致的不良; f.切实落实了对“首件、三检制”的管理与监督工作，由品质课执行每天检查与纠正。提高了产品质 量控制力度; h.利用生产例会及专项质量会议，落实产品的质量控制与提升工作;宣导与实施工序质量免检工作， 对制造工序产品负责，减少检验人员; j.对客户抱怨的质量问题组织召开分析会议，相信客户、不断改善，采取质量负责制，谁制造谁到客 户处处理，相关的差旅费用自行责任线组承担。
七、成本管理方面：
1.在上半年一直对成本指标进行管控，但还是没有起到好的效果，整体上毛利有所提升，但 与年度的产量目标比，差异很大; 目 标 名 称 20** (毛 目标实绩(单位 : 月) 计算 公式 目 标 年 度 区分 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 产值 毛利 毛利率 产值 毛利 毛利率 毛利 毛利率 投料数 在制品 数 达成率 投料数 年 % 毛 利 率 利÷ 产值) × 100% 20** 年 同比 在 制 库 存 达 成 率 (实 际在 制品 数÷ 投料 数) × 100% 月 实 际 投 料 数 10% 20** 年 20** 年 在制品 数 达成率 2.总体情况：今年上半年毛利率比去年有较大幅度提升，主要表现在以下几个方面：
1)材料成本比去年下降 3.8%，通过技术改进，降低原材料采购成本及生产废品率下降，使得材料成 得到控制。
2)直接人工下降 3.5%，由于今年上半年招收新工很少，员工效率提升，通过工序合并减少人员，新 工工资支出下降。
3)制造费用下降 3.8%，主要是水费下降 0.7%，管理人员精简后的工资下降幅度较大，达到 3.5%， 低值易耗品得到有效控制，下降 5.7%,其它费用下降 1.2%，分摊费用较少，降成本方面较有成效。
4)上半年产值逐月提升，也是毛利空间逐步提升的关键;
八、技术管理方面：
在上半年技术方面实现了：1.工艺改善,提高效率;2、生产线重新优化组合提高了 30%效率;
九、存在的不足之处：
1.与国际的同行企业相比，我们现场管理、产品质量、效率、成本等方面还有一段差距; 2.现场精益管理、清洁生产方面需进一步加强; 3.专业知识学习不够，需要进行继续教育。
十、下步的工作安排：
1.重新梳理各岗位的岗位责任，明确工作目标、工作标准、流程、制度;
2.提升服务部门的办事效率，实施绩效考核制度，直接与工厂的利润挂钩;
3.招聘设备与技术方面的人才，成立设备课维修小组主要对设备精度进行恢复，对自动线所 需设备与电气技术人员采用招聘、到其他企业挖人来维护自动线;
4.招聘管理与技术型人才，通过网络、到人才市场现场招聘，吸引人才;
5. 招聘一名安全员来开展日常安全检查与安全责任的落实，健全安全领导工作， 开展一日安全活动;
6.按精益生产模式，优化作业流程、制定标准作业手册、减少各种浪费，提升产品的效率、 质量，结合广州的精益线改造模式，招聘一名 ie 工程师组成专门的精益生产小组推行;
7.实行作业人员自主检验， 减少不必要的检验人员， 真正让检验人员对质量控制、 把关负责， 逐步实施检验人员包干责任制与免检工作制度，由质量班长对质量负责;
8.每季度定期对人员进行质量、 技能的比武竞赛， 提升全员质量意识， 开展质量知识抢答赛;
9.切实做好拉动式生产，工序平衡化，增强订单的如期交付，提高生产效率。
我自身认为作为一名管理者，还存在许多的不足，与同行业的领导者比还有一段的差距，我 相信在公司领导的大力支持和指导下，不断的锤炼中能成长起来，改正不足，在今后的工作中， 不负领导和职工的重托和厚望，交一最满意的答卷，这及时我的表态，也是我的目标，更是我的承诺。
一五规划工作报告篇4
时光荏苒，三个月的试用期很快就过去了，在___的这三个月是我平凡的一季，也是我收获的一季。首先感谢公司领导给予我这个平台，使我得到学习和发展的机会，同时也感谢同事们对我的帮助和引导，使我很快的熟悉和融入这个大家庭。现我将这三个月的情况进行如下总结：
1.试用期的基本内容
1)、单位基本情况的熟悉
入职后我在部门总监容许的情况下，通过对单位相关资质的翻阅以及同事的介绍了解到我集团公司是成立于___年__月的跨行业、多渠道发展的综合性公司，下设___个子公司。
2)、单位相关人员的熟悉
在这三个月的日常中我不仅认识了集团公司各个部门的相关领导和同事以及各分公司的部分财务及办公室的同事，同时也在日常中得到了各位领导及同事的指导和帮助，相信在以后得中我会和大家相处的更加融洽。
3)、基本内容的熟悉
三个月的试用期中我不仅接触了部分的会计、出纳岗位的，同时也接触了日常的办公，每一项都是自己新的开始和新的目标。包括原始凭证的整理、会计凭证的制作、支票的填写、银行单据的领取以及基本办公软件的应用等，我不仅在这些中学习到了新东西，也在中认识到了自己的不足，用以督促自己在日后的中不断的学习和进步。
2.中存在的问题
虽然已经有两年相关的经验，但是在这段时间的中我认识到自己的还有很大的欠缺，主要表现在以下两方面：
1)、专业知识的欠缺
之前就听说财务是份干到老学到老的，自己很是不屑，以为凭借自己在学校所学的理论知识足以完成现有的，但是在真正的实践中才发现自己所掌握的仅仅是冰山一角，需要学习和掌握的专业知识还有很多。
2)、财务软件运用不熟练
现在的财务已经基本脱离了原始的手工制作逐步向电算化、智能化过度。在这三个月的中我发现自己对会计电算化软件的运用很是笨拙，这将是我日后的壁垒，抓紧时间对软件的学习和练习是接下来的重点。
3.下一步的计划
1)、端正态度
在日后的中我会严格要求自己端正态度，认真对待每一项，杜绝低级的常识性失误。与此同时还要进一步提高自己的执行能力，在最短的时间内高质量的完成领导交代的任务。
2)、强化专业知识
除了对自己已掌握的专业知识经常的练习和巩固，在日后还要不断的学习专业知识，了解的会计准则及税法知识，从而正确的指导日常，同时还要和前辈及同事们学习相关的实践经验，充实自己的专业知识。
3)、熟练运用财务软件
在这三个月的中认识到自己对财务软件的运用并不熟练，严重影响了相关的进展速度。学习和掌握财务软件的应用的势在必行。
4)、做好数据的电子备份
财务是十分严谨而琐碎的，日常会涉及很多的数据文件，对数据文件做好电子备份是件很重要的事情，充分利用数据的电子备份既可以方便日后的查阅和借鉴，同时也可以提高效率。
总之，未来的路还很长，新的岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决定在新的岗位上再接再厉，努力。
一五规划工作报告篇5
时光飞速，转眼又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，发展不断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅仅顺利透过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮忙下，我慢慢理解了护士长这个主角，懂得如何团结一致、人文化管理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下：
一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全
1、依据科室目前工作状况及人员构成，按照护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。
2、核心制度的落实
(1)主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进行大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障护理安全。
(2)治疗室统一规范药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士铭记于心，将理论运用到临床工作中。
(3)规范诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清晰，颜色一致。
(4)每一天严格交接班，老年绝对卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。
(5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发现及时，用心成功抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。
3、职责组长每一天检查病历的书写，对出现的问题，以便签形式留言，督促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的准确性。
二、人文管理，协调科室顺利发展
1、病房管理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发现问题，每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡视病房，与患者沟通交流，询问患者心理感受。
2、身边随时携带小笔记本，将科室出现的问题记录下来晨会反馈，每月科会集中反馈，保证每一位护士均能了解科室发展的动态，使科室顺利发展。
3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选取科室病重病人为查房题目，科室所有人员均提前复习，由护士长随机指定人员进行讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论知识，调动大家用心性。
4、定期与其他科护士长交流管理经验，取长补短，提高护理管理潜力。
5、在护理部及科主任的支持下，参加了卫生部举办的“万名护理管理人员培训班”和骨科coa高峰论坛会议，充实管理知识，提升管理潜力，提高管理质量。
6、做好一次性耗材的管理，杜绝浪费，防止过期。
7、组织科室人员用心参加医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度比赛中获得三等奖，全院授课比赛中获得二等奖，科室均给予了必须的奖励，并鼓励大家今后再接再厉，踊跃参加，发挥才能及光芒。
三、强化培训，提升护士综合素质
(1)护理操作及理论定期组织大家进行专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查掌握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。
(2)护理科研今年护理人员忙于工作，忽略了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，透过研究生期间学习的科研知识，主动向科室人员讲解，凡是遇到有疑问的课题，大家主动查阅参考文献，共同探讨可行性，争取在明年的工作中争取发表2—3篇核心文章。
(3)弹性排班每周排班前根据病人的病情、手术日、不同时段的护理工作量及护士的潜力和需求等5个因素实行弹性排班，满足大家需求，促进科室和谐发展。
(4)继续教育俗话说“活到老，学到老”，医学是一门复杂的学问，需要大家不断继续学习，才能够提高自身综合素质，年初给大家定一个学习的目标，年底考核，作为评优的标准之一，让大家主动学习，主动交流，并争取为大家带给更多的出去交流和进修的机会。
四、深化优质护理服务，提升护士及患者满意度
1、认真落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人带给舒适的环境，定期检查优质护理服务落实状况。
2、改革原有工作模式，科室共有____名护士，故实行职责制整体护理，即每位护士根据病房病人的数量分管2—3个病房，负责病房病人的一切治疗，为病人带给连续而优质的护理服务。
3、为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮忙下，实现了药品、器械及物资的下收下送。
在辛勤的工作中，20____年即将过去，在完成医院工作目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，期望在新的一年里，让我们继续携起手来，团结一致，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献!
一五规划工作报告篇6
今年，是十二五规划承前启后的关键一年,也是我市推进高水平崛起战略的重要之年。今年以来，按照市委、市政府的整体工作部署，结合工作职能，我局主动谋划、提升服务、依法行政，主要工作如下：
一是三重建设工作高效推进。为落实市委市政府关于三重项目的工作部署，做好三重项目规划服务保障工作，我局本着高效、优质的工作理念，坚持三重项目服务保障制度，对134项省市重点项目提供优质服务，通过实施提前介入、开放式审查、简化审批环节、短信函件督办协办、建立项目台账等措施，全面保障三重建设工作顺利推进;4月，我局举办三重业务单位业务培训班，共100余人参加。此外，我局还有序推进市规划展览馆、运河综合整治堤路达标工程、东莞职教城、粤海高端装备技术产业园等项目的规划建设工作，其中规划展览馆已完成布展方案设计。
二是城市总体规划修改申请通过部际联席会议。由住建部等14个国家部委组成的城市总体规划部际联席会第五十三次会议，原则同意我市按照法定程序重新编制城市总体规划，同时作为107个由国务院审批城市总规的城市中首个城市将新一轮总规年限延长到2030年。目前，市城乡规划局城市总体规划编制工作办公室制定并印发了工作方案，并开展了总规研究专题的选题、论证和开题工作，包括定位研究专题、新型城镇化研究专题、城市品质提升研究(tod研究、老城复兴)以及人口专题等，明确了本次总体规划编制工作思路及内容，积极探索2030年总体规划编制工作新方法。积极与相关部门对接，尽快启动采购工作。
三是水乡统筹发展工作规划先行。坚持规划创新。我局牵头的《水乡特色发展经济区城乡总体规划》、《基础设施规划》和《水乡新城城市设计》目前已基本形成送审稿，其中前两项已于今年8月通过专家评审;牵头完成多项规划设计指引及分类构想：包括《十大示范片区协调规划和设计指引》、《广深高速沿线景观整治规划指引》和《十大特色示范片区工程项目初步分类标准》等其中《建筑风貌设计指引专题研究》已通过市城建领导小组审议;完成了水乡经济区植树造林总体构想方案，为镇街环境整治、植树造林提供参考;完成了水乡大道景观提升工程方案设计、横向通道(南线)方案设计工作，并移交市城建工程管理局负责实施。紧抓规划服务。一是加快推进十大特色示范片区、广深高速沿线景观整治、标志性岸线、特色村庄等规划设计初审工作;二是进行项目的规划技术把关，累计为167个项目提出了规划意见;三是配合市水乡办开展会议组织、考察接待、政策研究等日常工作，积极做好规划服务。
四是三区建设工作稳步推进。配合南城cbd规划设计，推进南城国际商务区地下空间建设规划、景观设计国际竞赛方案深化、地下地上交通市政专项规划、整体规划设计整合、西平枢纽站一体化设计等工作，开展了金融启动区内a003-1、d01-1、d03-1等三个地块的地块包装研究工作;调整两区工作思路，结合20xx年两区建设及我市的实际情况，两区办建议对总体思路作出调整：即从原来注重市或镇财政投资转向以镇街统筹社会投资为主，拟计划将思路调整内容上报市政府审批;推进两区项目实施，其中龙湾滨江片区城市设计初步成果已通过市水乡办审议;龙湾湿地公园配套道路正在施工，其余园建部分正开展设计工作;东纵—世博—万达商圈地下空间、二层步行连廊系统正开展建设前期准备工作;人民公园通道工程正开展预算财审及工程招标工作。
五是三旧改造工作加快推进。根据市三旧改造政策，完善三旧改造规划策略和技术标准，总结梳理单元规划管理经验，提出多项建议形成《关于完善我市三旧改造工作的有关建议》报市政府审议，并在此基础上制定了若干实施细则。加快已批单元规划和符合控规的改造项目的审批工作。积极配合市政府的产业升级转型政策，制定《xx市产业转型升级基地认定和管理试行办法》，已经市政府审议通过。截止12月，共审查三旧改造等各项规划审查29宗，其中4份已通过市城建领导小组审批。
六是交通规划研究深入开展。为了强化对城市交通的研究和规划，以《xx区交通综合改善规划》为抓手，我局开展了一系列的交通规划工作：积极开展tod规划设计工作，完成了《关于广州、佛山轨道交通站场tod规划建设的调研报告》、《xx市轨道站场tod规划建设工作实施方案》等成果，组织编制《望洪枢纽tod一体化规划设计》、东莞火车站、虎门白沙站和望洪枢纽站综合开发规划;牵头研究东莞现代有轨电车规划建设;组织开展交通项目设计工作，组织协调松山湖大道大朗段及康丰路段工程、鸿福路口改造工程等项目，结合我市的交通诉求，组织编制东莞东站站前广场及相关配套设施工程项目建议书、市区人行天桥项目建议书、市区道路改善项目建议书，其中《关于加快实施市区立体人行过街设施的报告》已提交请示市政府;开展《东莞交通模型》研究，目前已完成第一阶段报告成果。
七是地下管线规划管理有序推进。推动推动管线审批流程、制度的建设，初步建立部门联动机制;完善相关技术标准和管理规定，组织修订了《xx市地下综合管线普查技术规程》、《xx市地下管线竣工测量技术规定》等技术规定。积极拓展日常管线探测和数据服务业务。完成管线物探及竣工测量项目约25个，管线总长度约300公里;利用工程物探及竣工测量资料及时更新管线数据库，入库更新的管线总长度约430公里。
八是区域合作对接进程加快。积极与广州对接，推进穗莞交界地区的规划对接，结合水乡特色发展经济区的规划编制工作，在城乡总体规划中设立穗莞合作专章，两市规划部门建立了常态化的合作机制，多次与xx市规划部门进行沟通，为穗莞规划的有效衔接创造了条件。加快落实《深莞惠地区城镇群协调发展规划》和《深莞惠边界地区规划协调试点研究》等课题。
此外，我局积极参与市国家历史文化名城申报工作，开展历史文化名城保护规划的编制，目前正在进行前期研究;有序推进绿道建设管理工作，今年为市绿道办工作职能由我局转移至市城市综合管理局过渡年，市绿道办积极推进已建绿道项目结算，落实市财政补贴资金，做好绿道资料归档、移交，并开展绿道宣传推广工作。继续推进简政强镇工作，积极开展简政放权的规划人才培训工作，共7人参加第四期跟班学习培训;积极参与《东莞与万达集团合作框架协议》的筹备组织工作。
一五规划工作报告篇7
一、深化学习、努力提高理论水平
作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科教师，我始终坚持坚定的政治立场，在上、 严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，与时俱进，努力做落实"三个代表"，构建和谐社会的实践。认真学习“三个代表”重要及创建和谐社会，创建和谐校园和谐工作环境，认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案，进一步增强自己的党员意识和党员责任感，增强政治敏锐性和鉴别力，增强用理论指导工作的意识和能力。
二、摆正位置、做好服务工作
作为分管行政总务副校长兼办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正。在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，积极从共同做好工作的良好愿望出发，尊重每个部门的每一位同志，尊重每个职务角色的重要性，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进行。
三、兢兢业业，搞好事务工作
办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好校领导的参谋和助手。我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我们的工作。。而办公室是学校的协调部门，承担着协调、联络、督导的重要职能，为配合学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的情况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务，力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。
四、人事工作
群众利益无小事，职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作，也是关系到每位教师切身利益的大事，由于学校现在岗教职工人数已达120多人，无论是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但仍旧是一个专职干事，在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下，我们依旧严格按照上级部门要求，高质量认真完各项人事工作，完成教职工考核工作;在时间紧、工作量大的情况下，我们办公室工作人员哪怕加班加点，也要认真做好全校128名教职工的人事工作。
五、积极投入教育教学管理工作
根据分工情况，积极投入所包年级管理工作。从学年开始我将和年级主任深入班级，深入学生，检查备课、作业情况，发现问题，及时总结，采取措施，因势利导，并认真分析记录;认真组织听、评课活动，正常开展学科组教研，集体备课、听课、评课;及时组织年级教情、学情分析会，家长座谈会，和家长、教师、学生积极沟通，提倡全年级“一个都不能拉下”，促进学生大面积进步，为实现学校“九中无差生”宏伟目标而努力。
六、认真搞好学科教学工作
1、认真备、讲、批、辅、改，积极参与生物学科组活动，群策群力，搞好集体备课，集体学习、讨论，把教科研工作推向新的高度;
2、认真落实知识传授，积极采用多种方法，解决重难点，巩固知识内容，开展素质教育，着重培养学生多种思维和多种能力;
3、走进学生内心世界，做学生知心朋友，积极联系家长，落实德育教育，促进优生发展，转化差生现状，既教书，更育人;
4、加强自身素质提高，积极学习新知识，积极参与课改实验，用完备的知识和先进的方法装备自己，为提高教育教学工作奠定基础;
5、认真开展生物课外活动，开拓学生知识面，培养学生联系生活，联系实际，联系社会的新的生物观，学会运用知识，解决实际生活问题，分析现象，使他们从小对祖国对社会对生活环境，有一个科学的认识，树立学好生物学，长大立志报国，报效社会的远大志向。
总之，在新的一年中，本人将在校领导党支部的正确领导下，认真负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，在工作中难免有急燥情绪，用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和领导给予谅解，在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督，不断进步，努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献。
一五规划工作报告篇8
过去的一个学年，在区教育局的正确领导下，不断更新教育教学观念，提高管理水平，为新学年工作奠定了坚实基础。带着成功的喜悦和失败的困惑，我们跨入了新一个年度的门坎，又将面临着新的困难和挑战。为了使其工作更加井然有序，更加务实高效，在总结经验和教训的基础上，特拟定本学年度工作计划：指导思想：
工作思路：
1、树形象创新风
通过党员教育活动和师德教育，提高每一位教职工特别是领导干部的职业道德水平，重树领导形象，以此促进校风、教风和学风的根本转变。
2、强素质更观念
以新课程培训为切入点，以校本培训为裁体，丰富教师基本功训练内容，提高标准，尽快打造一支能适应新课程改革需要的教师队伍。
3、抓管理要质量
监督、协调、教学，管理是我校的主要工作内容，而管理是重中之重。本学年学校将进一步完善和加强对工作过程的监管，进一步明确职责，强化责任意识，提高管理水平。新建微机房，加强装备管理与使用，以管理调动广大教师积极性，以管理提高教育教学质量。
4、抓好创建工作。
抓好省健康教育促进学校铜牌创建、省教育技术装备先进校创建、智慧校园、书香校园等工作。
工作目标
1、加强校园文化建设，使学校周边环境得到彻底改善，整个学年不发生责任事故。
2、以课程改革为指导，开展课堂教学练兵，改进教师教学行为，促使教师教育教学能力的提高。
4、加大德育工作力度，拓宽德育工作渠道，强化德育工作成果，抓好学生行为规范教育。
5、加强师德教育，使教师以能修身，以德育人，适应教育新形势的需要。
6、做好校务公开及财务管理工作。
杜绝不合理的开支，加强对学校购物的审批、登记、回收工作。实行学校财产承包责任制，对各班级、各办公室等公物实行登记承包管理。多渠道筹措资金，改善学校办学条件。
具体工作：
一、抓好常规管理，进一步规范办学行为。
1.规范各项规章制度。依据《江苏省中小学管理规范》和学校《章程》，结合学校具体情况，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化，尤其是要完善学校绩效考核制度，通过绩效考核来引导班子队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。
2.规范校务公开制度。继续建立校长信箱，公开校长邮箱;发挥工会民主监督职能，通过工会组织改选，健全教代会机构，开好教代会，利用好校园网的教师交流空间，给教师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会，组织好家长会，认真听取家长对学校工作的意见和建议。
3.规范课程管理。严格按照省教育厅“五严”要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表，并上墙、上网，接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间，确保学生每天在校时间不超过6小时，不占用节假日集体上课、补课;认真上好“两课两操”，积极组织学生开展“阳光体育艺术2+1活动”，创新阳光体育活动。
4.规范招生行为。严格执行区教育局招生方案，本着公平、公开、公正原则，认真完成2___年招生工作。
5.规范后勤服务工作。加强校产的使用、维护工作，确保学校教师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用;规范临时人员的用工制度加大学生宿舍管理和就餐管理的力度，保证学生有良好的生活环境。
6、做好装备水平提升工作。新建微机房，进一步加强教育装备的管理与使用，积极创建教育技术装备先进校。
二、开展丰富多彩的活动，进一步创新德育模式
1.强化德育工作的层次性。各年级针对本年级的学生认知能力、思想道德水平、生源情况，确立本年级的教育管理制度、主题活动，初步建立起各年级的德育工作重点：低年级以习惯养成教育为主，中年级以心理健康教育为主，高年级以理想信念教育为主。在此基础上形成各年级的主题活动、班团队活动方案，并逐步形成一套科学、完整的校本德育资料。
2.开展形式多样的德育活动。充分发挥学生的自主性，结合重大节假日，开展多种形式的活动。2___年学校将积极开展“智慧校园”、“书香校园”等创建活动，并开展各种社团活动，全面提升学生的综合素质，为学生的终身发展奠定基础。
3.建立学生成长导师制度。各年级、各班级、各学科自行设计调查问卷，了解学生的基本情况和家长、学生对学校教师的合理需求。在此基础上建立学生成长档案，为特殊学生配备成长导师，依据学生的个性特点和教育需求，提出合理、科学的意见和建议，为每位学生成长提供个性化的服务。
4.认真开展阳光体育活动。继续组织学生开展“阳光体育艺术2+1活动”，保证体育课与体育活动课的足量，保证学生每天超过一小时的体育锻炼。同时通过多种形式大力宣传阳光体育运动，广泛传播健康理念，使“健康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”等口号深入人心;继续组织开展“大课间”活动;将学生课外体育活动纳入教育计划，形成制度;开展丰富多彩的体育竞赛活动，如全校广播操比赛、校体育运动会、体育兴趣小组等。
5.抓好班主任队伍建设。要求每学年完成一篇读书心得加一篇班主任工作经验交流论文。在此基础上，完成班主任工作课题的申报与研究工作，完善班主任论坛、班主任考核制度，形成一支有特色的班主任队伍。
三、加强教学研究，进一步打造有效课堂。
积极构建有效课堂新模式，促进学生有效学习和教师有效教学。在全面学2021校长履职总结习“主体参与”课堂模式的基础上，逐步形成我校特色的课堂教学模式。
1.重视集体备课，提高备课质量。坚持加强集体备课，发挥规模教学优势。做到“四定”、“四统一”。四定：定时间、定地点、定内容、定中心发言人。备课组落实每周的主备，教务处统筹安排各个备课组集体备课的时间。“四统一”：授课进度、教学要求、课堂作业、检测练习要统一。主备人提前将备课内容包括教案、学案、课件电子稿发给组内成员讨论，同组教师应在集体备课的基础上根据自己的班级的学情进行二次备课。
2.优化上课环节，突出主体参与。认真执行课程表和作息时间，能充分挖掘各种教学资源，培养学生的创新精神和实践能力，教学过程把握恰当，教学环节紧凑流畅;尊重学生人格，关注个体差异，营造宽松和谐的学习环境，引导和鼓励学生的主体参与，激活学生的思维，使每个学生、每堂课都学有所获;强化实验教学，做好课堂演示实验，开齐学生分组实验，鼓励和引导学生进行创新实验。
3.精心设计作业，切实减轻学生负担。遵循“学生主体参与”的原则，根据学生的实际，形成有特色的校本作业，做到难易适度，确保针对性和有效性。切实减少机械重复的作业，减轻学生负担。建立学生错题档案，指导学生配备好各科错题集，有针对性地强化错题订正，提高作业的效度。
4..实施科研兴校工程。继续认真抓好以校本教研为主体、以教育反思为重点的教科研工作。抓好2-3个重点课题的研究，抓紧校本教材和校本作业的研究，广泛开展学科和个人课题草根式课题研究，每一项研究都要拿出实实在在的东西来。
四、创新机制，进一步促进教师专业发展。
1.加强师德建设。要求全体教师要有良好的敬业精神，并不断增强服务意识、提高业务水平、加强合作、提升创新能力，通过开展学生评教、学生评选“最喜爱的教师”等活动，树立优秀教师典型，明确教师努力方向，以促进学生更快更好地发展。
2.完善绩效考核机制。制订教师教育教学等工作的绩效考核方案，发挥绩效考核的导向作用，促进教师间的良性竞争，促进教师队伍发展，为德、才、能兼备的教师提供进一步发展的平台。
3.实施名师工程。激发教师的自我发展意识，发掘教师的发展潜能。完善“骨干教师”评选制度和程序，制定教师专业成长规划，让有志于教学研究、教学效果显著的教师脱颖而出;组织开展教师教学基本功竞赛、教学论文评选等活动，为教师搭台子、加梯子、引路子、压担子，促进教师的专业成长。
4.开展“造烛求明、读书求理”的读书活动。向优秀教师赠送教育教学专著和教育教学期刊，引导教师做一名能读书、会读书、爱读书的学习型教师;引领读书小组组织活动，建立教师沙龙平台，引导教师走内涵发展之路，不断提升个人品位。
5.加强校本培训。邀请教育教学专家来校讲学;利用暑期和假日，除积极参加市教育局组织的各类培训活动，还将把教师送出去进行集中培训，在教师中真正树立起“的福利就是培训”的意识，让教师队伍素质整体提升。
五、构建和谐校园，进一步实施校园文化建设，。
1.营造温馨的校园氛围。利用大规模校园环境改造，加大校园外显文化环境布置的力度，同时把工作的重点放在开展有益于师生身心健康的活动上，。工会、团队积极开展特色活动，活跃教师学生身心的同时，也培养师生责任意识、团队意识，共同营造温馨的校园文化氛围，扩大社会知晓度和影响力，不断增强教师、学生的自豪感、成就感、归属感、幸福感。
3.开展“健康教育促进学校”铜牌创建工作。加强校园安全的预防工作，建立每日巡查校园制度，对巡查过程中发现的卫生死角与安全隐患问题，在一到两周内整改落实到位。进一步做好学校卫生防病工作，加强预防传染病的宣传教育，尤其要继续做好各类流行传染病的防治工作。加强消防安全管理，杜绝火灾、食物中毒、楼梯踩踏等恶性事故的发生，确保师生的安全。
织在学校改革发展中的助手和桥梁作用。强化中层干部的责任意识，将通过专题研讨会、外出培训等多种方式，开展新一轮中层干部竞聘上岗，进一步举办好暑期“赢在中层”论坛，强化中层干部为教师发展服务的意识。
5.抓好宣传工作。继续借助各种教育宣传平台，及时、准确、全面上报教育信息，宣传我校的办学成果和办学经验，宣传我校先进人物的先进事迹，宣传我校关于教育公平、行风建设、师德师风建设的新举措、新进展等等。通过正确的舆论导向，让社会公众对我校有客观的了解和公正的评价，提高我校的知名度和美誉度，创造良好的外部环境，激发师生员工的积极性，促进学校的科学发展、和谐发展。
