煤矿个人总结工作总结报告5篇

时间:2024-04-08 作者:Kris

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煤矿个人总结工作总结报告5篇

煤矿个人总结工作总结报告篇1

20____年的工作已经结束,回顾本年度的工作,在矿领导的正确领导下,圆满地完成了各项工作任务,个人的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。现将本年度个人工作情况总结汇报如下:

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

我通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作

我来到煤矿工作后,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

1、协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便。

2、做好了各类信件的收发工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

3、协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

4、做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

5、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

6、认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

四、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

以上就是本年度个人工作总结报告,不当之处还请上级领导批评指正。虽然较好的完成了各项工作,但是仍然有许多需要改进和提升的地方。在以后的工作中,我将认真学习各项政策规章制度,不断提升自己的工作能力、思想政治素质和综合素质。

煤矿个人总结工作总结报告篇2

坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以人为本,建立起长效的安全管理机制,层层落实安全责任, 以质量标准化为基础,做好自己本职工作:

一、坚持以“从零开始,向零奋斗”的安全理念为引领,实现矿井安全发展

为全面贯彻“从零开始,向零奋斗”的安全理念,我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置,要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系,坚持在责任落实上下功夫。为让安全零理念在我矿扎根、成长,我们立足自身实际,转变安全管理思路,拓展了零理念,树立了“安全不决定一切,但能否定一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓,管而不严等于不管”的安全落实理念;先确认,后执行的安全操作理念;要我安全是爱护,我要安全是觉悟的安全认知理念;说安全话,办安全事,做安全人安全行为理念;职工们 “挣安全钱,吃安全饭,得安全实惠、享安全成果”的思想得到了巩固,有效地发展了安全零理念,进一步完善了安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作。

二、深化“双基建设”提高矿井管理水平

(一)构建管理体系,落实主体责任,实现矿井自主

1、实施层级包保制度,明确包保人员的连带责任,对包保人员进行相应的奖罚。

2、建立健全各项安全管理制度和不断完善“双基”建设和质量标准化 考核办法考核办法,制定双基考核执行细则,严格考核,奖惩兑现。

3、深入开展五项评比活动。一是文明施工最差区队评比。二是工程质量最好及最差区队评比。三是机电设备现场管理最好及最差区队评比。四是开展全员学习最好及最差区队评比。

(二)明确专业职责,细化量化责任,达到系统自控

我们按照“系统抓,抓系统”的思路,进一步完善业务保安和自主保安制度,坚持“管生产必须管安全”的原则,将责任分解落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位,实现“两个规范”。 成立了顶板管理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全管理等五个专业管理领导小组,各专业组明确分工,按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作;重新修订了《安全结构工资考核办法》,《公司领导双基考核办法》各级管理干部的安全履职情况直接与安全风险收入挂钩,加大了考核力度,打破往年安全结构工资大锅饭分配现象,按职工安全责任大小进行分配,加大了对中层干部的考核力度,重点查处管理干部的安全不履职行为,将制度建设、干部入井、隐患查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建设的主要考核指标,使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性;各基层单位根据____煤业公司要求,针对单位的实际情况,修定了考核办法,侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面。

(三)激活区队管理潜能,实现区队自治

建立健全区队内部安全管理制度,区队对每个管理人员抓“三违”和查“隐患”的条数进行明确规定,对达不到要求的与工资或风险抵押金奖金进行挂钩;开展了隐患自查自纠活动,跟班队长每人一个隐患自查自纠本,现场发现问题记录,升井后填写到区队的自查自纠台帐,由队长统一把关后,每天下午5:00前报送到信息站,月底根据排查治理的隐患多少,进行排名双基加分。按照“零起点、零过程、零目标”的工作要求,将安全“零”理念向管理环节、生产要素和行为规范方面细化、延伸,形成“十零”安全理念体系,并将“十零”安全理念作为我公司安全管理工作的目标和准则,建立和完善了安全管理“零台帐”,开展了 “六零”区队创建评比活动。机电队推行了“日周月”立体式管理模式,以“维修日记”为设备管理“把脉”,以“职工思想动态周会”为员工管理“确诊”,以“开通月度亲情帮教电话”来遏制“三违”现象的发生,在及时掌握、处理职工出现的思想问题,保持职工队伍思想稳定的同时,实现了安全生产,有效促进了区队自治。

(四)提升管理素质,创新管理方法,推进班组自理

做为一个新投产矿井,人员新、队伍新,基础薄弱,为此我们按照上级公司的要求,在公司党政班子的统一领导下,深入区队班组调查研究,分析了班组工作存在的各类现象,结合实际,以学习徐州一队班组管理法为切入点,制定了《公司班组管理制度》及考评细则,开展了公司优秀、金牌班组及班组长评选活动,侧重于班组的安全管理、劳动组织、劳动纪律、班组分配、班组培训、班组协助等方面,开展了金牌班组和金牌班组长竞赛活动,竞赛中实施我是谁、干什么、为啥干、何时干、怎么干“五步”管理,实现任务、责任、项目、标准、验收、考核六到位。后半年又开展了金牌班组和金牌班组长评比活动,通过些项活动,有效激活了班组安全管理的自觉性、主动性,实现了班组自理。

(五)加强教育培训,提高员工安全素质,促使员工自律。

员工安全培训教育是“双基”建设的重要内容,员工安全技能的高低直接决定着安全效果的好坏。我们高度重视职工安全教育和技能培训工作,认真落实集团公司提出的“全体员工培训一遍、全部持证上岗”的指导意见,本着“缺什么补什么,干什么学什么”工作思想,坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练,实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升,推行了“带兵培训”制度从公司分管领导、科室、区队到班组,由上而下,以点带面,层层辐射,形成一级抓一级,一级带一级的立体培训网络,上一级是下一级培训的主体。培训不仅仅是安全培训部门的事情,而是分管领导份内职责,出现安全问题,首先追究分口培训责任。本着“缺什么补什么,干什么学什么”工作思想,坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”基本功日常演练,实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升,通过各种培训工作的开展,有效的提升了我公司员工的综合素质,增强了安全意识。如运输队开展了“班前10分钟学技术,每周一课提技能,月评选技术标兵”的办法,调动了职工学技术的积极性。他们还利用小测验、小答辩等形式,对学习成绩优秀、技术精湛的职工分别给予奖励。生产科坚持每周三次业务培训课,对尽快提高技术人员素质有了很大推动作用。通过各种培训工作的开展,有效的提升了我公司员工的综合素质,增强了安全意识;制定了岗位作业标准和流程,强化和提高职工操作技能,同时通过开展安全结对子、班前会上的“写下名字、记下“岗位描述”和“手指口述”、 安全积分等活动,承诺”的安全诚信管理、机电队、通风队开展了风险预知和管控、员工“四安”评价活动,促进了员工自律。

针对公司安全生产仍然面临着诸多不利因素,开展了“夯基础,抓重点,反三违,除隐患,奋力决战后一百天,确保全年安全目标顺利实现”百日安全竞赛活动,活动共分十四大项。有力促进了矿井安全生产。

三、强力推进安全质量标准化建设,安全基础得以不断巩固

为强化安全管理,我们坚持突出“一个重点”:突出工程质量标准化这一重点;坚持“两个原则”:即坚持“安全、整洁、实用、效益”;“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则;做到“三个并重”:即做到工程质量标准化与工作质量标准化并重,资金投入与规范行为并重,井下质量标准化与井上质量标准化并重;落实“四个到位”:即制度落实到位、细化管理到位、责任落实到位、考核到位。实现“五个转变”: 即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向持久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、管理措施型向工程装备型的转变。按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,强力推进安全质量由“静态精品”向“流程精品”转变,促进了安全质量标准化工作的不断深入。

为把质量标准化工作在全公司推行开来,我们坚持思想先行,用思想达标带动安全质量达标,从广大干部职工思想认识上入手,克服三软煤层不好搞质量标准化,周边矿井干了几十年也没有达到一级标准矿井的畏难心理,宣传安全质量标准化的重要意义和作用,积极了解和借鉴同类矿井条件下抓质量、保安全、促发展的先进经验,使广大干部职工认清本地区、本单位在质量标准化工作方面的差距,增强工作的紧迫感,进一步坚定大家抓好安全质量标准化工作的信心;把解决好中层干部思想作为重点,引导他们牢固树立起“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”的思想,帮助他们理清思路,明确安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标,从而增强全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。

制定了年度、季度、月度质量标准化工作目标和达标规划,并根据目标和达标规划认真落实三定(定职员、定区域、定时间)三包(包区域、包质量、包进度)责任制,力争在预定期限内完成预定目标。同时坚持了定期检查与动态检查相结合,日检查与班检查相结合,年检查与季检查相结合的考核制度,对工作目标完成情况进行严格考核,赏罚兑现,使矿井安全质量标准化工作得到了制度上的保证。

为了加大对质量标准化工作的激励约束力度,完善了安全质量结构工资考核办法,从工资总额中提取10%作为质量标准化工作,纳入安全结构工资进行一并考核。一旦质量标准化未达标,将沉淀所提取的质量结构工资。

同时加大日常工程质量和文明生产检查力度。每月组织4次安全大检查、3次质量标准化和文明施工检查,重点对亮点工程的巩固和需要扭转形象的地点监督督促,每旬的3号、6号、9号分别进行检查。每次对所有专业检查存在的问题进行总结,落实整改情况,跟踪整改进度。坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合,做到安全质量检查网络化,覆盖率达到100%,确保安全质量检查不留死角。对检查中查出的工程质量和文明生产问题,严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人,督促整改。对工程质量低劣或严重滑坡,文明生产差的单位和单位主要负责人要给予处罚,确保日常质量达标的保持,确保矿井动态达标。

进入二季度后我们修订了《20xx年质量标准化达标工作实施方案》,同时开展强化“三项工程”专项治理,各基层单位自我加压,严格标准、积极主动配合各专业逐步将质量标准化由面到点进行了细化。同时,坚持继续采取专业包保、下队指导、及时总结等措施,加强了对各单位的技术指导服务,涌现出了轨道大巷掘进面、轨道上山、中央变电所、中央泵房、爆破材料库等精品工程,迅速扭转了矿井“脏、乱、差”的形象。

四、加大隐患排查与治理,确保矿井安全生产

为强化落实,切实提高安全生产执行力,我们坚定不移抓好了“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有监督检查、凡事有奖惩考核),对各工种制定了岗位作业标准和流程,强化和提高职工操作技能;在隐患管理上构建了“五环六步”隐患防控体系,即岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、专业隐患防控、矿井隐患防控五个层次的隐患防控,每一个层次都是一个完整的闭合循环,即“五环”,每一个循环都包含排查、记录、整改、验收、考核等六个不同的步骤,即“六步”,形成了全员、全过程、全天候的“五环六步”隐患防控体系。

在安全隐患排查方面,针对一通三防专业、火工品管理专业情况编制了隐患排查表,实现了表格化、有序化,防止排查漏项或不规范现象。

推行了安全隐患的“透明化”治理。将查出的所有隐患全部通过内部网络平台进行公示,同时对责任单位治理隐患的情况进行公示。一是实施重大隐患挂牌督察、闭合摘牌消号制度,对纳入重大隐患进行治理的隐患建立专门台帐,由安检部门进行挂牌重点督察,定期在内部网络平台上分布治理进展情况,直至隐患彻底消除方可摘牌消号。二是实施隐患公示曝光制度,每次安全大检查后都根据隐患的多少排出名次,隐患条数排在前三名的责任单位负责人参加安全大检查落实会时座在“曝光台”并作检查,让其“丢面子”,增强了隐患排查治理的“透明度。

五、加大安全投入、提高矿井防灾搞灾能力

安全投入是提高煤矿本质安全水平的重要保证,也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略,不断增强了矿井的安全保障能力。

井下的斜巷运输推广了气动防跑车装置,完善了大巷运输的语音报警装置和司控道岔,为电机车配备了机车通讯装置,增添探放水设备三套、对巷道变形和底鼓的现象及时安排队伍进行整治等等,通过加大投入力度,完善各项系统,抓质量,严考核,严奖惩,进一步提高了我矿质量标准化达标水平。

煤矿个人总结工作总结报告篇3

______同志担任______煤业有限公司技术科长近一年来,为煤矿的成长倾注了大量的心血,做出了较大的贡献。用实际行动为矿井建设交了一份满意的答卷。在技术力量薄弱,工作环境差,困难诸多的整合矿,他不仅敢打、敢拼,而且有勇有谋协助矿总工程师顺利办下了新采矿证,地质报告提前通过评审,初步设计提前上报省厅,为实现矿井的现代化建设尽心竭力,克尽职守。现将其先进事迹汇报如下:

一、 吃苦耐劳,具有甘当整合矿井的老黄牛精神。 煤矿,特别是我们整合矿井,技术科长要有吃苦耐劳,乐于奉献的精神,无论生产还是安全必须事事想的到,样样都做的好。在实际工作中不讲份内还是份外,事无巨细,只要是生产安全需要的都必须走在前。______同志正是用这种精神做指导思想,战胜遇到的重重困难。一切有利于矿井建设,有利于职工生活的他都想的到,干在前,为了能早日办下采矿许可证,他连续60个日夜场上井下全力调查采掘现状,收集矿井地质资料,尽心竭力。功夫不负有心人,在短时间内我矿顺利取得新采矿证。______同志在此期间付出的努力也受到了矿领导基层工人的一致认可和赞同。

二、 有勇有谋,为矿井的平稳接管献计献策。

资源整合工作是推进煤炭工业转型发展、安全发展、和谐发展的重大举措。在这一过程中,不仅需要相关人员苦干实干,更要能干巧干,在______煤业有限公司的资源整合过

程中,______同志正是任务重的情况下,配合审计、评估人员一道对原______煤矿、杨千堡煤矿的井下场上的实物资产进行了全面而认真的盘点,不仅在规定的期限内圆满的完成了任务实现了平稳顺利的进驻,而且在进驻后积极协助矿长疏通政府和原矿主的关系,为整合矿的进一步发展铺路搭桥。

三、 一丝不苟、坚持不懈地为矿井建设奠基。

本职工作的完成过程体现着______同志克尽己任的优秀品质,而在煤矿重要资料的完成过程中,______同志充分展现了一个煤矿人,特别是一个技术骨干所具有的令人钦佩的业务、素质。

?矿井地质报告》是煤矿建设的最原始、最基础的资料,从一开始他就非常重视该报告的编制工作,本着实事求是、务实快速的原则。及时提出用实测见煤点可以解决原井田勘探程度不够的问题,协助总工程师一丝不苟、快捷地完成任务,较快地完成了地质报告的编制工作,走在了整合矿井的前列。

?矿井初步设计》是指导煤矿建设的全局性文件,从去年地煤公司委托山西省地丰设计公司以来,由于______同志在业务上的精熟和对煤矿情况的了解,他又积极协助总工程师多次与有关设计人员沟通,本着尊重历史,超前防范,少快好省的原则,不断对______井田进行优化设计,先后共制作了三套方案,在此基础上又反复论证,进行优化对比。目前,

开拓方案已敲定,初步设计通过初审,该方案为年产45万吨及更高产量水平奠定了良好的基础。

四、 耐心指导,严格要求自己当好技术领头人。 他深知,一个好的团队,要有一个好的带头人,更要有一种精神,时刻激励、鞭策着每一个人。他不但掌握了足够的技术能力,有较强的基础知识,丰富的实践经验,善于沟通,执行力强,影响力大,善于关注细节,更能够善待科室里的每一位同志,毫无保留的在技术上对他们耐心指导,把自己的工作经验介绍给科室里的每一位同志。在生活中他注重说话方式,讲究做事艺术,从不轻贱和低估自己下属的智慧和能量。在工作中,刚刚组建的技术科,同志们经验较少,而工作任务重,一开工就是两千米贯通,测量精度要求高,他一人内业、外业一起抓,亲自干,下井20多次就已完成工作量的80%,对后续人才的发掘和培养起到了带头作用,所以形成了技术科现在人人工作积极的局面。

五、 统一思想,提高科室的凝聚力。

在______同志的科室建设中,凝聚力培养是重要的内容之一。为此,他常抓思想教育,认真贯彻落实上级关于整合煤矿的文件和精神。并充分发扬民主,积极支持总工工作,结合科室实际统一思想认识,坚持经常开会,及时把企业的形势及在单位的形势,向大家讲清楚,把握好正确的思想导向,使员工的思想能跟上形势和任务的要求。在具体任务中,把

科室的各项工作、要求和各种规章制度让每一位职工都清楚责限分明,知道自己该做什么不该做是什么。职工有了好的心愿,科室就有了良好的风气,大家事往一处想、劲往一处使,各项工作才能顺利展开。

我们看到,优秀的企业本身往往能否嗅出员工潜在的特性,使其勤奋、勇敢、奉献、忠诚。而优秀的员工也使得企业发展更迅速,组织更团结,更具有企业文化。其二者本来就是相互促进和发展的。而在______同志任职的这一年来,我们更清楚的看到这一点,______同志是______的优秀人才,正是他的努力使我们的煤矿一步步发展、壮大。从起步到前进这当中的每一步都倾注了______同志的心血和汗水。

煤矿个人总结工作总结报告篇4

在矿党政的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,严格遵守有关安全生产法律法规,切实贯彻落实上级一系列安全指示精神,牢固树立“以人为本,安全为首”理念,紧紧围绕着安全工作安排和部署,大力开展了“安全生产年”的各项活动,牢牢把握“六防一控制”重点,使得矿井的安全生产状况继续保持了平稳态势。

一、安全工作情况

1、实现了“六防”目标;

2、轻伤126人次,比去年同期减少5人次;

3、安全质量标准化确保了二级标准;

4、1月~10月抽放瓦斯纯量1355万m3,完成年度计划的%;民用瓦斯量完成823万m3,完成年度计划的%。

5、发生了一起死亡1人事故(5月4日早班,回采二区班长周国良在5底板皮带道维修时被顶板掉碴打伤头部,经抢救无效后死亡)。

二、具体工作开展情况

我矿的安全工作始终坚持以安全管理为中心,以治理瓦斯为重点,依靠科学进步,加大安全投入,强化安全培训,以质量标准化和班组建设为基础,创建安全生产长效机制,实现安全生产。

1、加强了安全工作监督管理,严格落实主体责任,全面落实安全生产责任制,进一步完善了各项安全管理制度和措施,坚持“不安全不生产、隐患不消除不生产、措施不落实不生产”原则,紧把安全关,强抓执行力,兑现了全年安全目标。

2、严格闭环式隐患排查治理工作,矿领导每天坚持带队分三班下井跟班带班,深入现场,排查安全生产过程中出现的漏洞,治理安全生产中出现的隐患,查处“三违”现象;业务职能科室、区队跟班干部及班组长、三大员、青安岗、安员等各级安全管理人员严抓现场,排查各类安全隐患,有效地防止了各类事故的发生。1—10月份,矿共查安全隐患4942条,整改4930条,整改率为99%,停不合格头面及绞车道77次,安全罚款安全罚款220xx0元。同时,对及时发现重要安全隐患,制止“三违”、避免事故发生的有功人员给予奖励37100元,有力的促进了广大职工抓安全、查隐患的积极性。通过加大隐患排查整治力度,有效地防止了各类事故的发生,确保了矿井的安全生产。

3、加强了春节“两会”期间、元旦及“五一”期间、“安全生产月”、“十一”期间、雷雨季节、夏季高温天气等特殊时期的安全生产管理工作,矿将上级部门有关特殊时期安全生产的指示、指令及时传达到各单位组织学习,并制定下发相关措施、规定和办法,确保了特殊时期的安全生产。

4、以建设瓦斯治理示范矿井为重点,强化了矿井“一通三防”管理。严格执行《防治煤与瓦斯突出规定》,采取区域和局部两个“四位一体”的防治措施贯穿采掘整个过程,并通过抓各级人员责任制的落实,确保安全技术措施的执行到位,消灭了煤与瓦斯突出事故,未发生煤碳自燃发火事故。

5、严格执行不安全就不生产、不安全就停产的原则,狠抓了各项安全技术措施的落实和安全系列化装备的检查,对不符合安全生产要求的头、面及绞车道坚决停止作业,经复查合格后才能恢复正常生产和使用。1—10月共停不合格头、面及绞车道77次。

5、狠抓了安全质量标准化建设,我矿严格按“按要求设计、按设计施工、按标准验收”的要求,一切按质量标准化规定施工作业,确保实现工程质量标准化,机电设备规范化,管线吊挂整齐化,操作牌板统一化,井下工作环境整洁化。二季度5、7、8采区通过了局质量达标互动验收。矿井安全质量标准达标达到二级。

6、抓好安全生产专项整治工作。每季度按上级文件要求结合矿井工作重点和薄弱环节制定了专项整治方案,对重点工程、重点整治项目的进度加强了监督和考核,严格整治验收,确保顺利的完成季度安全生产专项整治任务。

8、严格执行了1017面、1117面、1120面等21处巷道贯通的安全技术措施,贯通后及时调整了通风系统。全年共完成1017面、1117面、1120面等3个工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,矿周密组织,合理安排,重点地段重点把关,确保了以上几个工作面安全收尾和接替。

9、认真开展了职业危害防治管理工作,以粉尘防治为重点,规范了职业危害防护设施的安装、使用和管理,严格执行作业过程中的各项综合防治措施。全年共完成洗尘713274m,完成主要进风巷8920m刷白工作。9月份,我矿根据局安排组织矿井接触职业危害人员参加了职业健康检查和尘肺病诊断,符合规定需参加检查的职工共计1298人,实际参加检查人员848人,职业健康检查率65%,较提高了11个百分点。

11、认真开展了全国第十个“安全生产月”活动,紧紧围绕“安全责任、重在落实”这个主题,制定了“安全生产月”活动的措施和目标,矿精心组织,不断创新形式和内容,积极开展了各项活动,圆满兑现了活动目标。

12、加强了矿井应急救援管理工作,按规定完善了监测监控系统、人员定位系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等五大系统,紧急避险系统初步完成避难硐室的设计。根据新的应急预案框架,重新编制完善了年度事故应急救援预案。在6月份“安全生产月”应急演练周期间,进行了矿井煤与瓦斯突出救援演练,检验了矿井应急救援的启动能力和组织救灾能力,增强了职工安全避险意识,提高了救援人员的业务技能和应急反应水平,大大提升我矿应对生产安全事故的能力。

11、狠抓了绞车道的安全管理,坚决执行“开车不行人,行人不开车”的制度,特别是1017、1020、1117综采面收尾接替线路、6进风和7进风等主要绞车道等。做到了设施不完善不开车,隐患不消除不开车,措施不到位不开车,使管理制度得到了进一步落实。

11、强化了火工产品的管理,按照作业规程规定合理用药,规定存放,剩药退库的原则,火工产品的核销由当班安全员、作业班长、放炮员、瓦斯员和供应科火工组等把关人员监管,消除了炸药流失现象。

14、加大了培训力度,定期分工种进行全员培训,不断提高从业人员操作技能,我矿现有安全生产管理人员和特种作业人员,均经过有关部门培训,取得了合法、有效的资格证书,做到了持证上岗。到10月为止,我培训中心共举办各类技术工种和新工人培训班61期,培训人数2516人次,超额完成全年培训任务。

13、根据井下采掘头面变化,即使调整和明确了各重点头面挂牌督导人员及职责范围,督导人员定期到所监管头面掌握现场安全生产情况,帮助解决生产过程中的实际问题,并及时向分管领导汇报,真正做到了头面有人管,三违有人抓。

14、认真开展了第二轮安全生产许可证换证工作。矿组织专门技术力量,收集整理和完善资料,对照《江西省煤矿安全现状综合评价标准》,对我矿的安全管理、开采与爆破、通风、防治瓦斯、防灭火与防尘、防治水、提升运输、供电等系统进行了自评价,对自评和评价机构检查出的问题落实责任单位及时整改,现省安监局已受理了我矿的换证申请。

15、强化企业的文化建设,大力营造和谐发展氛围。一是坚持安全亲情管理,建立职工生日档案,走访困难职工,发放困难补助,使职工在感受温暖中体会安全生产的重要性。二是不断加大投入,改善职工工作条件。如投入100余元在更衣室安装了中央空调,职工换装有了舒适的环境。掘进工作面使用铲煤机,降低了职工的劳动强度。-600水平开通人车,减少职工进出班行走路程。酷暑季节组织送清凉活动,为职工防暑降温等,充分体现安全就是职工的福利;三是创新安全宣传教育形式。积极推广安全文化长廊、井下文化走廊等经验,深入开展“安康杯”竞赛活动、安全生产月等活动,广泛营造“关注安全、关爱生命”的社会氛围;常年举办安全知识竞赛、安全文艺演出、安全漫画展等内容丰富、形式多样、实效性强的群众性安全活动,进一步增强广大职工的安全意识和安全法制观念。

三、存在的主要问题

1、1-10月份工伤事故虽较去年同期有所下降,但发生一起死亡人次,职工的安全意识、按章操作意识还有待加强。

2、现场安全管理工作要进一步强化,跟班干部、班组长、把关人员要确实履行职责,认真排查和处理存在隐患和问题。

4、随着开采深度增大,矿压显现严重,井巷失修比较严重;通风线路长,通风设施多、漏风较大,通风管理难度大。

5、矿井扩界范围内格瑞克能源公司施工的钻孔可能对我矿造成安全隐患,需核实钻孔坐标,以及封孔质量,如未封实,我矿在治理过程中将承担巨额费用和技术上的难题。

6、外包队伍的安全管理、工程质量管理、职工的业务素质与安全意识和我矿的要求还有一定差距,业务职能部门要严格现场管理,认真督促和指导。

7、部分区队对职业危害防治工作不重视,存在净化喷雾、转载点喷雾、捕尘器安装和使用不规范,巷道洗尘不及时等问题。

四、20____年工作要求及措施

1、继续狠抓“六防一控制”,将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。一是要严格落实岗位责任制和操作规程,认真执行安全制度和安全技术措施,二是要现场安全管理一定要到位,跟班干部、三大员、班组长是现场安全管理责任人,对当班的各项工作要切实抓细抓严。三是各职能科室对安全管理各项制要严格考核,要有重点、有针对性的对矿井各作业地点不定期组织人员检查。四是区队要加强日常的安全教育和业务培训,要切实抓好班组建设,干部要在各方面起带头作用,转变作风,从而全面提升区队的安全管理水平。

2、进一步严格执行岗位责任制、领导干部下井带班跟班制度、重点头面领导干部挂牌督导制度及其他安全生产各项管理制度,确保各项安全生产措施执行到位。

3、继续抓好“一通三防”管理工作,重点加强煤巷当头的防突管理工作,坚持区域措施先行,局部措施补充的原则,杜绝煤与瓦斯事故。同时,加大巷修力度,降低巷道失修率,确保矿井通风、生产的需要。

4、严格闭环式隐患排查治理。首先加大安全排查力度,特别是对重大安全隐患严格按治理要求及时整改并对整改结果进行效果评价。其次对检查出的各类隐患及时跟踪复查,确保隐患整改到位。第三要继续深入开展“查三违、除隐患、反事故”活动,严厉打击违章作业、违章指挥、违反劳动纪律现象,从重从严处理违章违规行为。第四要严格落实责任追究制度、对责任事故的有关责任单位和责任人员严格按照“四不放过”的原则,从严追究责任和处理。

5、抓好安全质量标准化建设工作。要进一步提高全员安全质量标准化工作的意识,养成干标准活,做标准事的自觉性。旬、月检要严格认真,不走过场。要强化班验收制度,落实现场验收责任,杜绝弄虚作假行为。

6、抓好矿井安全系列化装备管理工作,加紧完善紧急避险系统建设。对安全系列化装备的使用情况进行全面的检查、完善和规范,从而降低安全事故的发生,进一步提高矿井的抗灾和防灾水平。

7、进一步加强职业危害防治工作,各级部门要把职工职业健康做为一项重要工作来抓,紧紧抓住防治中的薄弱环节,认真解决突出问题,改善作业环境,推动和促进我矿的职业危害防治工作走上规范化和制度化的轨道。

8、强化安全教育培训工作,通过安全教育培训,规范职工安全行为,提高职工安全操作技术水平和全员安全素质。

9、认真抓好1205面、1126面贯通接替的安全技术措施的落实,做到安全贯通和接替,确保安全生产。

煤矿个人总结工作总结报告篇5

今年以来,全县煤矿安全生产工作在县委、县政府的高度重视和正确领导下,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕重基层、打基础、强管理、压事故,建立健全了各级安全生产长效机制,按照国家、省、市要求,重点开展煤矿整顿关闭及兼并重组工作,开展多种形势安全生产教育,强化监察,有效防范了安全事故发生,保持我县安全生产形势平稳态势,为沐川煤业经济发展和社会和谐发展营造了良好环境。

一、煤矿基本情况

截止目前,全县共有煤矿企业16处,其中生产矿井12处,核定生产能力93万吨;技改矿井4处,原生产能力17万吨,设计生产能力达54万吨;全县完成技改建设后年生产能力可达147万吨。20__年未发生过安全生产死亡事故。

二、全年开展的主要工作

(一)认真抓好全员培训和节后复产复工工作

按省市文件精神,我局委托3家资质培训机构对全县煤矿从业人员进行了培训,共计培训煤矿职工1670余人。按照节后复产复工要求,我局会同有关部门,组织矿山专家组逐矿进行验收,截止目前,全县共复产复工15家(左家坪煤矿、利园煤厂、白杨寺煤矿因年初被暂定为淘汰关闭矿井未进行验收工作)。

(二)强化煤矿安全监管,严肃查处安全生产违法行为

20__年,我局加强对辖区煤矿的安全监管,适时组织定期或不定期的安全检查和执法行动,开展了复产复工“回头看、回头查”、瓦斯治理、顶板、打非治违等专项检查,并结合专项检查开展了1次安全大检查;对辖区煤矿共计开展安全检查43矿次,下达现场检查记录43份,责令整改限期指令书43份,共发现安全隐患600条,隐患整改率达96%。针对现场发现的安全隐患,责令煤矿企业及时对隐患进行整改,责令全面停产整改1处,责令局部停产整改1处。年内,对瓦斯监控系统三级报警的2处矿井予以3次警告和经济处罚,共处罚款3500元。

(三)大力推进煤矿安全质量标准化建设

按照省、市要求,强力推行标准化建设,根据《四川省煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》,今年我县9处生产矿井和1处技改矿井通过了安全质量标准化现场考评,其中二级标准化矿井3处(属生产矿井,省安监局评审阶段),三级标准化矿井7处(市安监局已进行了公示)。

(四)淘汰关闭工作情况

按照《乐山市煤矿企业兼并重组工作领导小组办公室关于下达20__年煤矿整顿关闭任务的通知》(乐煤重组办〔20__〕1号)要求,县政府决定对沐川县建和左家坪无烟煤矿和沐川县金利煤业有限公司利园煤厂实施了永久性关闭。目前,这2处煤矿已按要求对井口进行了封闭,并经验收领导小组验收合格,相关遗留问题正在有序处理当中。

(五)扎实推进攻坚战实施

加强组织领导,层层落实责任。为认真贯彻落实《四川省政府安委会办公室关于印发〈四川省遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案〉的通知》(川安办〔20__〕2号)精神,县委县政府将遏制煤矿重特大事故攻坚战列入重要议事日程,成立了以县长为组长的攻坚战领导小组制定了《沐川县遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案》和《遏制煤矿重特大事故攻坚战实施细则》,明确了工作目标、时限、措施和要求。同时,每个煤矿确定了1名副科级以上领导干部包矿督导,明确了工作职责。

对照目标,精心组织实施。

一是认真开展宣讲教育。结合节后复产复工验收,督促各煤矿企业和培训机构培训职工1670人;利用全省安全生产视频工作会,同时对我县攻坚战的实施提出了明确要求;煤矿安全监管主管部门结合煤矿安全生产工作例会,传达国家安全生产方针政策,省、市安全工作会精神,组织学习有关煤矿安全工作的法律法规,部门规章和规范性文件,对攻坚战进行安排部署和宣传。

二是稳步推进煤矿关闭工作。根据乐山市煤矿兼并重组工作领导小组下达给我县今年2处煤矿的关闭工作任务,我县的2处关闭矿井已封闭了井口,并通过了验收;目前,正处置相关遗留问题当中。

三是保持“打非治违”高压态势。制定并印发密闭管理、采掘头面审核、采掘头面收尺等制度,严格要求煤矿在核定头面内组织生产作业,坚决杜绝在“以风定产”区域外作业;全面开展密闭普查,由县安监局和乡镇政府共同组织,对煤矿所有密闭重新进行喷漆,每道密闭墙由驻矿安监员和乡镇监管人员共同签字,并照像建档。

四是强化煤矿安全基础工作,督促企业对照新出台的安全质量标准化要求全面开展标准化创建工作,目前,罗岩煤二级安全质量标准化创建工作顺利完成;7处三级标准达标矿井已通过了市安监局公示;3处二级标准化矿井通过了现场考评,待省局评审阶段。

五是逐步完善安全生产监控信息化平台。目前,所有生产矿井安全监控、人员定位、通信联络等系统已全面建成,均与县安全生产监控平台联网,其中3家煤矿井口、工业广场等重要场所安设视频监控摄像头。今年2月,我县组织煤矿监控操作工进行业务培训,办培训班2期,培训63人,通过培训,切实提高了煤矿监控操作工业务水平。

三、20__年工作打算

(一)继续抓好安全培训工作。20__年我局将继续抓好各煤矿从业人员的安全培训,将安全培训工作与日常监管执法工作同步推进,督促煤矿配齐、配足各类管理人员和特种作业人员,并按时参训。

(二)勤查严管,加大执法力度。来年,我局将组织县级有关部门和产煤乡镇人民政府开展联合执法,加大执法力度,开展以暗查暗访、突击检查为主的检查方式,以查隐患、反违章、压事故为主要内容的煤矿安全检查,开展3--4次以瓦斯、顶板、机电和运输为主的专项检查,坚决杜绝较大及以上事故,遏制一般事故发生,加大对“三超”、“三违”矿井的查处力度,对“三超”、“三违”煤矿将坚决实施处罚。

(三)加快技改扩能,全面提升煤矿安全基础条件。目前,全县还有4处技改矿井,其中已有2处矿井已进入验收程序。我局在20__年将督促煤矿加快技改和标准化创建工作,力争在年内完成验收工作,全面提升煤矿安全生产的基本条件。

(四)继续推进攻坚战实施。按照《沐川县遏制煤矿重特大事故攻坚战工作方案实施细则》,20__年底前,建成2处二级质量标准化矿井、2处机械化矿井和1处水害普查治理示范矿井;力争每季度由煤矿“打非治违”联合执法行动领导小组组织,开展一次联合“打非治违”专项行动。

(五)兼并重组工作。按照省、市要求,联合工商、国土等有关部门,进一步完善已重组煤矿企业的相关工作,加强待重组企业的指导和服务,力争在20__年6月底前完成全县煤矿兼并重组工作。