工作报告是定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作的文本，工作报告的书写可以让我们在工作中的经验都记录下来的，下面是网客范文小编为您分享的银行党支部述职工作报告7篇，感谢您的参阅。
银行党支部述职工作报告篇1
在分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，本人主持分行工作以来，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念，坚持以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标，以创新为动力，积极拓展市场，优化客户结构，增强资金实力，提高资产质量，深化内部改革，各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高，经营效益不断提升，同业竞争能力不断增强，较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。
一、坚定政治立场，认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度
本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展工作，从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中，始终把学习作为增长知识和才干的重要途径，有计划、有系统地精读邓小平同志的著作、****重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件，努力把握其基本观点，领会其精神实质，不断提高自身的政治素质，增强政治鉴别力。使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务，提高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步规范，较好地防范了利率风险。出台了《人民币贷款利率定价管理指导意见》，使贷款定价更科学化、规范化和制度化，进一步提高了全行利率定价管理水平。
二、坚持严格管理，加强合规文化建设
只有严格的管理，才有高质量的发展。基于以上认识，我在坚持发展是硬道理的同时，始终做到从严治行，强化管理，较好地规范了经营行为。
一是牢固确立一级法人意识，强化一级法人观念，维护一级法人权威，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。
二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的专项计划，建立了联络员制度，以季度例会形式，汇报监管计划的执行情况，做到及时发现问题，完善制度，堵塞漏洞和严肃查处违规责任人，提高制度执行力，达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查，并认真抓好发现问题的整改。对三职教育、三项管理活动、三化三铁、三化三无一退出、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题，召集相关部门，逐条逐项研究，逐人逐事追究。
三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、规程、实施细则等***个文件进行了分类、整理，编发了《信贷政策制度文件选编》，有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷新规则和贷款审批权限，提高贷款审查质量，注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查，把好新增贷款投入关。
_年全行新增贷款不良率仅为**.*%。同时不断健全全行贷后管理组织架构，明确了工作职责，确定了市、县支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方案。在宝港风险案中，我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。
四是是以规范化达标升级为载体，狠抓了会出管理的规范化和制度化建设，20_年11月末，通过市分行组织的自验，全辖***个基层营业机构达到会计工作三铁单位，***个基层营业机构达到会计工作三化单位，***个基层营业机构(含清算中心)达到会计工作达标单位，全辖会计工作三化三铁达标率为**%。
五是是切实加强了一反三防一保工作，率先推行一行一库和社会化押运，为业务经营提供了良好的运行环境。
六是进一步加大了法律审查力度，将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面，有效地规避了法律风险。
三、通过改革创新，不断激发经营活力
以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则，不断解放思想，更新观念，创新机制，积极实施多项制度改革。
一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法，变模糊考核为明码标价，并按月考核、按季兑现，体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则，较好地发挥了工资分配的导向作用。该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。
二是以建立商业银行用人机制为目标，进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上，有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法，努力做到选贤任能，推进业务的发展。
三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要，20_年共撤并***个基层营业网点。同时，面向市场，突出经营职能，对市县两级机关内设机构进行了调整。
四是加快科技创新步伐。近年来借助科技优势，使财政支付系统成功上线，不仅吸纳了财政清算帐户资金，而且争取到劳动、建设、国土等大系统的支出专户。同时通过新项目开发，支持了业务拓展，相继开发了移动易充值系统、财政票款分离系统、网上银行功能扩充、自助设备功能扩充、自助缴费机对帐单
银行党支部述职工作报告篇2
日均新增市场占比37.9%，同业第一；
4.在充分发展党组织作用上着力。通过三会一课、支部主题党日等形式开展自学和集中学习讨论，开展向张富清同志先进事迹学习活动，通过交流心得、抒发感悟，激发全行干事创业热潮。夯实工作载体，同步推进党员之家和职工小家的建设，把两家打造成为党风廉政建设工作的重要阵地。支行党总支作为支行的核心，最大限度地发挥战斗堡垒作用，各党支部是是联系员工、组织党员、配合党总支部开展各项活动的突击队，各位党员是分布在全行各个岗位、各部门的先锋队员，广大党员和员工的潜能得到了尽力释放。
二、当前存在的问题
资产和负债业务结构不合理，负债业务规模大，资产业务规模较小。工作上执行力较强，但是首创精神还不够。
三、下步的工作措施
三是下更实功夫加强员工教育和关爱。认真落实员工管控、行为排查，案件防控各项工作要求。继续做好开展员工家访全覆盖，开展员工轮岗、落实网点轮休。全面落实员工年休假。做好员工职业生涯规划，鼓励员工积极参加学历教育、职称考试和执业资格认证，选拔优秀业务骨干担任客户经理及营运主管，为建行长远发展储备人才。
银行党支部述职工作报告篇3
一是抓学习，在素质提升上走在前头。把理论学习作为终身政治任务，作为创先争优的重要前提，精心设计活动载体，推动广大党员干部牢固树立主动学习、创新学习、终身学习的理念，不断提升政治理论修养和解决实际问题的能力。今年，我们按照市委办公厅要求，在县委办公室内部开展了以五讲五争为主题的素质教育活动，全体党部干部的素能有了很大提升。
二是抓规范，在品牌创建上走在前头。以创建六型机关为抓手，加强对各支部分类指导，教育引导机关党员干部在行为上讲规范，在办事流程上讲规范，自觉用党的纪律和工作标准来约束自己的言行，做遵守纪律的模范，执行规章的典范。切实把机关党组织建成凝聚力量、充满活力的战斗堡垒。
三是抓作风，在环境优化上走在前头。千方百计引导党员干部向优秀学习，向先进看齐，引导机关党员干部在标准上高人一档，认知上胜人一筹，行动上快人一步，努力在各项工作上争创一流。
三、以迎接宣传贯彻党的十八大为主线，继续深化创先争优活动
二是扎实开展保持党的纯洁性学习教育活动。成立了党群工委开展保持党的纯洁性学习教育活动领导小组，制定了实施方案，统一购置了《开展保持党的纯洁性学习教育活动读本》，并配发了统一的学习笔记本。要求每个党员撰写自学笔记不少于5000字，每人不少于2篇学习心得体会并进行交流。同时要求每一位党员干部要把加强党的纯洁性教育与改进工作作风、注重工作落实相结合，以学习促进工作开展，以工作检验学习成果，真正做到了学习工作两不误、互促进。
三是深入推进千名干部进企业万名干部下农村帮扶活动。把干部下乡住村、领导干部包村增收活动作为深化创先争优的有效途径，组织党员干部深入所包28个村的田间地头、农户家中，与农民群众面对面沟通，交流感情，了解群众所思、所想、所盼，切实帮助群众解决实际困难。到目前为止，累计走访群众60余户，结对帮扶30余户，为群众办实事20余件，受到了群众的一致好评。
四、存在的主要问题及下一步工作打算
银行党支部述职工作报告篇4
一、落实思想政治教育工作情况
（一）主要做法及成效
1．加强理论学习，做心怀党性的明白人。
2．开展开卷有益-党员读书主题党日活动。
为推进学习型党组织建设，深入开展大学习、大讨论、大调研和两学一做学习教育常态化制度化。我行组织开展了开卷有益-党员读书主题党日活动。旨在通过读书活动，加强我支部党员党性修养，坚定理想信念，引导党员好读书、读好书、读书好，养成经常读书和长期读书的良好习惯。在今年12月份，我行在党员读书日发展了一名入党积极分子，作为我支部的后备力量给予培养。
（二）存在问题。
（三）下一步打算。
1.坚定信念，敢于担当。
2.崇尚实干，务求实效。
3.落实责任，提高能力。
（一）主要做法及成效。
1.你们守护世界，我们给你便利。
2.红色记忆凝于心，服务上门送温情。
在中国共产党成立99周年之际，为进一步激励广大党员干部当好重要窗口的建设者、维护者、展示者，7月30日上午，**农商银行**支行党支部与**镇机关党支部、**派出所、**县税务局第六党支部、**农商银行**支行党支部、**县供电公司雅彭支部、中国移动**分公司**支局等五个单位30多名党员赴**镇灵乾村，开展了以传承红色基因、激扬时代精神、展现窗口担当为主题的党员志愿服务活动。
一声声问候温暖人心，一句句嘱托传递深情。经过对贫困户的慰问活动、瞻仰革命圣地、重温入党誓词、入村宣传电信诈骗等一系列活动，我们的党员干部都表示要增强党员的责任感和使命感，立足本职、爱岗敬业、无私奉献、奋勇争先。
3．心桥互联，为群众提供便捷式服务。
（二）存在问题。
1.联系不紧密，专研不深。
2.缺乏运行经费。
现在每开展一次联盟活动，就由坐庄的单位党支部负责所需费用，但由于无经费、经费极少，活动开展的范围、成效不大。活动不能将联盟所有党员囊括在内，每次每个党支部只能派出个别代表参加，对联盟的发展极其不利。
（三）下一步打算。
1.加强人员配备。
2.开展文体活动，党员凝心聚力。
为丰富党员干部群众文化生活，积极拓宽活动载体，开展各项文体活动，鼓励党员踊跃参与，充分展现联盟的活力和凝聚力。
（一）主要做法及成效。
（二）存在问题。
（三）下一步打算。
1．加强工作统筹，推动资源力量聚焦聚集。
2.发扬民主协商，集中大家智慧聚焦发展。
四、党风廉政建设情况
（一）主要做法及成效。
1．坚决贯彻落实中央八项规定精神。
2.强化党组织责任。
按照监管部门相关文件要求，将党的建设这一章节嵌入到我支行章程里，把党的领导嵌入到我行治理结构中，同时严格落实三会一层，有效发挥党组织领导核心和政治核心作用。
（二）存在问题。
1.暂未发现我行存在类似问题。
（三）下一步打算。
1.严格三会一课制度。
通过强化理论学习，提高联盟单位党员干部的思想政治水平。组织开展各类主题活动和志愿服务活动，充分运用支部主题党日、三会一课等制度抓好党员的发展、教育和管理。
2．发挥监督效力。在营业大厅置放意见箱，实行大堂经理值班制，行领导轮流坐班，推行行长接待日活动，聘请客户财务人员为我行义务监督员，对我们的服务进行监督。我们借开展员工行为排查之机对全行员工进行了认真细致的排查，从涉嫌案件的行为、存在隐患可能诱发案件的行为以及其他方面入手，认真仔细开展排查，重点对参与赌博，炒股、大额购买基金等行为进行了重点排查，从严审查，严格把关，确保银行人员不炒股，不染赌。
五、引领年度目标任务全面完成情况
（一）主要做法及成效。
1.在上级党委的领导下，在全体员工的努力下，透过一年的努力，一年的奋斗，支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额、人均存、帐面利润、中间业务收入等均有明显增长。
2．不良贷款占用控制为零，无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规违纪问题，信贷管理工作被银监部门在对我行的信贷检查中给予肯定，实现了我行有为争位的目标。
（二）存在问题。
1．服务意识和服务能力有待改善。
以客户为中心的观念尚未得到全体员工的普遍认同，员工缺乏主动性和团队敬业精神，服务热情和工作主动性相对欠缺，依然处于传统的服务模式，服务意识和服务能力有待改善。
2．人员素质有待提高。
随着我银行业务范围的不断扩大，涉及的领域更广更深，现有人员素质满足不了业务快速持续发展的要求，虽然新招收了名大学生，但总体人员素质偏低，有待提高。
（三）下一步打算。
一是要千方百计，稳存增存，确保全面完成目标任务；二是要全力以赴，加大营销，增加有效信贷资金投放；三是要毫不动摇，精准发力，推动电子银行业务发展；四是要毫不松懈，加强管控，有效防范信贷资产风险；五是要合理运用，审慎合规，提高富余资金营运效率；六是要加强统筹，落小落细，做好内部管理基础工作。
以上为本人的述职报告，不当之处敬请批评指正。
银行党支部述职工作报告篇5
一、主要工作
一是站排头、有担当，全面助力新冠肺炎疫情防控。积极响应各级党委政府关于全面做好新冠肺炎防控工作的部署安排，多管齐下配合开展工作。重点做好服务对象防疫工作，帮助解决生活困难。共联系、走访x人次，派发口罩、衣服、生活用品等应急防护物品x多件，发放宣传单张x份。做好特殊情况应对，电话访问、微信联系独居老人、困难家庭、残疾人等服务对象，做好服务和宣传普及。
二是抓学习，强本领，提高政治素质和党性修养。……。
二、存在问题
在我们支委会的共同努力下，虽然取得了一些成绩，但是也存在许多问题和薄弱环节。主要体现在以下几个方面：
一是政治理论学习不够深入。……。
四是对党员干部的教育管理有缺失。对党员干部的思想教育工作抓得不紧，对党员干部的思想状况沟通交流少，了解不深入，党内激励关怀帮扶不够。支部党员教育管理不能适应新形势的需要，组织党员活动存在很大限制，虽然x年开展的党员活动次数不少，但是也只能保证在重要节日和固定日期开展活动，整体发展进度跟不上工作需要。
三、下步工作思路和主要措施
五是充分发挥服务站作用，扩大服务范围。明确定位，进一步完善志愿服务队功能和作用，优化服务，逐步增加具体服务项目，更好的为居民服务。依托社区服务平台，发挥党支部的服务功能，继续深化开展党员活动，使党员志愿者服务参与率达到x%以上，参与次数达到每季度一次，开展活动做到内容丰富化、形式多样化。
银行党支部述职工作报告篇6
尊敬的各位领导：
一、抓自身建设，切实提高认识，工作责任感不断增强。
村级班子队伍、党员队伍是农村发展的核心所在，去年以来我主要围绕制度完善、能力提升、作用发挥几个方面抓党员队伍建设工作：以管理为载体，强化了党员队伍管理，一方面结合每位党员的工作特性、年龄结构，对支部xx位党员在带富示范、民情收集、村企服务等多个方面进行了设岗定责，确保了党员一人一岗有职有位。同时我支部还组织党员同志亮身份、亮岗位、亮承诺，主动的接受村内群众的监督，确保了党员一诺一行严格兑现。在此基础上，我们结合党员践诺情况，定期召开党员评定大会，邀请村民代表、群众代表参与评议工作确定党员。管理的深入推进，整体转变了党员同志的工作作风，增强了党员宗旨意识、责任意识、模范意识。同时，以管理为契机，我们还规范了党员个人信息、组织生活、学习培训、党日活动、领岗定责、民主议事等各类活动。以争星进位为载体，促使党员作用发挥。激发党员积极向上的内在动力。结合管理，支部对自身及党员存在的不足和需要改进的方向制定了相应的整改措施，确保了党员同志能够不断的突破创新，营造了人人争先进的良好氛围。
述职人：互信范文网
2021年
银行党支部述职工作报告篇7
一、落实思想政治教育工作情况
（一）主要做法及成效
1．加强理论学习，做心怀党性的明白人。
2．开展开卷有益-党员读书主题党日活动。
为推进学习型党组织建设，深入开展大学习、大讨论、大调研和两学一做学习教育常态化制度化。我行组织开展了开卷有益-党员读书主题党日活动。旨在通过读书活动，加强我支部党员党性修养，坚定理想信念，引导党员好读书、读好书、读书好，养成经常读书和长期读书的良好习惯。在今年12月份，我行在党员读书日发展了一名入党积极分子，作为我支部的后备力量给予培养。
（二）存在问题。
（三）下一步打算。
1.坚定信念，敢于担当。
2.崇尚实干，务求实效。
3.落实责任，提高能力。
（一）主要做法及成效。
1.你们守护世界，我们给你便利。
2.红色记忆凝于心，服务上门送温情。
在中国共产党成立99周年之际，为进一步激励广大党员干部当好重要窗口的建设者、维护者、展示者，7月30日上午，**农商银行**支行党支部与**镇机关党支部、**派出所、**县税务局第六党支部、**农商银行**支行党支部、**县供电公司雅彭支部、中国移动**分公司**支局等五个单位30多名党员赴**镇灵乾村，开展了以传承红色基因、激扬时代精神、展现窗口担当为主题的党员志愿服务活动。
一声声问候温暖人心，一句句嘱托传递深情。经过对贫困户的慰问活动、瞻仰革命圣地、重温入党誓词、入村宣传电信诈骗等一系列活动，我们的党员干部都表示要增强党员的责任感和使命感，立足本职、爱岗敬业、无私奉献、奋勇争先。
3．心桥互联，为群众提供便捷式服务。
（二）存在问题。
1.联系不紧密，专研不深。
2.缺乏运行经费。
现在每开展一次联盟活动，就由坐庄的单位党支部负责所需费用，但由于无经费、经费极少，活动开展的范围、成效不大。活动不能将联盟所有党员囊括在内，每次每个党支部只能派出个别代表参加，对联盟的发展极其不利。
（三）下一步打算。
1.加强人员配备。
2.开展文体活动，党员凝心聚力。
为丰富党员干部群众文化生活，积极拓宽活动载体，开展各项文体活动，鼓励党员踊跃参与，充分展现联盟的活力和凝聚力。
（一）主要做法及成效。
（二）存在问题。
（三）下一步打算。
1．加强工作统筹，推动资源力量聚焦聚集。
2.发扬民主协商，集中大家智慧聚焦发展。
四、党风廉政建设情况
（一）主要做法及成效。
1．坚决贯彻落实中央八项规定精神。
2.强化党组织责任。
按照监管部门相关文件要求，将党的建设这一章节嵌入到我支行章程里，把党的领导嵌入到我行治理结构中，同时严格落实三会一层，有效发挥党组织领导核心和政治核心作用。
（二）存在问题。
1.暂未发现我行存在类似问题。
（三）下一步打算。
1.严格三会一课制度。
通过强化理论学习，提高联盟单位党员干部的思想政治水平。组织开展各类主题活动和志愿服务活动，充分运用支部主题党日、三会一课等制度抓好党员的发展、教育和管理。
2．发挥监督效力。在营业大厅置放意见箱，实行大堂经理值班制，行领导轮流坐班，推行行长接待日活动，聘请客户财务人员为我行义务监督员，对我们的服务进行监督。我们借开展员工行为排查之机对全行员工进行了认真细致的排查，从涉嫌案件的行为、存在隐患可能诱发案件的行为以及其他方面入手，认真仔细开展排查，重点对参与赌博，炒股、大额购买基金等行为进行了重点排查，从严审查，严格把关，确保银行人员不炒股，不染赌。
五、引领年度目标任务全面完成情况
（一）主要做法及成效。
1.在上级党委的领导下，在全体员工的努力下，透过一年的努力，一年的奋斗，支行业务发展实现了新跨越，内部管理迈上了新台阶，品牌形象得到了新显现，各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额、人均存、帐面利润、中间业务收入等均有明显增长。
2．不良贷款占用控制为零，无经济案件、无刑事案件、无重大职责事故、无严重违规违纪问题，信贷管理工作被银监部门在对我行的信贷检查中给予肯定，实现了我行有为争位的目标。
（二）存在问题。
1．服务意识和服务能力有待改善。
以客户为中心的观念尚未得到全体员工的普遍认同，员工缺乏主动性和团队敬业精神，服务热情和工作主动性相对欠缺，依然处于传统的服务模式，服务意识和服务能力有待改善。
2．人员素质有待提高。
随着我银行业务范围的不断扩大，涉及的领域更广更深，现有人员素质满足不了业务快速持续发展的要求，虽然新招收了名大学生，但总体人员素质偏低，有待提高。
（三）下一步打算。
一是要千方百计，稳存增存，确保全面完成目标任务；二是要全力以赴，加大营销，增加有效信贷资金投放；三是要毫不动摇，精准发力，推动电子银行业务发展；四是要毫不松懈，加强管控，有效防范信贷资产风险；五是要合理运用，审慎合规，提高富余资金营运效率；六是要加强统筹，落小落细，做好内部管理基础工作。
